中部キリンビバレッジサービス株式会社の企業審査｜総合35点・シビックランクF｜年休120日と災害支援自販機を評価、残業・労災の単体開示と4.38億円の債務超過が課題

職場や病院、駅、工場、公共施設で飲み物を買おうとしたとき、自動販売機の商品が売り切れていたり、回収ボックスがあふれていたりすれば、それだけで身近な便利さは失われます。

自動販売機は、設置しただけでは働き続けません。担当者が飲料を車へ積み、道路を走って設置先を巡回し、売れた商品を補充し、空容器を回収し、機械を清掃し、売れ方を見ながら品ぞろえを変える必要があります。現在のキリンビバレッジグループ販売会社では、AIが訪問ルートを提案し、エリアセールス担当者は1日に20台前後を訪問し、独り立ち後には100～150台ほどを受け持つ仕事として説明されています。

中部キリンビバレッジサービス株式会社は、愛知県全域、三重県の主要都市、岐阜県の一部を営業テリトリーとし、中部圏でキリンビバレッジの自動販売機による清涼飲料販売を担う会社です。

この会社を審査するとき、見るべきなのは「キリンの商品が買える」という便利さだけではありません。

飲料ケースを繰り返し扱い、トラック等を運転する人がどれだけ休めているのか。AIの導入で走行時間や積み込みの無駄が実際に減ったのか。災害時には自販機の飲料を地域へ開放できるのか。そして、その仕事を続ける会社自身の財務基盤は安定しているのか。

2026年時点の公式キャリア採用では、自販機補充ルートセールスについて想定年収を1年目380万円、3年目410万円、年間休日120日としています。キリンビール健康保険組合、キリングループ福祉会、団体保険、従業員持株会、準中型免許取得支援なども確認できます。

一方、会社単体の最新の実残業時間、有給休暇取得率、死亡・休業労災件数、交通事故件数、AI導入後の走行時間削減量は確認できませんでした。

さらに、2025年12月31日時点の決算公告では、当期純損失3,360万9,000円、株主資本はマイナス4億3,810万6,000円です。資産6億986万5,000円に対し、負債がそれを上回る債務超過の状態です。これだけで撤退や人員削減を予測することはできませんが、雇用安定や今後の安全投資を考えるうえで無視できない数字です。

その一方、2025年には名古屋市、名古屋港管理組合などと協定を結び、中川運河の社会実験「PALET.NU」で、非常時に鍵を回すと飲料を搬出できる「みまもり・災害支援機能付き自動販売機」の設置に参加しました。小型カメラによる見守り機能も備えた、対象法人が直接関わる地域Protectionの具体例です。

便利さ、働き方、技術、災害対応、財務を分けて見ると、この会社の強みと不足している説明が見えてきます。

評価時点：2026年9月22日
適用基準：100点制・第1版

結論：総合35点・シビックランクF

中部キリンビバレッジサービス株式会社の企業審査結果は35点／100点、総合シビックランクFです。

内訳はSafety 15点／50点、Innovation 9点／25点、Protection 11点／25点です。

最も評価できるのは、日常の自動販売機オペレーションにAIや販売データを取り入れていることと、災害時に自販機内飲料を提供できる設備へ会社自身が関わっていることです。

現在の採用条件でも、年間休日120日、1年目想定年収380万円、3年目410万円、グループ福利厚生、準中型免許取得支援まで具体的に示されています。

しかし、100点制・第1版では制度や求人条件だけで高得点にはしません。

実際に働いている人の平均残業、有休取得、労災、交通事故、離職、育休利用など、結果が会社単体で分かることが必要です。

中部キリンビバレッジサービスでは、現在の年間休日は確認できても、実残業・有休実績は確認できません。労働安全でも、グループの仕事内容から力仕事と車両運転を伴うことは分かりますが、対象法人単体の死亡・休業災害件数や交通事故件数は公開されていません。

そのため、労働時間・休息と労働安全・健康は0点です。

古い口コミには長時間労働への強い不満があり、転職会議の投稿者集計では残業45時間、有休消化率40.6％と表示されています。ただし、口コミは9件で、主な具体的投稿も2015～2016年など古いものです。2019年の別の社員口コミでは、以前の7時30分始業・遅い日は22時超という状態から、8時30分始業・21時完全退社へ就業ルールが変わったという記述もあります。

さらに現在の公式採用では年間休日120日です。

したがって、古い口コミを2026年の労働実態として扱わず、「過去には負担の強い経験談があるが、現状を確定できる最新の会社単体実績がない」と整理します。

財務面では、2025年末の株主資本マイナス4億3,810万6,000円が重い材料です。

会社は現在も採用を行い、111人という従業員数が公的職場情報で確認でき、キリンビバレッジグループの販売会社として営業を継続しています。したがって、債務超過から「倒産する」「人員削減する」といった結論は出しません。

ただし、雇用の安定、賃上げ、安全投資、車両・設備更新を長期的に維持できるかを見るうえでは、財務改善の確認が必要です。

Protectionでは、2025年の「みまもり・災害支援機能付き自動販売機」を高く評価します。

これは単に「災害時に役立つ自販機を検討している」という計画ではありません。名古屋市、名古屋港管理組合等の公的主体と協定を結び、中川運河のPALET.NUで実際に設置・お披露目されたものです。非常時にはキースイッチを回すと購入ボタンが点灯し、通電していれば飲料を搬出できます。

一方、全拠点のBCP、支店停止時の代替配送、復旧目標時間などは確認できません。

以上から、現時点では35点・Fとします。

このFは、確認できない部分を親会社やグループ全体の実績で補わない最新基準の結果です。今後、会社単体の実残業、有休、労災、安全KPI、AI導入効果、BCP復旧実績、財務改善が具体的に公開されれば再評価できます。

基本情報

中部キリンビバレッジサービスは、製造会社ではありません。

飲料を作るのはキリンビバレッジの製造拠点等であり、この会社の主な役割は、中部圏にある自動販売機を通じて飲料を販売し、その機械を日々使える状態に保つことです。

親会社や別地域の販売会社と混同せず、対象法人単体を見ます。

項目	内容	情報ランク
会社名	中部キリンビバレッジサービス株式会社	A・S
法人番号	7180001051547	S
設立	1966年3月	A
本社	愛知県清須市寺野花笠100、キリンビール名古屋工場内	A・S
代表取締役社長	羽方 亨	A
資本金	1,000万円	A
事業内容	清涼飲料等の販売、中部圏のキリンビバレッジ自販機による清涼飲料販売	A
営業テリトリー	愛知県全域、三重県主要都市、岐阜県一部	A
従業員数	111人	S相当・職場情報総合サイト由来
上場	非上場	A
決算期	12月31日	A

会社公式情報では、1966年3月設立、本社は清須市寺野花笠100、資本金1,000万円、代表取締役社長は羽方亨氏です。

Gビズインフォでは法人番号7180001051547、従業員数111人を確認できます。詳細欄には男性95人、女性9人という別集計もありますが、合計104人で全体111人と一致しません。集計時点または対象範囲が異なる可能性があるため、この数字から男女比を計算して会社全体へ適用しません。健康保険・厚生年金の適用事業所情報には被保険者93人という別数字もあり、従業員111人と同じ定義ではありません。

主な業務内容と国内拠点

自動販売機販売会社の仕事を「飲料販売」とだけ書くと、誰が何をしている会社なのか分かりません。

利用者がボタンを押して数十秒で飲み物を買える状態の裏側では、担当者が毎日、多数の自販機を車で回っています。

エリアセールスは1日20台前後を訪問

キリンビバレッジグループ販売会社の現行仕事紹介では、エリアセールスはAIシステムが提案するルートに基づいて巡回し、季節・エリアによる変動はあるものの、1日20台前後の自販機を訪問します。

独り立ち後は100～150台の管理を任される仕事として説明されています。

担当者が行う主な作業は次のとおりです。

• AIや販売データを確認し、その日の訪問ルートと必要商品を把握する
• 飲料を車両へ積み込む
• 担当エリアを運転して設置先へ移動する
• 自販機内の商品を入れ替え、売れた商品を補充する
• 空き缶やPETボトルなどの空容器を回収する
• 自販機本体と周辺を清掃する
• POPなどを使い売場を整える
• 設置先担当者から要望を聞き、新商品や特売を案内する
• 販売データを次の品ぞろえ・補充計画へ反映する

つまり、配送だけではありません。

運転、積み下ろし、商品管理、清掃、回収、販売分析、顧客対応を一つのルートで担います。

半年程度をかけて100～150台担当へ移る

現行のグループ販売会社研修では、入社1週目に基礎研修を行い、2週目から3カ月目まではサブマネージャーとマンツーマンでOJTを行います。

そこで販売データの収集・プランニング、商品構成、補充、POP等による販促、美化活動を覚えます。

4カ月目に担当予定エリアをリーダーと回り、半年後をめどに100～150台を担当して独り立ちする流れです。

新人を入社直後から単独で多数の機械へ出すのではなく、同行期間を設けている点は、仕事の習熟と安全の両面で意味があります。

ただし、中部キリンビバレッジサービス単体について、研修修了率、事故減少効果、独り立ちまでの平均期間は公開されていません。

飲料ケースを扱う力仕事と車両運転

キリンビバレッジグループ販売会社の社員紹介では、エリアセールスが力仕事であることが明示されています。別の社員事例では、最初に80カ所・約120台の自販機を受け持った経験が紹介されています。

飲料は1本なら軽くても、ケース単位で積み下ろしを繰り返せば身体負担になります。

さらに、訪問先の間を車両で移動するため、腰・肩などの負担だけでなく、交通安全も労働Safetyの重要項目です。

このため、AIによる効率化を見るときも、「AIを導入した」で終わらせず、走行距離、積載量、残業、事故、腰痛がどう変わったかを見る必要があります。

6拠点で愛知・三重を中心に営業

会社公式の事業所一覧で確認できる現在の拠点は次の6カ所です。

拠点	所在地	主な位置づけ
本社	愛知県清須市寺野花笠100	経営・管理、本社機能
名古屋北支店	愛知県清須市西田中白山1	名古屋北部等の販売・ルート拠点
岡崎支店	愛知県岡崎市岡町字下野川2-3	三河方面の販売・ルート拠点
名古屋東支店	愛知県東海市名和町後酉30	名古屋東部等の販売・ルート拠点
四日市支店	三重県四日市市茂福町3-12	北勢方面の販売・ルート拠点
松阪支店	三重県松阪市小黒田町字西沖290	三重中南部方面の販売・ルート拠点

会社の営業テリトリーには岐阜県の一部も含まれますが、現在の公式事業所一覧に岐阜県内支店は掲載されていません。どの拠点が岐阜地域を担当するかは今回の公開資料では確定しません。

主な利用企業・取引先は個社名の公開が少ない

自販機オペレーション会社は、企業、工場、公共施設、駅周辺など多様な場所に機械を置く仕事ですが、現在の設置先を3社程度実名で一覧にした公式資料は確認できませんでした。

資本関係のあるキリンビバレッジを「顧客」と扱うことも避けます。

一方、公的資料では、2025年の中川運河社会実験「PALET.NU」において、キリンビバレッジ、中部キリンビバレッジサービス、名古屋市、名古屋港管理組合、名古屋まちづくり公社が協定締結者として確認できます。

事業による人間への貢献

この会社が社会にもたらす価値は、自販機そのものより、「店員が常駐しない場所でも飲料を買える状態を維持する」ことにあります。

病院や工場、公共空間などでは、短い休憩時間や営業時間外でも自販機が使えることに意味があります。

売り切れと不要な在庫を減らす仕事

エリアセールス担当者は、自販機の売れ方を見ながら商品構成を変えます。

グループの2025年入社社員の事例では、神社の担当エリアで年末年始の人出や寒さ、子ども連れの多さを踏まえ、温かい飲料や甘い商品を増やした例が紹介されています。

これは単に商品を補充するだけではなく、「その場所で今何が必要か」を見て内容を変える仕事です。

利用者側から見れば、欲しい商品が売り切れにくくなり、季節に合った飲み物を選びやすくなることが利益です。

会社側から見れば、売れない商品を過剰に積み、自販機へ運ぶ無駄も減らせる可能性があります。

ただし、中部キリンビバレッジサービス単体の欠品率、廃棄率、返品率、売れ残り削減量は公開されていません。

AIでルートと商品準備を支援

現行のグループ販売会社では、AIがルート運行を提案します。社員紹介でもAIが自販機ごとの日々の商品準備計画を提案する仕事の形が確認できます。

従来なら、担当者が経験と前回の販売量を見ながら「今日はどの商品を何本積み、どの順番で回るか」を考える比重が大きかった部分を、AIが支援する構造です。

理論上は、不要な商品の積み込みを減らす、欠品しやすい商品を先に用意する、無駄な走行を減らす、経験の浅い社員でも判断しやすくするといった利点があります。

しかし、対象法人単体で「走行距離が何％減った」「準備時間が何分短くなった」「残業が何時間減った」といった効果は確認できませんでした。

したがって、人間への貢献は仕組みまで評価し、成果を推測しません。

空容器の回収と清掃もサービスの一部

自販機周辺に空容器が放置されれば、利用者にとって不衛生で使いにくい空間になります。

グループの現行仕事紹介では、補充だけでなく空容器回収と自販機清掃がエリアセールスの業務として明記されています。

飲み物を「売る」だけでなく、使用後の容器と利用空間まで管理することが、日常の人間への貢献です。

一方、中部会社単体で回収したPET・缶の量、リサイクル率、清掃頻度は確認できません。

災害時に飲料を取り出せる自販機

2025年1月、名古屋港管理組合が公表した資料では、中川運河再生社会実験「PALET.NU」で、中部キリンビバレッジサービスを含む5者がまちづくり活動の協定を締結しています。

ここで設置されたのが「みまもり・災害支援機能付き自動販売機」です。

非常時にはキースイッチを回すと全ての購入ボタンが点灯し、通電している限り、ボタンを押すと飲料を搬出できる仕組みです。夏なら冷たい飲料、冬なら温かい飲料を非常時に提供できます。

さらに小型カメラを搭載し、夜間カラー撮影、目線の高さからの記録など、見守り・防犯機能も持たせています。画像管理、保守点検、故障時対応などはキリングループが担うと説明されています。

この取り組みは「地域貢献に努める」という理念ではありません。

自治体・港湾管理主体との協定と実機設置が確認できるため、Protection上の具体的な実績です。

代表業務・代表事業の審査

代表業務は「自動販売機のルートオペレーション」とします。

中部キリンビバレッジサービスの仕事を最もよく表し、利用者の便利さと従業員の身体負担の両方が現れる業務だからです。

1台の自販機を維持するために人が行うこと

自販機を利用する側からは、ボタンを押せば飲み物が出てくるだけに見えます。

実際には次の工程があります。

1．支店でその日の訪問計画を確認する。

2．AIや販売データを参考に、自販機ごとに必要な商品を準備する。

3．飲料を車へ積み込む。

4．設置先まで運転する。

5．売れた商品を補充し、必要に応じて品ぞろえを変える。

6．空容器を回収し、自販機と周辺を清掃する。

7．設置先の担当者と話し、要望や販売状況を把握する。

8．次回の準備・販売計画へデータをつなぐ。

この一連の仕事を、1日に20台前後の訪問という規模で回します。

自動化で消えていない仕事も多い

AIが導入されても、飲料ケースが自動的に自販機へ移動するわけではありません。

現行の仕事紹介を見る限り、商品の入れ替え・補充、空容器回収、清掃、顧客との会話は人が行います。

つまりAIが代替しているのは主に「どこをどう回るか」「何を準備するか」という判断支援です。

重量物の積み下ろしそのものをロボットが代替した、車両の運転を自動化した、という対象法人固有の資料は確認できません。

この違いは重要です。

AI導入を「肉体労働がなくなった」と言い換えず、残っている負担も同時に評価します。

労働環境

もし自分がこの会社で働くなら、年収だけでなく、年間120日の休日が実際に取れるのか、仕事が何時に終わるのか、重い飲料を扱って身体を壊さないか、運転中の事故をどう減らしているかが重要です。

現在の求人、過去の社員口コミ、労働組合、財務を分けて確認します。

現行キャリア採用は1年目380万円、3年目410万円

情報ランクA｜2026年時点の公式採用ページでは、中部キリンビバレッジサービスが自販機補充ルートセールスのキャリア採用を行っています。

想定年収は1年目380万円、3年目410万円で、別途養育手当・通勤手当があります。年間休日は120日、準中型免許の取得支援制度もあります。

金額を公表している点は評価できます。

ただし、想定年収は基本給だけではありません。

現在の基本給、賞与額、時間外手当が想定年収に何円含まれるか、2026年の既存社員ベースアップ額は公開ページから確認できませんでした。

そのため「賃金・利益還元」は4／10点とします。

現在の福利厚生は具体的

現行公式採用では、キリンビール健康保険組合、キリングループ福祉会、団体保険、キリングループ従業員持株会、スポーツクラブなど厚生施設の利用、準中型自動車運転免許取得支援、養育手当、通勤手当を確認できます。

現場で車を使う会社において、準中型免許の取得を会社が支援することは、入社前に資格費用を全て個人へ負わせない制度として意味があります。

一方、育児休業取得率、介護休業利用者数、制度利用後の復職率は中部会社単体で確認できません。

福利厚生・育児介護は4／5点とします。

年間休日120日は確認できるが、実残業と有休取得率は不明

現行公式採用で年間休日120日は確認できます。

しかし、2025年または2026年の中部キリンビバレッジサービス単体について、月平均実残業時間、有休取得日数、有休取得率、休日出勤日数、休憩取得率を会社自身の最新実績として確認できませんでした。

このため、休日制度の存在だけで「十分休めている」とは評価しません。

後述する過去口コミには長時間労働の経験談がありますが、それも現在の公式勤怠実績には置き換えられません。

労働時間・休息は、重要な結果が非公表のため0／10点です。

アルバイト・パートでは時給1,240円の倉庫作業例

2026年のバイトル掲載では、中部キリンビバレッジサービスの倉庫・ピッキング作業について時給1,240円の募集が確認できます。

清須市では8時～17時の範囲で週2日・4時間から、四日市や東海市では13時～18時の短時間・短期求人が掲載されています。仕事内容は、飲料を行先ごとに分けるピッキング、仕分け、梱包等です。

この求人は現場の非正規雇用条件を知る具体例になりますが、全パート社員の平均時給や年間雇用を示すものではありません。

また、公式グループ採用ページでは現在「アルバイト・パート採用は募集なし」と表示されています。

求人媒体の掲載時期とのズレ、短期募集の終了、更新タイミングの違いがあり得るため、「公式では募集なし」「第三者求人では2026年の掲載実績あり」と分けます。

労働組合は現在も確認できる

情報ランクB｜フード連合の加盟組合一覧には、「キリングループ労働組合連合会 中部キリンビバレッジサービス労働組合」が掲載されています。

2026年1月公開の中小労組情報交換会にも同労組が参加しています。会合では、春闘要求の根拠になる現場の取り組みや、各単組の強みを言語化するワークが行われています。

これは、会社単体の労働者が外部の産業別労組とつながり、賃金や職場課題を会社へ伝えるための組織を持つことを示します。

ただし、組合加入率、2026年の中部会社の要求額、会社側の妥結額、ハラスメント相談件数、通報・相談後の是正件数は確認できません。

そのため人権・ハラスメント・労使関係は3／5点です。

2025年末は4億3,810万円の債務超過

情報ランクS｜2026年3月30日付の官報に掲載された第60期決算公告では、2025年12月31日時点で、流動資産3億2,590万7,000円、固定資産2億8,395万8,000円、総資産6億986万5,000円、流動負債10億4,717万6,000円、固定負債79万5,000円、株主資本マイナス4億3,810万6,000円、利益剰余金マイナス4億4,810万6,000円、当期純損失3,360万9,000円です。

負債が資産を上回り、株主資本がマイナスの債務超過です。

前期2024年も純損失2,239万2,000円で、赤字が続いています。2025年の赤字額は拡大しました。

一方、会社は現在も中途採用を行っており、事業所も維持しています。

このため、債務超過を理由に「倒産寸前」「人員削減予定」といった予測はしません。

雇用安定を見るうえで財務余力が弱いことをリスクとして評価し、雇用安定・待遇公平性は1／5点とします。

従業員・元従業員の口コミ

公式情報だけでは実際の働き方が分からないため、転職会議、Indeed、OpenWork、エンゲージ会社の評判等を別々に検索しました。

転職会議

情報ランクC｜転職会議では口コミ9件、投稿者集計で残業45時間／月、有休消化率40.6％と表示されています。

ただし、主な具体的口コミは古いものです。

2016年頃に在籍していた20代前半の正社員・ルートセールスの投稿では、残業が多く、7時30分に出社し、帰社が18時前後になり、休憩も十分に取りにくかったという趣旨の不満が記載されています。

別の2015年頃の投稿では年収240万円とし、長い労働時間への不満が書かれています。

これらは10年前前後の個人経験です。

2026年現在の全社員へ広げません。

エン転職で確認できる2019年の投稿

情報ランクC｜2019年時点の正社員口コミでは、以前は7時30分始業で遅い日には22時を超えることがあったが、その後就業ルールが変わり、8時30分始業・21時完全退社となったという記述があります。

別の2019年投稿では、基本的に土日休み、年間休日は約110日、休日出勤時には振替休日を取れるという経験談があります。

また同年の投稿では、外回りで飲料ケースを扱うため、夏の暑さ・冬の寒さを含めて体力的に厳しいという不満も確認できます。

この2019年時点の年間休日約110日という口コミに対し、現在の公式採用は120日です。

制度上の休日数は増えています。

一方、実際の残業時間が現在どれだけ減ったかは会社単体データがなく、そこまでは確認できません。

Indeed

Indeedでは中部キリンビバレッジサービスの給与・求人情報は確認できましたが、現在の労働実態を評価できる十分な社員口コミ本文は今回確保できませんでした。

過去求人を基にした給与推定を、現行の会社公式給与へ置き換えません。

OpenWork

会社名で検索しましたが、今回の検索範囲では対象法人の現在の働き方を評価できる有用な本文を確認できませんでした。

エンゲージ会社の評判

対象法人名で検索しましたが、今回の検索範囲では直接の有用な本文を確保できませんでした。

一方、同じエン・ジャパン系のエン転職では前述の2019年投稿を確認しています。

口コミを横断すると、「過去には長時間労働や肉体負担への強い不満があった」「2019年までには退社時刻ルールや休日面の改善を述べる投稿がある」「現在の公式年間休日は120日」という時間的変化が見えます。

しかし2026年の実残業・有休を裏づける会社単体の結果がないため、現在の良し悪しを口コミだけで断定しません。

SNS・匿名掲示板の確認結果

口コミサイトとは別工程で、X、旧Twitter、5ちゃんねる、爆サイについて、検索エンジンの媒体指定検索を行いました。

媒体	検索方法	確認結果
X	site:x.com＋会社名、残業、事故、給料等	対象法人との関係を確認できる有用な一般投稿を今回確保できず
旧Twitter	site:twitter.com＋会社名等	有用な対象法人投稿を今回確保できず
5ちゃんねる	site:5ch.net＋会社名・支店名等	紹介可能な対象法人投稿を今回確保できず
爆サイ	site:bakusai.com＋会社名・支店名等	紹介可能な対象法人投稿を今回確保できず

これは各サービスの全投稿を検索したという意味ではありません。

検索エンジンに公開・索引された範囲で有用な投稿を確認できなかったという結果です。

投稿が見つからないこと自体を加点・減点には使いません。

Safety

自販機のルートセールスは、運転と重量物作業の両方を伴います。

したがってSafetyでは、研修制度よりも、実際に交通事故、労災、腰痛、長時間労働がどれだけ起きているかを見る必要があります。

労働安全・健康

グループの現行仕事紹介では、エリアセールスが車でルートを回り、商品の補充・回収を行います。

社員紹介でも力仕事であることが確認できます。

現行採用には準中型免許取得支援があり、半年程度のOJTを経て独り立ちする仕組みがあります。

しかし、中部キリンビバレッジサービス単体の最新の死亡災害件数、休業災害件数、交通事故件数、労災度数率、腰痛・熱中症件数、事故削減率、安全教育受講率は確認できませんでした。

会社名・拠点名に「死亡事故」「労災」「書類送検」「行政処分」「火災」「爆発」「情報漏えい」などを組み合わせて追加検索しましたが、直近の対象法人について公的資料で確認できる重大事件は今回特定できませんでした。

ただし「見つからなかった」ことを「事故ゼロ」とは扱いません。

重要な安全結果が会社単体で非公表のため、労働安全・健康は0／10点です。

商品・サービスの安全

この会社は飲料を製造する会社ではないため、食品工場のFSSC認証などを同社自身の得点にはしません。

同社側に近い商品・サービスSafetyは、正しい商品を補充する、自販機を清掃する、空容器を回収する、販売データを確認する、設置先から要望を受け取る、といった運用です。

PALET.NUでは見守りカメラ付き自販機も実際に設置されました。

一方、誤補充件数、利用者事故、苦情件数、自販機衛生点検の合格率などは会社単体で確認できません。

商品・サービスSafetyは3／5点です。

Innovation

Innovationでは、新しいシステムを持っているかだけでなく、それによって人の時間や危険がどれだけ減ったかを見ます。

中部キリンビバレッジサービスではAIを使う現行業務モデルを確認できますが、効果の定量開示が課題です。

従来の人の判断をAIが支援する

従来のルート業務では、担当者が販売履歴と経験を見ながら、どの商品を何本用意し、どの順番で回るかを考える必要があります。

現行のグループ販売会社では、AIがルート運行を提案し、自販機ごとの商品準備計画も支援します。

ここでAIが置き換えるのは、主に計画・判断の一部です。

商品の積み込み、運転、補充、回収、清掃そのものは現在も人が担います。

数値で分からない部分

対象法人単体では、AI導入前後の一日の走行距離、ルート作成時間、積み込み商品の重量、欠品率、残業時間、担当台数、燃料消費量、労災・交通事故、AIで浮いた時間の使い道を確認できません。

そのため「AIで大幅に楽になった」「人員を高付加価値業務へ移した」とは書きません。

作業負担・危険削減は4／10点です。

サービス改善としてのデータ活用

自販機ごとの売れ方に応じて商品構成を変えることは、利用者にとって欲しい商品を買いやすくする改善です。

新商品や季節商品の提案、設置先からの要望の反映も、単純配送ではないサービス改善です。

一方、中部会社単体の欠品率改善や顧客満足度は非公表です。

商品・サービス改善は3／5点です。

改善成果が働く人へどう返ったかは不明

最も不足するのはここです。

AIやデータ活用により生産性が上がったとしても、その成果が残業削減、休日増加、賃上げ、1人あたり担当台数の抑制、重量物作業の削減、事故減少、配置転換へどれだけ返ったかは確認できません。

年間休日120日は現行制度として確認できますが、それがAI導入によって増えたと因果関係を結びつける資料はありません。

改善成果の人間への還元は0／5点です。

OJTとキャリア形成の仕組み

現行グループ採用では、半年程度のOJTと独り立ちプロセス、毎年のキャリア面談、本人が応募できるキリングループ内公募制度があります。エリアセールスから営業へ職種変更した社員事例も紹介されています。

ただし、中部会社単体の公募利用人数、配置転換数、研修による事故削減等は非公表です。

研究開発・現場改善の継続は2／5点です。

Protection

この会社のProtectionで重要なのは、自販機を災害時の飲料供給拠点に変えられることと、複数支店を持つ販売網です。

一方、実際に大規模災害で何日で通常配送へ戻ったかという中部会社固有の復旧記録は確認できませんでした。

2025年の災害支援自販機

情報ランクS｜名古屋港管理組合の公表資料では、中部キリンビバレッジサービスは、キリンビバレッジ、名古屋市、名古屋港管理組合、名古屋まちづくり公社と協定を締結しました。

中川運河のPALET.NUで設置した自販機は、平常時は通常の飲料自販機として使用します。

災害・緊急時には、キースイッチを回すと全購入ボタンが点灯し、通電中であれば飲料を取り出せます。2025年1月23日のお披露目時には県内初設置とされています。

これは災害時市民対応として4／5点に相当する具体的な実績です。

カメラを搭載した見守り機能

同じ自販機には小型カメラも搭載されています。

公的資料では、夜間でもカラー撮影できる、目線の高さから人の特徴を捉えやすい、自販機設置スペースがあればカメラを置ける、画像管理・保守点検・故障対応はキリングループが担う、と説明されています。

通常時は防犯・見守り、非常時は飲料提供という二重用途です。

ただし、実際に犯罪抑止件数が何件増えたか、災害時に何本提供したかという成果はまだ確認できません。

6拠点あるが代替配送能力は非公表

本社と5支店があり、愛知・三重に拠点を分散しています。

これは一拠点だけの会社よりリスク分散にはなります。

しかし、例えば名古屋北支店が停止したとき岡崎支店が何台の自販機を代替できるか、四日市から松阪へ商品を振り替える手順があるか、何時間で切り替えるかという具体的な代替配送実績は確認できません。

生産・物流・調達の代替は1／5点です。

サイバー・情報保護はキリングループ統制の対象

情報ランクA｜キリングループの個人情報保護ページでは、中部キリンビバレッジサービスが対象グループ会社として明示されています。

またキリングループは、KIRIN-CSIRT、SOCとの連携、機械学習機能を持つセキュリティツール、多層防御などを公表しています。

グループ共通統制が対象会社にも適用されることは評価できます。

ただし、中部会社単体のMFA導入率、EDR適用率、バックアップ復元試験、標的型メール訓練、サイバー事故件数、復旧時間は確認できません。

サイバー・情報保護は3／5点です。

実際の復旧時間は確認できない

中部キリンビバレッジサービスについて、地震、豪雨、台風、停電、サイバー障害などで拠点が停止し、何時間・何日で通常業務へ復旧したかという対象法人固有の実績は確認できませんでした。

災害支援自販機を設置することと、自社の配送網を復旧させる能力は別です。

供給継続・復旧能力は0／5点とします。

主なニュース・最近の動き

直近の動きは、働く人の待遇、地域Protection、会社の継続性に関係するものを優先します。

2026年3月：第60期決算で3,360万9,000円の純損失

2026年3月30日付官報に、第60期決算公告が掲載されました。

2025年12月末の総資産は6億986万5,000円、株主資本はマイナス4億3,810万6,000円、当期純損失は3,360万9,000円です。

前期に続く赤字で、債務超過額も拡大しています。

利用者に直接見えにくいニュースですが、働く人の雇用、車両更新、安全投資、賃上げ余力を長期的に見るうえでは重要です。

ただし、現時点で会社は営業・採用を続けています。

財務悪化から撤退や解雇を予測しません。

2026年：自販機補充ルートセールスをキャリア採用中

現行のキリンビバレッジグループ採用サイトでは、中部キリンビバレッジサービスが自販機補充ルートセールスを募集中です。

1年目想定年収380万円、3年目410万円、年間休日120日、準中型免許取得支援などを明示しています。

赤字・債務超過であっても人材採用は継続しているという事実は、現在の事業継続を確認する材料です。

一方、既存社員の2026年ベアや最新残業実績は確認できません。

2026年1月：会社単体労組が中小労組情報交換会へ参加

フード連合が2026年1月に公表した飲料ビール部会の中小労組情報交換会に、中部キリンビバレッジサービス労働組合が参加しています。

春闘要求の根拠になる職場の取り組みや各単組の強みを整理し、他労組と共有する活動です。

会社側の賃上げ回答そのものではありませんが、対象法人の従業員が会社へ要求を伝える組織が現在も機能していることを確認できます。

2025年1月：中川運河に県内初の災害支援・みまもり自販機

2025年1月、PALET.NUでのまちづくり協定に基づき、みまもり・災害支援機能付き自動販売機がお披露目されました。

中部キリンビバレッジサービスは協定締結者です。

平時の飲料販売設備を、災害時には飲料供給、防犯面ではカメラによる見守りへ転用する設計です。

この会社の事業そのものを地域Protectionへ転用した事例として評価します。

100点制・第1版による採点

各項目は固定配点で採点します。

会社単体の重要結果が十分な調査後も確認できない場合、親会社や古い口コミの数字で中間点を作りません。

Safety：15点／50点

採点項目	得点	評価理由	対象範囲・情報ランク
賃金・利益の還元	4／10	現行公式採用で1年目380万円、3年目410万円を公表。基本給、2026年ベア、既存社員への還元額は不明	対象法人A
労働時間・休息	0／10	年間休日120日は確認。最新の会社単体平均残業、有休取得率、休憩実績は非公表。古い口コミで補完しない	対象法人A・C、重要結果非公表
雇用安定・待遇公平性	1／5	111人、現在も採用・事業継続。一方、2025年末株主資本マイナス4.38億円。離職率・男女賃金差・雇用区分別待遇は不明	S・A
福利厚生・育児介護	4／5	健保、福祉会、団体保険、持株会、スポーツ施設、免許支援、養育手当等を現行採用で確認。利用実績は不明	対象法人A
人権・ハラスメント・労使関係	3／5	対象法人労組が現存し、2026年もフード連合活動へ参加。相談・是正件数、組合加入率は不明	B
労働安全・健康	0／10	力仕事・車両運転を伴うが、単体の死亡・休業労災、交通事故、度数率等が非公表	業務A、重要結果非公表
商品・サービス安全	3／5	補充、清掃、空容器回収、データ確認、災害支援自販機を確認。誤補充・苦情・事故KPIは不明	A・S

Safetyは15点／50点です。

求人条件と福利厚生は具体的ですが、働く人が実際に何時間働き、何件事故に遭っているかという結果の公開が弱く、ここが点数を押し下げています。

Innovation：9点／25点

採点項目	得点	評価理由	対象範囲・情報ランク
作業負担・危険の削減	4／10	AIがルートと商品準備判断を支援。中部会社単体の走行距離、積載重量、残業、事故削減量は不明	グループ販売会社A
商品・サービス改善	3／5	販売データと現場要望を使い、品ぞろえ・補充を調整。欠品率・顧客満足の単体KPIは不明	グループ販売会社A
改善成果の人間への還元	0／5	AI導入後の賃金、残業、配置、担当台数、労災への還元結果を確認できず	重要結果非公表
研究開発・現場改善の継続	2／5	半年程度のOJT、キャリア面談、公募制度、AI運用を確認。中部単体の改善提案件数や成果は不明	グループA

Innovationは9点／25点です。

AIが現場の判断を支援するところまでは確認できますが、「結果として人が何時間楽になったか」が見えないため、高得点にはしません。

Protection：11点／25点

採点項目	得点	評価理由	対象範囲・情報ランク
災害への備え・訓練	3／5	公的協定に基づく災害支援自販機を実設置。全社BCP、支店別訓練、非常電源等は不明	対象法人S
生産・物流・調達の代替	1／5	愛知・三重に6拠点。ただし拠点停止時の代替配送能力・切替時間は非公表	対象法人A
サイバー防衛・情報保護	3／5	対象法人がグループ個人情報方針対象。KIRIN-CSIRT、SOC、多層防御あり。単体KPIは不明	グループA
供給継続・復旧能力	0／5	対象法人固有の危機時復旧時間、代替配送実績、定量訓練結果を確認できず	重要結果非公表
危機時の市民対応	4／5	PALET.NUで非常時に飲料を搬出できる災害支援自販機を実設置。自治体等との協定を公的資料で確認	対象法人S

Protectionは11点／25点です。

災害支援自販機は具体的ですが、1台・1事業の実績を会社全体のBCPへ広げません。

総合得点

Safety：15／50

Innovation：9／25

Protection：11／25

総合：35／100

総合シビックランク：F

総合評価

中部キリンビバレッジサービス株式会社の企業審査結果は、35点／100点、シビックランクFです。

この会社の仕事は、自動販売機を通じて飲料を売るという一見単純なものに見えます。

しかし実際には、担当者が1日に20台前後を巡回し、飲料を積み、運転し、補充し、空容器を回収し、自販機を清掃し、設置先と話し、販売データを次の準備へつなぐ仕事です。

独り立ち後には100～150台を管理するというグループの現行業務モデルを見ると、人の判断と身体作業の両方が大きい仕事だと分かります。

この仕事を改善するため、現在はAIがルートや商品準備を提案しています。

これはInnovationとしてプラスです。

ただしAIが減らしているのは主として判断・計画部分で、ケース飲料の積み込み、補充、空容器回収、運転そのものが完全自動化されたわけではありません。

中部会社単体で、走行距離、残業、腰痛、交通事故がどれだけ減ったのかも公表されていません。

そのため「AIで働きやすくなった」と結果まで断定しません。

労働条件では、2026年の現行採用で1年目想定年収380万円、3年目410万円、年間休日120日という具体的な数字が出ています。

グループ健保、福祉会、団体保険、持株会、免許取得支援などもあり、求人情報の具体性は一定程度あります。

一方、現在の実残業、有休取得率、労災、交通事故の結果は見えません。

過去の社員口コミには長時間労働や体力負担への厳しい声があります。

2019年の口コミでは、以前の遅い退社から21時完全退社へルールが変わったという改善も確認できます。

現在は年間休日も120日へ増えています。

このため「昔の口コミが悪いから現在も悪い」とは評価しません。

逆に「休日が増えたから長時間労働問題は解消した」とも言えません。

会社単体の最新勤怠を公開すれば、Safetyの評価は大きく変わる可能性があります。

財務面では、2025年末の債務超過が重要です。

株主資本はマイナス4億3,810万6,000円、当期純損失は3,360万9,000円でした。

赤字が続く会社であっても、親会社支援を受けながら事業を続けることはあり得ます。

実際、中部キリンビバレッジサービスは現在も採用し、6拠点で事業を継続しています。

だから倒産や人員削減を予測するのではなく、「財務余力が弱い状態で、賃金・安全投資・車両更新をどのように維持するのか」を今後確認すべき論点として残します。

Protectionでは、2025年のPALET.NUが明確な長所です。

中部キリンビバレッジサービスは自治体等と直接協定を結び、平常時には普通の自販機、非常時には飲料供給設備として使える機械を設置しました。

しかも小型カメラを組み込み、日常の見守りにも使う設計です。

自販機という既存事業を「売上を作る機械」だけでなく「災害・防犯時の地域設備」に変えたことは、人間への貢献として評価できます。

一方、会社自身が災害で支店停止した場合に何時間で配送を戻せるか、他支店が何台を代替できるかは不明です。

市民向け災害支援と、自社事業の復旧力を分けた結果、Protectionは11点に留まりました。

中部キリンビバレッジサービスは、現在の求人条件、AIを使ったルート運用、労働組合、災害支援自販機といった具体的なプラス材料を持っています。

その一方で、企業審査で最も知りたい「働く人の実時間」「実際の事故」「技術で減った負担」「危機後の復旧時間」が会社単体では見えません。

100点制・第1版では、この情報不足を親会社の実績や古い口コミの平均値で補わないため、現時点の総合評価は35点・シビックランクFです。

今後、会社単体の平均残業時間と有休取得率、2026年のベースアップと対象社員、死亡・休業労災や交通事故等の安全KPI、AI導入前後の走行距離・準備時間・残業削減、人員配置や賃金への生産性改善の還元、支店停止時の代替配送と復旧目標時間、債務超過の改善状況が公開されれば再評価できます。

出典一覧

1．キリンホールディングス「会社概要｜中部キリンビバレッジサービス株式会社」 会社概要

2．キリンホールディングス「事業所一覧｜中部キリンビバレッジサービス株式会社」 事業所一覧

3．キリンビバレッジ「グループ関連会社」

4．経済産業省 Gビズインフォ「中部キリンビバレッジサービス株式会社」

5．キリンビバレッジグループ「採用情報」

6．キリンビバレッジグループ「わたしたちの仕事」

7．キリンビバレッジグループ「社員紹介」

8．官報「中部キリンビバレッジサービス株式会社 第60期決算公告」2026年3月30日

9．名古屋港管理組合「中川運河再生社会実験『PALET.NU』におけるまちづくり活動に関する協定」2025年1月14日

10．フード連合「加盟組合一覧」

11．フード連合「飲料ビール部会 2025年度第1回中小労組情報交換会」

12．転職会議「中部キリンビバレッジサービス株式会社」

13．エン転職「中部キリンビバレッジサービス株式会社」

14．バイトル「中部キリンビバレッジサービス株式会社」2026年求人情報

15．キリンホールディングス「サイバー攻撃への対応」

16．キリンホールディングス「個人情報の保護」

情報ランクの基準

情報ランク	基準
S	公的機関の調査・統計・行政文書・裁判資料などで直接確認できる情報、または独立した第三者による検証・監査・認証等の裏づけがある情報。確認された範囲に限る
A	企業自身が公式サイト、報告書、採用情報、公式声明などで公表している情報。企業側の説明・自己申告を含む
B	役職・立場が確認できる関係者への取材・発言、労働組合等の当事者組織による具体的な交渉・活動情報
C	一般社員、元社員、契約社員、パート・アルバイトなどの勤務経験に基づく口コミ
D	Xなど一般SNS上の投稿で、発信者の立場や内容の裏づけが十分でない情報
E	匿名掲示板など、発信者の身元・関与・経緯をさらに確認しにくい情報

情報ランクは情報の出どころと裏づけを示すもので、企業の良し悪しを評価する総合シビックランクとは異なります。

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