Pavilion Packaging (Private) Limitedの企業審査｜総合10点・シビックランクG｜PET再生と自動選別を評価、賃金・労災・BCP・サイバー情報の非公表が大きな課題

飲み終えたペットボトルを捨てても、それでプラスチックの問題が終わるわけではありません。回収後に色や異物を分け、ラベルや金属を取り除き、洗浄・乾燥して再び使える原料へ戻す会社がなければ、使用済みPETは資源ではなく廃棄物として残り続けます。

Pavilion Packaging (Private) Limitedは、パキスタン・カラチを拠点に、使用済みPETを再生したRPETフレークを製造・輸出し、PETシート、薄肉包装、プラスチック容器・カトラリーなども扱う会社です。会社LinkedInでもRPETフレークの生産・輸出、PETシートロール、薄肉包装、各種プラスチック包装を事業として掲げています。公開貿易データでは、米国のCG Roxane LLCが主要買主の一つとして確認されます。

ただし、企業審査で見るべきなのは、再生量や輸出量だけではありません。PETボトルの選別には人手が入り、破砕・洗浄・乾燥・自動選別など多くの機械を使います。そこで働く人の賃金、残業、労災、安全教育、福利厚生がどうなっているのか。大量の水や電力を使う可能性がある再生工程で、環境負荷をどこまで測っているのか。工場停止やサイバー障害が起きたとき、顧客へどの程度供給を続けられるのか。これらを同じ重さで確認する必要があります。

今回の調査では、PET再生工程と輸出実績はかなり具体的に確認できました。しかし、対象法人単体の賃金、平均残業、有休、福利厚生、労災件数、離職率、BCP、サイバー防御、復旧時間は十分な調査後も確認できませんでした。

評価時点：2026年9月25日
適用基準：100点制・第1版

結論：総合10点・シビックランクG

評価軸	得点	主な評価
Safety	2／50	PET原料の異物・金属除去、洗浄、ラボ検査などは確認。一方、賃金・残業・福利厚生・人権・労災KPIは対象法人単体でほぼ非公表
Innovation	8／25	手選別に加えてラベル分離、金属検出、乾燥、色・材質選別、包装を自動化し、廃PETを再生原料へ戻す工程を評価。削減人時や賃金・休息への還元は未確認
Protection	0／25	BCP、代替生産、サイバー防御、バックアップ、RTO、災害時の市民支援を対象法人単体で確認できず
総合	10／100	シビックランクG

Gランクになった最大の理由は、リサイクル事業そのものを低く評価したからではありません。

Pavilion Packagingの取引プロフィールでは月600トンのPETフレーク生産能力が示され、PETボトルスクラップを月500トン調達したいと説明しています。また、関連運営として確認できるSpinzersでは、手選別から自動ラベル分離、金属検出、洗浄、乾燥、自動色・材質選別、包装まで具体的な再生工程を公開しています。

一方、本審査は「環境に良い事業をしている」だけでは高得点になりません。働く人への還元、安全、危機対応の具体性が大きく不足しているため、固定配点上の多くの項目が0点となりました。

基本情報

項目	内容
会社名	Pavilion Packaging (Private) Limited
本拠地	A-41 Fakhruddin Valika Road周辺、S.I.T.E., Karachi, Sindh, Pakistan
創業時期	LinkedIn会社ページでは2019年
CEO	Ikramullah Khan
事業	PETリサイクル、RPETフレークの製造・輸出、PETシートロール、薄肉包装、プラスチック容器、カトラリー、カスタム包装等
従業員規模	LinkedIn会社ページでは51～200人。会社単体の確定人数とは扱わない
主な所在地	カラチS.I.T.E.地区のA-41拠点
主な輸出先	米国、英国、ラトビア等が貿易データで確認可能
主な確認済み取引先	CG Roxane LLC、Bantam Materials UK Ltd。Trans Pacific Logistics LLCも取引データ上に現れるが、物流会社のため最終顧客とは断定しない
関連運営	Pavilion Packagingの取引プロフィールはSpinzers Recyclingの親会社と説明。同一A-41所在地も確認できるが、登記上の具体的持分比率は独立確認できず

LinkedIn会社ページではPavilion Packagingをカラチのプラスチック製造企業とし、2019年設立、51～200人規模としています。事業としてRPETフレーク、PETシートロール、薄肉包装、プラスチックボックス・カトラリー等を挙げています。

ただし、LinkedIn上の「Public Company」という分類を法的な上場区分としては採用しません。企業名そのものがPrivate Limitedであり、LinkedInの会社ページ分類だけから上場企業と判断できないためです。

Pavilion PackagingとSpinzersの関係

今回の審査で最も注意が必要だったのが、Pavilion PackagingとSpinzers Recyclingの関係です。

RecycleInMeに掲載されたPavilion Packaging自身のプロフィールは、「Pavilion Packaging is the parent company of Spinzers Recycling」と説明し、A-41 Fakhruddin Valika Roadを所在地として示しています。また月600トンのPETフレーク生産能力と、PETボトルスクラップを月500トン購入したいという取引条件も掲載しています。

Spinzers公式サイトもA-41 Fakhruddin Valika Roadを所在地として掲載しています。

これらから、両者が実務上密接に結び付いていることは強く示されています。

ただし、Pakistanの会社登記で「Pavilion PackagingがSpinzersの株式を何％保有する」といった法的持分関係までは今回独立確認できませんでした。そのため、Spinzers側の工程・設備情報は「Pavilion Packagingと密接に結び付いた関連再生工程」の証拠として使いますが、Spinzersのすべての実績・制度をPavilion Packaging単体へ自動的に移しません。

この会社は何をする会社か

Pavilion Packagingの中心は、使用済みPETをもう一度原料へ戻し、包装材や繊維などの下流産業で再利用できる状態にすることです。

業務	担当する人・設備	具体的な作業	届け先・成果
PET廃材調達	購買担当、回収・取引先	使用済みPETボトルやPETスクラップを国内外から調達し、受入条件を確認する	再生工程へ入れる原料を確保
選別	作業員、自動選別設備	ベールを開き、色・サイズ・樹脂種類を人手で選別。後工程で自動色・材質選別も行う	異種樹脂・異色材を減らす
ラベル・金属除去	ラベル分離機、金属検出機	ラベルを機械で分離し、金属を検出・排除する	再生フレークへの異物混入を減らす
破砕・キャップ分離	破砕設備、分離設備	PETボトルを細片化し、キャップ等を分ける	洗浄可能なPETフレークへ加工
洗浄	洗浄設備	温水・冷水と薬剤で物理・化学的な汚れを除去する	再利用できる清浄度へ近づける
乾燥・粉除去	自動乾燥設備	水分を1％未満まで乾燥すると説明し、PET粉を除去する	出荷規格に合わせる
品質検査	ラボ担当	汚染レベルなどを検査する	顧客規格に合うフレークを出荷
包装	自動包装設備	合格したフレークを50～500kgの袋へ自動包装する	国内外顧客への輸送が可能になる
PETシート・薄肉容器等	成形・包装製造担当	PETシート、薄肉包装、容器、カトラリーなどを製造する	食品・一般包装等の用途へ供給

Spinzersの公開工程では、回収されたプラスチックを樹脂種類別に分けた後、作業員が色・サイズ・ポリマー別に手作業で選別します。その後、ラベル分離機がラベルの99％を除去すると説明し、金属の自動検出・排除、破砕、キャップ除去、温水・冷水洗浄、自動乾燥、色・材質の自動選別、自動包装、ラボ検査まで行っています。

ただし、99％という数字や水分1％未満などは企業側の説明です。独立試験機関による現在の認証範囲や実測値を今回確認できなかったため、第三者保証済み性能とは扱いません。

事業による人間への貢献

Pavilion Packagingの人間への貢献は、ペットボトルを回収すること自体ではなく、「一度使われたPETを、もう一度産業で使える原料へ戻す」ことにあります。

廃PETを輸出可能な再生原料へ変える

VolzaではPavilion Packagingについて、2025年12月時点の集計で91件の輸出と10社の買主を記録し、主な輸出先として米国、英国、ラトビアを挙げています。CG Roxane LLC、Bantam Materials UK Ltd、Trans Pacific Logistics LLCが主要な取引相手として表示され、サンプル船荷証券ではCG Roxane向けの「RECYCLED BOTTLE GRADE PET FLAKES」20,350kgも確認できます。

CG Roxaneは米国でボトル水を製造する会社です。ただし、PETフレークの買主として名前があることだけから、「このフレークがCrystal Geyserの特定ボトルへ何％使われた」とまでは確認できません。原料取引の事実と最終用途は分けます。

公開貿易データでは複数年にわたって再生PETフレークの輸出が確認されており、2024年のNBDデータでも英国向けに「RECYCLED BOTTLE GRADE PET FLAKED CLEAR & BLUE」が繰り返し輸出されています。

これは、回収PETを国際的に取引可能な原料へ戻す能力が実際の商流で使われていることを示します。

バージンPETへの依存を減らす選択肢を作る

PET製品をすべて新品の化石資源由来樹脂で作る場合、使用済みボトルは資源として戻りにくくなります。再生フレークが安定供給されれば、繊維、シート、フィラメント、非食品用プリフォームなどの企業が再生材を使う選択肢を持てます。

Spinzersの公開ページでは、フィラメント、シート、繊維、非食品プリフォーム等を利用業界として掲げています。Pavilion Packaging自身もPETシートロール、薄肉包装、グラス・トレー・ボウル、プラスチックボックス、カトラリーなどを製品群として説明しています。

ただし、「再生材だから必ず環境負荷が低い」と単純化はできません。PETの洗浄・乾燥・選別には水、電力、熱、薬剤が必要です。対象法人単体の電力使用量、水使用量、排水量、CO2排出量、廃棄残渣量が確認できないため、ライフサイクル全体の削減効果までは評価できません。

有害物を混ぜない調達ルールを示す

Pavilion Packagingの取引プロフィールでは、PETボトルベールについて、PET以外のポリマーや危険物を含めないことを求めています。また、病院系廃棄物、下水管片、禁止化学物質や有害化学物質を入れず、Basel Conventionに従った証明を供給者へ要求すると説明しています。

国境を越えて廃プラスチックを調達する会社にとって、危険廃棄物と通常のPETスクラップを混同しないことは重要です。

ただし、これは取引条件としての自己申告であり、実際に全ロットを第三者が監査しているか、違反ロットを何件拒否したかまでは確認できません。

主な取引・供給関係

相手	関係	確認できた内容
CG Roxane LLC	米国向けPETフレーク買主	再生ボトルグレードPETフレークの輸出を確認
Bantam Materials UK Ltd	英国向け買主	Volza・Trademo等の貿易データで主要買主として確認
Trans Pacific Logistics LLC	米国側の物流・取引関係	貿易データで主要相手として現れるが、物流会社のため最終ユーザーとは断定しない
海外PETスクラップ供給者	原料調達	中国、ケニア、UAE、イエメン、エチオピア等からの調達記録がある

Volzaでは91輸出、10買主、47輸入、23供給者と集計し、輸入元に中国、ケニア、UAE、イエメン、エチオピアなどを表示しています。

一方、別の貿易情報サービスでは件数が異なります。集計期間や社名の名寄せ方法、取得している税関・船荷証券データが異なるためと考えられ、件数の違いだけでデータ不正とは判断しません。

労働環境

Pavilion Packagingの企業審査で最も情報不足が大きいのが労働環境です。

LinkedInでは51～200人規模とされていますが、対象法人自身の年次報告書や人的資本レポートは確認できませんでした。工場を持つ会社でありながら、賃金、残業、休日、労災、離職率といった基本的な労働KPIがほぼ見えません。

賃金・賞与・利益の還元

2026年にはFinance & Accounts Internのフルタイム・オンサイト求人を確認しました。業務として財務諸表作成支援、財務分析、記録管理、予算、経費追跡、監査、規制対応などが示されています。

しかし、その求人から給与額を確認できませんでした。

工場労働者を含む基本給、賞与、昇給率、平均賃金、既存社員の賃上げ実績も確認できません。

輸出規模や取引が拡大しても、その成果が従業員給与へ何％返ったかを示すKPIはありません。

賃金・利益の還元は0／10点です。

0点は「低賃金が確認された」という意味ではありません。対象法人単体の現在の賃金情報と利益還元実績が確認できないためです。

労働時間・休息

工場の稼働時間、交替制の有無、平均残業、夜勤回数、週休日数、有給休暇取得率を確認できませんでした。

PET再生工程は、回収・手選別・破砕・洗浄・乾燥・包装まで工程が多く、機械設備も使用します。だからこそ勤務時間や休憩管理の開示が重要ですが、公開情報から評価できません。

労働時間・休息は0／10点です。

雇用の安定・待遇公平性

LinkedIn会社ページでは51～200人としていますが、正社員、契約社員、日雇い、派遣等の内訳を確認できません。

離職率、平均勤続年数、女性比率、女性管理職比率、男女賃金差、障害者雇用なども確認できませんでした。

個人プロフィールから複数職種の従業員が存在することは分かりますが、個人のプロフィールから会社全体の公平性や安定性を判断することはできません。

雇用の安定・待遇公平性は0／5点です。

福利厚生・育児・介護

健康保険、社会保険、退職金、賞与、食事、通勤、住宅、育児・介護休業、病気休暇、医療支援について対象法人単体の現在制度を確認できませんでした。

求人が福利厚生を明記していないこと自体が「制度がない」証拠ではありません。しかし、公開情報優先で評価する本基準では加点根拠がありません。

福利厚生・育児・介護は0／5点です。

人権・ハラスメント・労使関係

行動規範、人権方針、強制労働・児童労働禁止方針、ハラスメント相談窓口、内部通報制度、労働組合、苦情処理件数を対象法人単体で確認できませんでした。

PETスクラップ調達ではBasel Conventionを意識した危険物排除ルールが確認できますが、これは廃棄物の越境移動に関するルールであり、従業員の人権制度とは別です。

人権・ハラスメント・労使関係は0／5点です。

労働安全・健康

「Pavilion Packaging Karachi accident」「fire」「injury」「death」「labour inspection」などを分けて検索しましたが、対象法人と確実に一致する重大死亡事故、大規模火災、行政処分を今回の調査範囲では確認できませんでした。

しかし、事故報道が見つからないことと、労働安全体制が検証できることは別です。

関連再生工程では、作業員がPETボトルを手作業で分類し、その後にラベル分離機、金属検出機、破砕機、洗浄・乾燥・自動包装設備などを使用します。

対象法人単体の労災件数、死亡災害、休業災害、リスクアセスメント、安全訓練頻度、ISO 45001等の認証範囲は確認できませんでした。

想定される危険を「実際に事故が起きている」とは書きません。同時に、安全管理の根拠がない状態を高得点にもできません。

労働安全・健康は0／10点です。

従業員・元従業員の口コミ

転職会議、Indeed、OpenWork、エンゲージ会社の評判を、Pavilion Packaging、Pavilion Packaging Private Limited、Karachiなどを組み合わせて個別に検索しました。

今回の検索では、対象法人と確認できる従業員・元従業員口コミ本文を確認できませんでした。

米国系のGlassdoorも検索しましたが、同名・類似企業が中心で、カラチのPavilion Packagingに対応するレビューを確認できませんでした。

パキスタンの求人媒体についても検索しましたが、対象法人の社員評価として検証できる口コミは見つかりませんでした。

したがって、口コミについては「検索実施・有用な対象法人口コミを確認できず」とします。

口コミが見つからないこと自体を0点の根拠にはしていません。0点の主因は、賃金・残業・労災など企業自身が説明できる重要KPIの開示が不足していることです。

Safety：2／50

Safetyでは、働く人の安全と、顧客へ渡す再生原料・包装材の安全を分けて評価します。

PET原料の安全管理には具体例がある

関連運営Spinzersでは、ラベル分離、金属の自動検出・排除、温水・冷水による洗浄、自動乾燥、色・材質選別、ラボ検査を行うと説明しています。

Pavilion Packagingのスクラップ調達条件では、病院廃棄物、有害化学物質を含む容器などを入れないよう要求しています。

これらは原料品質・異物管理として具体性があります。

一方、対象法人単体で現在有効な食品安全・品質認証の名称、認証範囲、有効期限を確実に確認できませんでした。

Pavilion Packaging自身は食品用途を想定するプラスチック容器類を製品群として掲げていますが、第三者認証の確認なしに「食品安全が第三者保証されている」とは評価しません。

そのため商品・サービス安全は2／5点にとどめます。

Safety採点

項目	得点	評価理由
賃金・利益の還元	0／10	現在の基本給、平均給与、賃上げ、賞与、利益還元を確認できず
労働時間・休息	0／10	平均残業、交替勤務、有休、年間休日を確認できず
雇用の安定・待遇公平性	0／5	離職、勤続、雇用区分、男女賃金差等を確認できず
福利厚生・育児・介護	0／5	対象法人単体の制度・利用実績を確認できず
人権・ハラスメント・労使関係	0／5	人権方針、相談、通報、労使関係の具体的開示を確認できず
労働安全・健康	0／10	重大事故は今回確認できなかったが、労災KPI、安全マネジメント、訓練実績を確認できず
商品・サービス安全	2／5	金属除去、洗浄、ラボ検査、危険物除外ルールは具体的。対象法人単体の第三者食品・品質認証は未確認
合計	2／50

Innovation：8／25

InnovationはPavilion Packagingで最も評価できる領域です。

同社の価値は、廃PETを単に集めることではなく、手作業と自動設備を組み合わせて、再び原料として販売できる状態へ変える工程を構築している点にあります。

人の手作業だけに依存しない選別工程

公開工程では、最初の色・サイズ・ポリマー分類には作業員が関与します。

その後、

• ラベル分離
• 金属の検出・排除
• 乾燥
• PET粉の除去
• 色・材質選別
• 包装

を自動設備へ移しています。Spinzersはラベル分離機についてラベルの99％を除去すると説明しています。

これは「人が一本ずつすべてを処理する」工程から、機械が反復・検知・選別を担う工程へ変える具体例です。

ただし、自動化前に何人が何時間作業していたか、自動化後に危険作業が何％減ったか、何人を別の仕事へ配置したかは公表されていません。

また、Pavilion PackagingとSpinzersの法的持分関係を登記資料で完全確認できないため、作業負担・危険削減は4／10点に抑えます。

廃棄物をボトルグレード原料へ戻す

貿易データでは、Pavilion Packagingの輸出品に「RECYCLED BOTTLE GRADE PET FLAKES」と明記されたものがあります。VolzaではCG Roxane LLCを主要買主として記録しています。

NBDでも英国向けに再生ボトルグレードPETフレークの輸出記録を確認できます。

廃PETを異物除去・洗浄・選別して、別企業が再利用できる原料へ変えること自体が製品の付加価値化です。

Pavilion Packaging自身もPETシートや薄肉包装などの下流製品を扱うとしています。

商品・サービス改善は3／5点です。

改善成果の人間への還元は確認できない

自動選別・自動包装で生産性が上がっても、そこで生まれた利益や時間が、賃金、休息、勤務時間短縮、安全人員増加へ返ったかは分かりません。

輸出成長を従業員の待遇改善と結び付けるKPIもありません。

改善成果の人間への還元は0／5点です。

継続的な改善・研究開発

企業として設備や製品を更新していることを示す貿易記録はありますが、R&D費、研究員数、改善提案件数、設備導入効果、特許、独自技術の実用化結果などは確認できません。

研究開発・現場改善の継続は1／5点です。

Innovation採点

項目	得点	評価理由
作業負担・危険の削減	4／10	ラベル分離、金属検出、乾燥、色・材質選別、包装の自動化を確認。削減人時・危険低減率は未公表
商品・サービスの改善	3／5	廃PETをボトルグレード再生フレークへ加工し輸出。PETシート等へ製品範囲も拡大
改善成果の人間への還元	0／5	自動化・輸出成長と賃金・労働時間・安全への還元を結ぶKPIなし
研究開発・現場改善の継続	1／5	設備・製品更新の兆候はあるが、対象法人単体の定量的成果は不足
合計	8／25

Protection：0／25

PET再生・包装の輸出会社では、火災、停電、洪水、設備故障、港湾混乱、原料不足、サイバー障害などが起きても供給を続けられるかが重要です。

Pavilion Packagingでは、この領域の対象法人単体情報をほぼ確認できませんでした。

災害への備え・訓練

工場のBCP、火災訓練、避難訓練、非常用電源、洪水対策、緊急対策本部などを確認できませんでした。

Karachiの工業拠点であることだけから、具体的な災害対策を推測しません。

0／5点です。

生産・物流・調達の代替

Pavilion Packagingの取引プロフィールには「Recycling Units：2」と記載されています。

しかし、二つの設備が別拠点なのか、同一敷地内の二系列なのか、一方が停止したときにもう一方で顧客品を代替できるのかは確認できません。

輸出はKarachiを起点とする記録が多いものの、港湾停止時に別港へ切り替える具体的計画も確認できません。

0／5点です。

サイバー防衛・情報保護

対象法人名でランサムウェア、データ漏えい、MFA、EDR、SOC、バックアップ、CSIRTなどを検索しましたが、具体的なサイバー対策を確認できませんでした。

重大な公表サイバー事故も今回確認できませんでしたが、事故が見つからないことを安全性の証明には使いません。

0／5点です。

供給継続・復旧能力

設備故障からの平均復旧時間、原料安全在庫、代替金型、予備部品、バックアップサーバー、注文・輸出システムの復元時間などを確認できませんでした。

0／5点です。

危機時の市民への対応

災害時に地域住民へ物資・避難場所・輸送を提供した対象法人単体の実績、自治体との災害協定を確認できませんでした。

リサイクルによる平時の環境貢献と、危機時の市民支援は別項目です。

0／5点です。

Protection採点

項目	得点	評価理由
災害への備え・訓練	0／5	BCP、訓練、非常電源等を確認できず
生産・物流・調達の代替	0／5	代替工場・代替港・切替時間を確認できず
サイバー防衛・情報保護	0／5	MFA、EDR、SOC、バックアップ等を確認できず
供給継続・復旧能力	0／5	RTO、復旧時間、実際の復旧実績を確認できず
危機時の市民への対応	0／5	対象法人単体の災害支援実績を確認できず
合計	0／25

環境負荷と循環経済

Pavilion Packagingの事業は、環境面で評価しやすい部分と、公開不足の部分がはっきり分かれます。

回収・再生能力は具体性がある

Pavilion Packagingの取引プロフィールは、PETフレークの生産能力を月600トンと説明しています。

一方、能力値と実際の年間生産量は同じではありません。月600トンという値をそのまま年間7,200トンの実績と換算しません。

貿易データからは実際の輸出が継続しているため、少なくとも商業規模で再生材を出荷していることは確認できます。

水・電力・排水が見えない

公開工程には、PETを温水・冷水と薬剤で洗う工程があります。洗浄後には自動乾燥も行います。

しかし、1トンのPETフレークを作るための水使用量、電力使用量、燃料、排水処理量、CO2排出量、残渣廃棄量を対象法人単体で確認できませんでした。

再生工場の環境貢献を本当に測るには、「何トンを回収したか」だけでなく、「再生のために何を使い、何を排出したか」も必要です。

今回、対象法人と確実に一致する重大な環境行政処分は確認できませんでした。一方、環境管理の第三者監査や排水測定の公開も確認できないため、「処分がないから環境管理は十分」とは評価しません。

法的・行政上の確認

通常の企業情報とは別に、事故、火災、環境処分、労働問題、税務、貿易・外為、リコール、サイバー事故などを検索しました。

2025年：Foreign Exchange Adjudication Courtの審理予定に掲載

State Bank of Pakistan Banking Services Corporationが公開した2025年5月26～30日のForeign Exchange Adjudication CourtsのCause Listでは、Pavilion Packaging (Private) LimitedがKarachi Court VのRespondentとして2025年5月29日の審理予定に掲載され、AD欄にはBAHLと記載されています。

他の日程のCause Listでも同社名を確認しました。

ただし、Cause Listは「事件が審理予定である」ことを示す資料です。今回の検索では、違反内容や最終判断、罰金額などを確認できる最終命令を確認できませんでした。

したがって「外為法違反が認定された会社」とは書きません。公的な審理予定に対象法人名が掲載された、という事実までに留め、固定配点への独自減点もしません。

重大事故・火災・環境処分

対象法人名とKarachiを組み合わせ、accident、fire、explosion、injury、death、pollutionなどを検索しましたが、今回の範囲では対象法人と確実に一致する重大事故・環境行政処分を確認できませんでした。

これは「事故ゼロ」「違反ゼロ」の証明ではありません。会社単体の労災・環境KPI自体が非公表だからです。

SNS・匿名掲示板の確認結果

口コミサイトとは別工程で、一般SNSと匿名掲示板を検索しました。

媒体	検索状況	結果
X	site:x.comと会社名、Karachi、recycling、job、accident等で検索	対象法人の労働実態を裏づけられる一般社員投稿を確認できず
Facebook	会社名・Karachi・recycling等で検索	評価根拠にできる独立した社員投稿を確認できず
YouTube	会社名・Spinzers・recyclingで検索	企業・リサイクル関連コンテンツはあるが、社員の労働実態を確認できる投稿は確認できず
TikTok	会社名で検索を試行	閲覧制限のため投稿本文を十分確認できず
5ちゃんねる	site指定で会社名を検索	対象法人と確認できる有用投稿なし
爆サイ	site指定で会社名を検索	対象法人と確認できる有用投稿なし
LinkedIn	会社ページ・従業員プロフィールを確認	会社の事業・採用・役職の補助情報は確認。一般社員口コミとは扱わない

SNSで不満投稿が見つからないことを、「不満がない」証拠にはしません。

また、SNS・掲示板検索で有用情報が出なかったこと自体を、Safetyなどの0点理由にはしていません。

主なニュース・最近の動き

Pavilion Packagingは大手上場企業のようなニュースリリース一覧を持たないため、最近の動きは貿易記録、求人、会社SNS、公的資料を組み合わせて確認します。

2026年：再生PETの国際取引を継続

2025年末までのVolza集計では米国、英国、ラトビアなどへの輸出が確認され、CG Roxane LLCなどが主要買主として記録されています。

NBDの公開データでも、英国向けに再生ボトルグレードPETフレークを継続的に輸出している履歴を確認できます。

再生材が単に工場内で生産可能というだけではなく、国際市場へ実際に流れている点はInnovation上の具体的実績です。

2026年：Finance & Accounts系人材の採用活動

2026年にはFinance & Accounts Internの採用が確認され、フルタイム・オンサイトで財務諸表、分析、予算、経費、監査、コンプライアンス支援等の業務が示されました。

一方、給与額や福利厚生は確認できませんでした。

事業拡大に伴う管理機能の採用なのか、欠員補充なのかは求人だけでは判断できません。

2025年：CG Roxaneが主要買主として確認される

VolzaではCG Roxane LLCがPavilion Packagingの主要買主の一つとして掲載され、サンプル船荷証券でも20,350kgの再生ボトルグレードPETフレークを確認できます。

ImportInfoでもCG Roxane側の輸入活動にPavilion Packagingとの取引関係が記録されています。

これはPavilion Packagingの再生材が米国のボトル関連サプライチェーンへ実際に入っていることを示します。

ただし、その再生材が最終的にどの商品へ、何％使われたかは確認できません。

2025年：外為審判のCause Listに掲載

2025年5月29日のForeign Exchange Adjudication Court Karachi Court VのCause ListにPavilion Packaging (Private) LimitedがRespondentとして掲載されています。

最終判断を確認できないため、不正や違反を確定事実として扱いません。最終命令が今後確認できた場合は再審査が必要です。

項目別得点

評価軸	項目	得点
Safety	賃金・利益の還元	0／10
Safety	労働時間・休息	0／10
Safety	雇用の安定・待遇公平性	0／5
Safety	福利厚生・育児・介護	0／5
Safety	人権・ハラスメント・労使関係	0／5
Safety	労働安全・健康	0／10
Safety	商品・サービス安全	2／5
Safety小計		2／50
Innovation	作業負担・危険の削減	4／10
Innovation	商品・サービスの改善	3／5
Innovation	改善成果の人間への還元	0／5
Innovation	研究開発・現場改善の継続	1／5
Innovation小計		8／25
Protection	災害への備え・訓練	0／5
Protection	生産・物流・調達の代替	0／5
Protection	サイバー防衛・情報保護	0／5
Protection	供給継続・復旧能力	0／5
Protection	危機時の市民への対応	0／5
Protection小計		0／25
総合		10／100

総合評価

Pavilion Packaging (Private) Limitedは、事業の意義そのものは分かりやすい会社です。

使い終えたPETボトルやPETスクラップを集め、選別・破砕・洗浄・乾燥・異物除去を行い、再利用できるPETフレークへ戻す。関連工程では、人による初期選別と、自動ラベル分離、金属検出、自動乾燥、自動色・材質選別、自動包装を組み合わせています。

公開貿易データでは、その再生フレークがCG Roxane LLCや英国市場などへ実際に輸出されています。

この点はInnovationで明確に評価できます。

しかし、この会社を「環境に良い会社だから高評価」とすることはできません。

Safetyでは、従業員の基本給、平均残業、有休、福利厚生、離職率、男女の待遇、労災件数、死亡事故数、安全訓練といった会社単体の基本情報が確認できませんでした。

PET再生工程では、作業員による手選別と大型機械の双方が存在します。事故報道が見つからなかったから安全なのではなく、会社自身が事故率や予防策を開示して初めて安全実績を比較できます。

商品・サービス安全では、金属除去、洗浄、ラボ検査、危険物を含むPETスクラップを受け入れない調達条件などを評価しました。

一方、食品用途を想定する包装について、対象法人単体の現在の第三者認証を確実に確認できませんでした。

Innovationでも、自動化が進んでいることは分かりますが、機械化で何時間の作業が減ったのか、危険作業から何人を外せたのか、その成果を賃金や休息へどう返したのかは分かりません。

Protectionは0点です。

BCP、代替工場、代替港、サイバー防御、バックアップ、復旧時間、災害支援の具体的な情報を対象法人単体で確認できませんでした。

また、2025年にはForeign Exchange Adjudication CourtのCause Listへ同社名が掲載されています。ただし最終処分を確認できていないため、外為違反が認定されたとは判断しません。

以上から、

Safety 2点

Innovation 8点

Protection 0点

総合10点／100点。

100点制・第1版による総合シビックランクはGです。

このGランクは「PETリサイクルの価値が低い」という意味ではありません。また「危険企業」「違法企業」と断定するものでもありません。

最大の問題は、循環型事業として具体的な再生工程と国際取引が確認できる一方、人間への還元、安全、事業継続を評価するための会社単体情報が非常に少ないことです。

再審査で最も確認したいのは、

• 工場作業員を含む職種別賃金
• 平均残業と有休取得
• 離職率
• 労災件数と度数率
• 食品接触包装の第三者認証
• 水・電力・排水・CO2の環境KPI
• 自動化で削減した人時と危険作業
• BCPと代替生産能力
• サイバー防御と復旧時間

です。

これらが公開され、自動化と輸出成長の成果が働く人の安全・賃金・時間へ返っていることまで示せれば、現在の10点から評価が大きく変わる余地があります。

出典一覧

1．Pavilion Packaging公式サイト

2．Pavilion PACKAGING LinkedIn会社ページ

3．Pavilion PackagingのRecycleInMe会社・取引プロフィール

4．Spinzers公式サイト「Our Operations」

5．Spinzers公式サイト各事業・製品ページ

6．Pavilion Packaging／Spinzers関連企業映像・関係者公開情報

7．Volza「Pavilion Packaging Private Limited」企業・輸出・買主データ

8．NBD Trade Data「Pavilion Packaging (Private) Ltd.」

9．ImportInfo「C.G. Roxane U.S. Import Activity」

10．Trademo「Pavilion Packaging Private Limited」貿易データ

11．2026年Finance & Accounts Intern求人情報

12．Dun & Bradstreet「Pavilion Packaging (Private) Limited」

13．State Bank of Pakistan Banking Services Corporation「Foreign Exchange Adjudication Courts Cause List」2025年

14．転職会議の対象法人名検索

15．Indeedの対象法人名検索

16．OpenWorkの対象法人名検索

17．エンゲージ会社の評判の対象法人名検索

18．Glassdoorの対象法人名検索

19．X、Facebook、YouTube、TikTok、5ちゃんねる、爆サイの対象法人名検索

20．対象法人名による事故、火災、死亡、労災、環境処分、サイバー攻撃、情報漏えい、BCP等の追加検索

情報ランクの基準

情報ランク	基準
S	公的機関の資料で直接確認できる情報、または独立した第三者による検証・監査・認証等の裏づけがある情報。裏づけの対象範囲に限る
A	企業自身の公式発表、報告書、採用情報など。独立した裏づけまでは確認していない企業側の説明・自己申告
B	役職や立場が確認できる関係者への取材・発言、記者による直接取材など、発信者と立場を確認できる情報
C	一般社員、元社員、パート、アルバイトなどの勤務経験に基づく口コミ
D	Xなど一般SNSの投稿で、発信者の立場や内容の裏づけが十分でない情報
E	匿名掲示板など、発信者の身元や関与をさらに確認しにくい情報

情報ランクは情報の出どころと裏づけを示すもので、企業の良し悪しを評価する総合シビックランクとは異なります。

企業公式や関連運営の自己申告はA相当、公的機関の審理予定等はその事実の範囲でS相当、貿易データベースや企業データベースはそれぞれの原データ・集計方法に応じて補助的に使用しています。

低い情報ランクは虚偽を意味せず、高い情報ランクも記述全体の正しさを保証するものではありません。特に今回のように関連会社・ブランド名・同一住所が入り組む場合は、誰の制度・事故・設備なのかを法人単位で分けて読む必要があります。