私たちは、企業の商品を購入したり、サービスを利用したりすることで、そこで働く人たちの未来を変えることができます。
働く人に十分な賃金を払い、休暇を確保し、安全な職場をつくり、人の負担を減らす企業の商品やサービスが選ばれれば、そうした企業により多くの売上が集まります。その結果、働く人を大切にする経営を続けやすくなります。
反対に、低賃金や長時間労働、安全上の問題を改善しない企業の商品やサービスが売れ続ければ、そうした働かせ方のままでも事業を続けることができます。
だからこの企業審査では、「私たちがお金を使うなら、どの企業を選ぶことが、そこで働く人にとってより良い社会につながるのか」という視点から企業を評価します。
なぜ企業を審査するのか？――このサイトの目的と、利用するメリット
今回審査する株式会社ディーオーワンは、総合11点、シビックランクGです。
株式会社ディーオーワンの特に強い点は、番組・企業・教育向け映像を扱い、企画、撮影、編集、整音、納品までの作業内容と顧客による確認工程を具体的に示していることです。そのため、この企業の商品を購入したりサービスを利用したりすれば、企業や教育機関が情報を映像で伝え、視聴者が内容を理解しやすい社会につながる可能性が高まります。
一方で、改善点として賃金、労働時間、撮影現場の安全、データ保護、災害・障害時の復旧に関する法人単体の実績が十分に公開されていないことが残ります。
この記事では、株式会社ディーオーワンの強みと課題をさらに詳しく企業審査していきます。
株式会社ディーオーワンの企業審査結果
| 評価軸 | 得点 | 評価の要点 |
|---|---|---|
| Safety | 3／50点 | 制作前の目的確認、編集チェック・修正対応を評価。賃金・休暇・労災等の実績は情報不足 |
| Innovation | 7／25点 | 撮影から整音までのデジタル制作、複数媒体への対応を評価。削減人時や社員への還元は未開示 |
| Protection | 1／25点 | 案件に応じた撮影担当者の手配を確認。災害時の代替制作・情報保護・復旧訓練の実績不足 |
| 総合点 | 11／100点 | シビックランクG |
評価時点：2026年10月25日。法人番号9010401200362の株式会社ディーオーワンを対象とします。創作活動や制作実績の掲載と、2026年7月に登記された法人の雇用・受託実績は区別します。Gランクは重大違反を認定するものではなく、今回の基準で実績を確認できない項目が多いことを反映しています。［出典1～6］
主な強み
- 公式サイトにYouTube番組「Nontitle（ノンタイトル）起業リアリティーショー」、テレビ番組、ドキュメンタリー等を制作実績として掲載。［出典1／情報ランクA］
- ヒアリング、企画・提案、撮影、映像編集、MA（音声編集）、納品の6段階を示し、制作の進め方を発注者が把握できます。［出典3／情報ランクA］
- テレビ番組、企業紹介、YouTube、イベント配信、教育・研修映像など、異なる用途に対応します。［出典2／情報ランクA］
- 初回相談から編集チェックまで専任ディレクターが担当し、リモート打ち合わせや一定範囲の無料修正に対応すると案内しています。［出典4／情報ランクA］
主な課題
- 法人単体の社員数、雇用区分、基本給、平均年収、残業、有休取得率、育児・介護休業取得率の実績が公表情報から確認できません。
- 撮影や長時間編集の安全衛生、夜間・休日撮影、外部スタッフへの安全管理・報酬支払条件の実績が公開されていません。
- 動画の編集・書き出し技術による削減時間、作業負担、雇用維持、賃金への還元を測る数値がありません。
- 映像素材・出演者情報のアクセス制御、バックアップ、データ消失時の復元、災害時の代替制作に関する検証結果が不足しています。
- 2026年7月22日に新規登記された法人と、公式サイトで紹介されるそれ以前の番組実績との関与時点・受託主体が公開情報から十分に整理できません。［出典1・5・6］
事業内容と市民への貢献
株式会社ディーオーワンは「DO-ONE」を名乗り、番組、企業PR、YouTube、イベント、教育研修などの映像制作を案内する事業者です。国税庁法人番号由来の法人一覧では2026年7月22日の新規指定が掲載されています。同じ名前の制作活動が登記前からあった可能性はありますが、登記前の成果を現在の株式会社の受託実績として自動的には算入しません。［出典1・2・5・6］
基本情報
| 項目 | 確認結果 |
|---|---|
| 企業名 | 株式会社ディーオーワン |
| 英語表記 | DO-ONE Co., Ltd.（公式サイト表記） |
| 法人番号 | 9010401200362 |
| 法人番号指定に係る掲載日 | 2026年7月22日 |
| 登記上の所在地 | 東京都港区六本木7丁目12番2号R7ビルディング |
| 主な事業 | 映像・番組制作、企業PR、SNS動画、ライブ収録、教育映像 |
| 代表者・資本金・従業員数 | 確認可能な公開資料では未特定 |
| 公式サイト | https://do-one-media.co.jp/ |
［出典1・5・6］
主な事業内容
番組制作では、取材対象や視聴者を想定して構成を作り、カメラや照明、音声のスタッフを編成し、収録した素材を編集してテロップ・BGM等を加えます。企業PRでは商品や仕事の特色を短い映像で伝え、教育映像では作業手順や講義内容を繰り返し視聴できる形に整えます。［出典2・3］
公式サイトは撮影内容に応じてカメラマンをアサインすると説明しています。これにより取材内容に合う技能を組み合わせることができますが、誰が正社員で、誰が外注・フリーランスか、発注単価や支払期日がどう定められているかは別途確認が必要です。［出典3］
主な制作実績・取引先
公式サイトの作品欄には「Nontitle」、BS10の「THE 仕事人」、テレビ朝日の「帰れマンデー見っけ隊!!」、NHKの「生放送！紅白歌合戦お正月スペシャル」、YouTubeの「夜をのぞき見チャンネル」「リベンジハウス」が挙げられています。［出典1］
この掲載は制作に関わった実績を示す会社側の表明です。番組全体の企画会社・権利者・出資者であることや、各シーズン・全話を担当したことまでは意味しません。2026年の新設法人がいつからどの業務を直接請け負ったかについても公表情報が不足しています。
事業による市民への貢献
例えば企業が製造工程を文章だけで説明すると、初めて見る人は手順や働く人の動きを想像しづらいことがあります。工程を実写映像と字幕で示せば、利用者や求職者が仕事の内容を理解しやすくなります。研修動画は、新人が同じ操作を繰り返して学ぶ材料になります。
一方、リアリティー番組やドキュメンタリーでは、撮影された人の発言をどのように切り取り、字幕・音楽・順番をどう構成するかが、その人に対する視聴者の印象を左右します。出演同意、事実確認、編集による誤認防止、公開後の救済手順まで含めて、映像事業の市民貢献度を判断する必要があります。
Safety｜3／50点
ディーオーワンの公式サイトから、依頼内容の確認、編集チェック、修正対応の仕組みは把握できます。一方、制作を担う人の賃金、休日、撮影時の安全、ハラスメント対応については法人単体の具体的な公表実績が乏しく、作業者を守る経営を数値で評価しにくい状況です。
賃金・利益の還元｜0／10点
ディーオーワンの正社員・契約社員・業務委託者別の報酬、残業代、昇給、賞与、平均年収、制作スタッフへの利益配分について、十分な公開情報がありません。制作料金は個別見積もり方式ですが、顧客への見積額からスタッフへどれだけ支払うかは分かりません。［出典4］
報酬が低いと確認されたための0点ではなく、待遇改善の実績を検証できないことによる0点です。次の2～4点には職種別の基本給・報酬レンジと支払条件を公開し、法定割増賃金の支払や同じ職種での実質賃金改善が確認される必要があります。
労働時間・休息｜0／10点
撮影、編集、収録準備、配信は時間帯が不規則になる可能性のある仕事です。ディーオーワンが実際に長時間労働を強いていると示す証拠はありませんが、法人単体の月平均残業、深夜・休日勤務、休憩、年間休日、有休取得率、制作スタッフの拘束時間について公開情報がありません。［出典2・3］
数値で健康的な勤務を確認できないため0点です。次の2～4点には社員と委託先を区別して労働・拘束時間を毎月把握し、例えば月平均残業20時間以下、年休120日以上、有休取得率75％以上を実証する必要があります。
雇用の安定・待遇の公平性｜0／5点
撮影案件ごとにカメラマンをアサインすると案内されていますが、単体従業員数、正社員・非正規の比率、採用・退職数、外注比率、契約更新率、男女の賃金差などが公表されていません。［出典3］
0点は雇止めや賃金差別を認定するものではありません。次の1～3点には雇用形態別の人数、離職・契約更新、外部スタッフへの発注・支払の実績を年次開示し、安定性と公平性が確認できる必要があります。
福利厚生・育児・介護｜0／5点
育児・介護休業、時短勤務、健康診断補助、研修補助、傷病休暇等について、この法人が運用する制度と取得人数を確認できる公開情報がありません。
育児や介護のために現場撮影へ出られないスタッフがいても、働き続けられる仕組みがあるかは生活の安定に直結します。実施と利用実績を確認できないため0点。次の1～3点には制度内容と利用者数、復職率などの開示が必要です。
人権・ハラスメント・労使関係｜0／5点
公式サイトは「人に感謝し、人を敬い、人に尽くす」と価値観を掲げています。一方、撮影対象者・出演者・スタッフへのハラスメント相談窓口、通報後の救済、撮影時の同意取得、下請けスタッフの苦情対応について、具体的な運用実績は公表されていません。［出典1］
理念は確認できますが、働く人と出演者を守った成果を測れないため0点です。次の1～3点には相談窓口・対応手順を公開し、年間研修率、相談・是正件数、再発防止結果を匿名化して示す必要があります。
労働安全・健康｜0／10点
同社は撮影や音声・照明の収録、空撮・水中撮影など特殊撮影への対応を案内しています。これらの作業では転倒、落下物、ケーブルへのつまずき、長時間拘束、機材運搬、屋外撮影時の気象リスクを管理することが重要です。［出典3・4］
同社の撮影現場で事故が起きたという確認済み資料はありません。ただし、労災件数、危険予知活動、機材点検、撮影現場の責任者配置、外部スタッフを含む安全教育の実績について十分な公開情報がありません。安全成果を確認できないため0点です。次の2～4点には事故・ヒヤリハット件数、安全教育の対象と参加率、撮影前点検、災害防止実績を示す必要があります。
商品・サービスの安全｜3／5点
依頼目的のヒアリング、構成案の提示、撮影、編集、MA、納品という工程に加え、シナリオ・編集チェックと一定範囲の無料修正を公表しています。利用者が公開前に内容の間違いや伝わりにくさを直せる仕組みがあるため3点です。［出典3・4］
一方、字幕の誤表示や出演者への不適切な編集、肖像権・著作権侵害、誤情報、個人情報の写り込みについて、苦情件数・訂正対応・第三者検証の実績は公表されていません。次の4点には、全制作物に適用する権利確認・事実確認チェックリスト、苦情受付、訂正・削除の結果を継続公開する必要があります。
従業員・元従業員の口コミ
転職会議、Indeed、OpenWork、エンゲージ会社の評判などでは、現在の株式会社ディーオーワンと雇用関係を照合できる従業員・元従業員の投稿本文を確認できませんでした。このため特定の残業、給与、ハラスメント状況について口コミを根拠とする加点・減点は行いません。類似名称の別法人の口コミも採用していません。
SNS・匿名掲示板の確認結果
Xなどの一般SNS、5ちゃんねる、爆サイで社名と撮影・給与・残業・退職等を組み合わせた検索では、現法人の勤務条件を検証できる原文投稿は得られませんでした。出演者や番組への意見を、そのままディーオーワンの従業員情報として扱うことはできません。
Innovation｜7／25点
ディーオーワンはカメラ、カラーグレーディング、テロップ、CG、音声編集などを組み合わせ、用途ごとに映像の伝達力を高める制作工程を紹介しています。ただし人の仕事を何時間短縮し、それを休息や賃金へ返したかについては測定値が不足しています。
作業負担・危険の削減｜2／10点
編集工程ではカラー調整、テロップ・エフェクト、MAでの音質調整を行い、納品形式の変換にも対応します。こうしたデジタル制作手段は、複数媒体への書き出しや映像調整を整理しやすくするため2点とします。［出典3］
ソフトウェアや機器の名称、導入前の作業時間、編集の自動処理率、従業員の作業削減人時までは公表されていません。次の4点には、例えば字幕・音声調整・書き出しの作業を比較して年間100時間以上削減した案件実績を示し、再作業・品質低下がないことを確認する必要があります。
商品・サービスの改善｜3／5点
番組・企業PR・YouTube・イベント・教育・研修という用途に応じ、構成から撮影、音声・映像編集、納品形式まで選べる点を加点します。ヒアリング、編集チェック、軽微な修正を組み込んだ制作手順は、依頼者が成果物を改善するための具体的な仕組みです。［出典2～4］
一方、制作後の視聴者理解度、顧客満足度、字幕の正確性、再修正件数などの継続した指標は公表されていません。次の4点には教材の理解度改善や修正回数減少など、利用者に返った効果を複数案件で検証する必要があります。
改善成果の市民への還元｜0／5点
編集手順の整備により削減した時間が、社員の残業減少、撮影スタッフの休憩増、賃金上昇、発注価格の抑制にどう反映されたかについて公表情報がありません。
労働負担が下がったと確認できないため0点です。次の1～3点には改善前後の作業人時、残業、休日、同一職種の賃金、委託単価の変化を同じ期間で示し、実際の利益を確認する必要があります。
研究開発・現場改善の継続｜2／5点
撮影手法、CG・アニメーション、MA、複数プラットフォーム向け納品などをサービスとして掲げています。異なる媒体や撮影条件に合わせて表現方法を選べる点を2点とします。［出典2～4］
ただし技術研修時間、新機材の導入時期、現場改善提案、研究開発費、制作期間短縮などを年次比較できる資料は公表されていません。次の3点には、改善案件の前後比較と年間の研修・技術改修実績を提示する必要があります。
自動化・AI導入後の雇用状況
ディーオーワンが特定のAIや省人化システムを導入したと断定できる一次資料はありません。したがって、自動化後の人員削減が発生したという認定もできません。［出典2～4］
将来AI編集・文字起こし・素材整理などを導入する場合は、導入前、数か月後、翌年度にわたって、制作人員、外部委託数、契約更新、再訓練、残業、配置転換、離職を追う必要があります。
Protection｜1／25点
映像制作では撮影素材の紛失、ハードディスク故障、編集機の停止、出演者の個人情報漏えい、悪天候による収録中止が市民や発注者へ影響します。ディーオーワンには柔軟な制作体制の説明がありますが、実際に復旧できるかを示す訓練結果は不足しています。
災害への備え・訓練｜0／5点
地震・台風・大雨による撮影延期、従業員安否確認、停電時の作業停止について、事業継続計画や訓練の頻度・結果を示す公開情報がありません。地震で編集場所が利用不能になった場合、誰が代わりに作業し、納品を何日で再開できるのかが分からないため0点です。次の1～3点には年1回以上の訓練と復旧所要時間の実測が必要です。
生産・物流・調達の代替｜1／5点
案件に応じてカメラマンを手配し、リモート打ち合わせにも対応すると公表しています。案件ごとに担当人材・打ち合わせ方法を選べるため1点です。［出典3・4］
ただし特定のカメラマンが病気になった場合の代役、カメラ・音声機材の予備、交通網停止時の別撮影地、編集作業の代替先について運用実績は公開されていません。次の2～3点には協力者・予備機材・代替編集拠点の確保と、実際に切り替えた訓練結果が必要です。
サイバー防衛・情報保護｜0／5点
出演者の顔、音声、未公開事業情報を扱うにもかかわらず、アクセス権管理、暗号化、多要素認証、素材の保存・削除期限、バックアップ、外注先との秘密保持、情報漏えい時の通知・救済実績について確認できる公開情報は不足しています。
情報漏えいを起こしたとの認定ではありません。0点は保護措置の具体的成果を検証できないためです。次の1～3点にはMFA・暗号化・権限管理、外注先監査、定期的な復元試験の実施状況を公開する必要があります。
供給継続・復旧能力｜0／5点
公式サイトは通常の相談から納品まで数週間～数か月を目安と説明します。しかし撮影素材を失った場合の復旧所要時間、編集データの複製先、システムの復元成功率、顧客への通知時間について公開情報がありません。［出典4］
0点は納期遅延の発生を認定するものではありません。次の1～3点には重要案件ごとの復旧目標時間、復元できる素材の範囲と、模擬障害でその目標を満たした実績が必要です。
危機時の市民への対応｜0／5点
災害・障害によって公開延期や配信停止が起きた際の視聴者・発注者への連絡、返金・補償、出演者の個人情報が流出した場合の救済方針などについて、具体的な成果の公開情報がありません。
次の1～3点には、障害発生からの初報時間、顧客への代替案提示、影響範囲の説明、再発防止の実績を示す必要があります。
良いニュース・最近の前向きな動き
ディーオーワンは2026年の新規法人として、幅広い映像制作サービスや制作事例を発信しています。企画・撮影・教育映像などが選ばれれば、視聴者が情報を理解しやすくなる機会が増えます。ただし、これらを社員の待遇改善が確認された出来事としては扱いません。
2026年7月 株式会社ディーオーワンの新規法人登記を確認（事業基盤）
2026年7月22日の新設法人一覧に、同社の法人番号9010401200362と東京都港区六本木の登記住所が掲載されています。映像サービスを提供する事業者について、契約相手となる法人の名称と番号を照合できるようになる点は、取引先にとって役立ちます。登記だけで労働環境や経営の安全性が高いとは評価しません。［出典5・6］
2026年10月現在 Nontitleなどの実績と6段階の制作工程を公開（Innovation）
制作実績ページにはNontitleを含む番組名、工程ページにはヒアリングから納品までの6段階が示されています。発注者が制作範囲を把握し、見積もりと修正の認識違いを減らしやすくなります。作品別の担当工程・契約時期・成果指標については、今後の詳しい公開が望まれます。［出典1・3・4］
悪いニュース・問題となった動き
ディーオーワンに重大な労災、行政処分、情報漏えいがあったと裏づける資料は今回確認されていません。問題として残るのは、働く人の実態や非常時の備えを外部から評価できない情報不足です。未公表の状態が続くと、発注者や働く人は安全性を比較しづらくなります。
2026年10月現在 賃金・労働時間・安全衛生の実績開示が不足（Safety）
会社の業務案内は具体的ですが、社員数、賃金、休暇、撮影事故、委託スタッフの待遇などを年次確認できる資料が不足しています。現在の低得点の最大の原因です。実際に不正や事故があったと決めつけず、給与・休日・労災の数字と改善結果を公表することが必要です。
2026年10月現在 映像素材の保護・障害復旧実績が不足（Protection）
制作動画には出演者情報や公開前の企業情報が含まれます。暗号化、権限、バックアップ、素材消去、復旧訓練の実績が分かれば、映像を依頼する市民・企業は情報喪失の危険を判断しやすくなります。データが漏えいしたとの報告ではなく、守る仕組みの検証が必要という課題です。
総合評価と、これから改善してほしいこと
株式会社ディーオーワンは現在11点・シビックランクGです。次のFランクは20点からなので、あと9点必要です。映像制作の具体的な工程と複数媒体への対応は強みですが、雇用・休息・個人情報保護の実績が見えないことが点数を抑えています。改善には制度の説明だけでなく、現場で実際に良い成果が出た記録が必要です。
職種別の賃金と外注支払条件を公表・改善する（Safety）
現在の「賃金・利益の還元」は0／10点です。撮影・編集・音声担当の基本給と業務委託単価、深夜・休日割増、納品後の支払期日を公開し、最低賃金・契約条件を満たしたうえで、同一職種の実質賃金が改善することを年次で確認できれば4／10点を想定します。加点は＋4点、単独では総合15点・Gです。
参考企業はキリンビバレッジ株式会社（74点・B）です。当サイトの現行審査では、2026年の月1万1,000円ベースアップを確認し、「賃金・利益の還元」を8／10点としています。業種と人数は異なるため金額をそのまま目標にするのではなく、既存社員に届く基本給改善を数値で公表する方法を参考にします。
残業と休日の実績を継続公開する（Safety）
現在の「労働時間・休息」は0／10点です。社員・委託スタッフの拘束時間を分けて記録し、社員の月平均残業20時間以下、有休取得率75％以上、年間休日120日以上、現場の休憩確保を1年間達成した結果を公開できれば4／10点を想定します。加点は＋4点、単独では総合15点・Gです。
参考企業は花王株式会社（80点・A）です。当サイトの現行審査で、2024年単体の月平均所定外労働15.3時間、有休取得率84.2％を確認し、同項目8／10点と評価しています。映像制作の繁忙期と日用品メーカーの勤務形態は異なるため、制作現場の時間帯別に測ることが必要です。
映像素材の情報管理と復元訓練を実施する（Protection）
現在の「サイバー防衛・情報保護」は0／5点です。出演同意書、未公開映像、企業情報を対象に保存先を一覧化し、MFA、暗号化、役割別権限、委託先の秘密保持、保存期限、少なくとも年1回の復元訓練を実施します。主要案件について復元成功の実測結果と事故・苦情件数を開示できれば3／5点を検討します。加点は＋3点、単独では総合14点・Gです。
参考企業はTOPPAN株式会社（73点・B）です。当サイトの現行審査ではTOPPAN-CERT、SOC、ISO/IEC27001、サイバー演習などを確認し、同項目を4／5点としています。ディーオーワンは事業規模が異なるため、まず素材保護・権限・復元の基本部分を実証することが目標です。
次のランクへ上がるための具体例
- 賃金・利益の還元：0→4点、＋4点。職種別給与・外注単価・支払条件を公開し、実質賃金の改善を継続確認。参考：キリンビバレッジ（同項目8／10点、既存社員の月1万1,000円ベア）。
- 労働時間・休息：0→4点、＋4点。月平均残業20時間以下、有休75％以上、年休120日以上を1年継続し実績公開。参考：花王（同項目8／10点、残業15.3時間・有休84.2％）。
- サイバー防衛・情報保護：0→3点、＋3点。MFA・暗号化・アクセス権の管理と年1回以上の復元訓練を実施し、成功結果を公開。参考：TOPPAN（同項目4／5点、CERT・SOC・演習）。
3項目を重複加点なく達成すれば、11＋4＋4＋3＝22点となり、シビックランクGからFへ上がります。つまり同社が次のランクに進むには、制作能力の訴求に加え、そこで働く人の賃金・休息と、映像に映る人の情報を守る成果を公開することが必要です。
出典一覧
- ［出典1／A］株式会社ディーオーワン公式サイト・制作実績（作品名、理念、企画・撮影・編集の説明）
- ［出典2／A］同社・サービス一覧（番組、企業、YouTube、イベント、教育映像）
- ［出典3／A］同社・制作工程（ヒアリングから納品までの6工程、スタッフ手配）
- ［出典4／A］同社・FAQ（専任担当、リモート対応、制作期間、修正条件）
- ［出典5／参考法人データ］FOUNDED-TODAY・2026年7月22日の新設法人一覧（法人番号、所在地、新規掲載日。一次情報は国税庁法人番号公表サイト）
- ［出典6／参考法人データ］企業INDEXナビ・東京都の法人一覧（同社名称と法人番号）
- ［参考企業1／A］TOPPAN STORIES・熊本工場でのe-Platch導入（巡回点検作業7割強削減）
- ［参考企業2／A］花王の勤務実績・サステナビリティ情報（2024年所定外労働15.3時間・有休84.2％。当サイト現行審査参照）
- ［参考企業3］当サイト公開済みTOPPAN株式会社の企業審査（73点・B、Safety・Innovation・Protectionの小項目得点）
- ［参考企業4］当サイト現行「キリンビバレッジ株式会社」「花王株式会社」の企業審査（点数の参照元。公開URLとの照合が必要なため推測リンクは付けません）
シビックランクの基準
| ランク | 総合点 |
|---|---|
| S | 90～100点 |
| A | 80～89点 |
| B | 70～79点 |
| C | 60～69点 |
| D | 50～59点 |
| E | 40～49点 |
| F | 20～39点 |
| G | 0～19点 |
情報ランクの基準
| 情報ランク | 判定条件 |
|---|---|
| S | 公的機関・裁判所・第三者監査・検証・認証等、内容に独立した裏づけがある情報 |
| A | 企業公式発信、求人、公式報告書、発信者と立場が確認できる記名発言 |
| B | 従業員・元従業員口コミ、一般SNS、匿名掲示板など発信者の関係を独立確認しにくい情報 |
この情報ランクは企業の良し悪しではなく、情報の出どころと検証状態を示します。
