私たちは、企業の商品を購入したり、サービスを利用したりすることで、そこで働く人たちの未来を変えることができます。
働く人に十分な賃金を払い、休暇を確保し、安全な職場をつくり、人の負担を減らす企業の商品やサービスが選ばれれば、そうした企業により多くの売上が集まります。その結果、働く人を大切にする経営を続けやすくなります。
反対に、低賃金や長時間労働、安全上の問題を改善しない企業の商品やサービスが売れ続ければ、そうした働かせ方のままでも事業を続けることができます。
だからこの企業審査では、「私たちがお金を使うなら、どの企業を選ぶことが、そこで働く人にとってより良い社会につながるのか」という視点から企業を評価します。
なぜ企業を審査するのか？――このサイトの目的と、利用するメリット
今回審査する丸善物流システム株式会社は、総合34点、シビックランクFです。
丸善物流システム株式会社の特に強い点は、西濃運輸、日本通運、第一貨物、鴻池運輸など多数の輸送協力会社と、長野・静岡の倉庫・物流センター、外部倉庫を組み合わせて、食品・飲料・資材を全国へ運べる物流代替力です。そのため、この企業の商品を購入したりサービスを利用したりすれば、一つの運送会社や一つの倉庫だけに依存せず、必要な食品・飲料・資材を届けやすい社会につながる可能性が高まります。［出典1・2・3］
一方で、改善点として、対象会社単体の賃金・賃上げ、平均残業、有給取得率、育児休業、労災・交通事故件数、BCP訓練、サイバー防御の実績がほとんど公表されていないことが残ります。
この記事では、丸善物流システム株式会社の強みと課題をさらに詳しく企業審査していきます。
丸善物流システム株式会社の企業審査結果
| 評価軸 | 得点 |
|---|---|
| Safety | 10／50 |
| Innovation | 15／25 |
| Protection | 9／25 |
| 総合点 | 34／100 |
| シビックランク | F |
評価時点：2026年10月
主な強みは、第一種貨物利用運送事業と倉庫業の許認可、多数の輸送協力会社、長野県千曲市と静岡県小山町の物流拠点、外部倉庫管理、2024年のC倉庫稼働、2025年の株式会社丸井吸収合併です。2025年3月期には純利益3億3,292万7,000円、利益剰余金18億282万3,000円、総資産60億2,892万4,000円が公表されています。［出典1・2・3・5・9・10］
主な課題は、人に関する結果情報です。会社公式サイトには事業・拠点・取引先は詳しく掲載されていますが、対象会社単体の平均給与、賃上げ率、残業、有給、年間休日、育児・介護休業、男女賃金差、労災件数、交通事故件数が公表されていません。物流会社で重要なGマークや事故率、BCP訓練、サイバー訓練、復旧時間も確認できませんでした。
丸善物流システム株式会社とは｜事業内容と人間への貢献
丸善物流システム株式会社は、長野県千曲市に本社を置く丸善食品工業グループの物流・商社機能を担う企業です。2005年9月に設立され、貨物輸送、倉庫、化成品・食品添加物販売、包装資材、産業用運搬車両関連、人材関連など複数の事業を行っています。［出典1・6］
基本情報
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | 丸善物流システム株式会社 |
| 設立 | 2005年9月7日 |
| 代表者 | 春日 靖史（2026年doda企業概要） |
| 資本金 | 2,000万円 |
| 本社 | 長野県千曲市大字寂蒔880 |
| 営業本部 | 長野県千曲市大字雨宮541-1 |
| 西関東物流センター | 静岡県駿東郡小山町小山1-1 |
| 東京支店 | 東京都港区北青山2-10-21 KYビル2 |
| 主な事業 | 貨物運送・貨物利用運送、倉庫、化成品・食品添加物販売、運搬車両関連、不動産、繊維製品等 |
| 法人番号 | 6100001006468 |
公式サイトでは従業員数を公表していません。外部の社会保険データ集計では2025～2026年に被保険者数が増えたとする情報がありますが、会社公式の従業員数ではないため基本情報の確定値には使いません。［出典10］
主な事業内容
貨物輸送では、自社だけで全輸送を行うのではなく、荷物の種類、配送先、車種などに応じて協力運送会社を選び、配車・納品を手配します。公式サイトには西濃運輸、長野通運、第一貨物、日本通運、トナミ運輸信越、ニッコン、鴻池運輸、日本トランスシティなど多数の協力会社が掲載されています。［出典2］
倉庫事業では、長野県千曲市の屋代倉庫で空PET、空ボトル、空缶、缶蓋、プリフォームなどを荷受けし、丸善食品工業の工場へ供給します。静岡県の富士小山物流センターでは、丸善食品工業・信濃高原食品の富士小山工場で製造した製品を保管し、荷役や外部倉庫の契約・期限管理を行います。［出典3］
化成品・食品添加物販売では、接着剤、衛生用品、食品原料・添加物、精密機器などを受注し、基本的にはメーカーから顧客へ直送します。頻繁に使う包材、衛生用品、接着剤などは自社倉庫にも在庫します。［出典4］
主な利用企業・取引先
公式サイトで確認できる主要受託先には、サントリーロジスティクス、アサヒロジ、タカラ物流システム、山崎製パン、長野通運、大塚製薬工場、日本梱包運輸倉庫、東部ネットワーク、岐阜食品、丸善食品工業、丸善ファームなどがあります。［出典2］
その他の取引先として、加藤化学、ジャパンソルト、三井物産、エア・ウォーター東日本、レゾナック・ガスプロダクツ、グンゼ包装システムなども公式サイトに掲載されています。［出典1］
事業による人間への貢献
物流は、工場で商品を作れても、それを必要な場所へ運べなければ生活者へ届かないという問題を解決する仕事です。
丸善物流システムは、食品・飲料工場へ容器や資材を供給し、完成した食品・飲料を保管し、複数の運送会社を使って全国へ配送します。例えば、ある輸送会社で車両不足が起きた場合でも、別の協力会社を選べる余地があります。また、直送方式を使えば、商品を一度自社倉庫へ入れてから再び積み替える工程を省き、納品までの移動や荷役を減らせます。［出典2・4］
この仕組みは食品や飲料の供給を止めにくくする一方、その物流を支える従業員が十分な賃金・休息・安全を得られているかは公開情報から判断しにくい状態です。
Safety｜10／50
丸善物流システムのSafetyでは、安全運転管理者の選任、運送・倉庫の許認可、長期にわたる事業継続を評価します。一方、賃金、労働時間、福利厚生、人権、事故結果の会社単体開示が極めて少なく、働く人の実態を検証できないことが大きな減点要因です。
賃金・利益の還元｜0／10
2025年3月期の決算公告では純利益3億3,292万7,000円、利益剰余金18億282万3,000円が確認できます。［出典9］
しかし、利益があることと、その利益を従業員へ返していることは別です。対象会社単体の平均給与、中央値、基本給、賞与、ベースアップ率、パート・有期雇用の時給などは公表されていません。
2025年3月期に利益を確保していても、そのうちどれだけが賃金・休暇・安全設備へ使われたかを確認できないため0／10点です。
既存社員の基本給改定率、平均・中央値、雇用区分別給与を毎年公開し、複数年の賃上げを確認できれば2～10／10点を検討できます。
労働時間・休息｜0／10
対象会社単体の平均残業時間、年間休日、有給休暇取得率、月45時間・60時間・80時間超の従業員比率は公表されていません。
丸善食品工業の求人には年間休日や残業の情報がありますが、雇用法人が異なるため丸善物流システムの実績として使用しません。
倉庫作業、配車、受発注では繁忙期や納品時間によって勤務負荷が変わり得ます。会社単体の実績がなければ、十分に休める会社か判断できません。
重要な労働時間情報を十分に調べても対象会社単体で確認できないため0／10点です。
月平均法定外労働20時間以下、年間休日120日以上、有給取得率80％以上、月60時間超比率0％に近い状態を会社公式で公開できれば6／10点以上を検討できます。
雇用の安定・待遇の公平性｜2／5
会社は2005年の設立から事業を継続し、2024年にC倉庫を稼働、2025年には静岡県小山町の株式会社丸井を吸収合併したことが法人登記由来の公開データで確認できます。［出典5・10］
公開データ集計では、吸収合併前後に社会保険被保険者数が増えたとする情報もあり、現在の公開情報から大規模な人員整理は確認されていません。［出典10］
一方、正社員・非正規の人数、離職率、平均勤続年数、男女賃金比率、女性管理職比率、障害者雇用、雇用区分別の待遇差は公表されていません。
事業継続と組織拡大は確認できるものの、公平性を判断する情報が不足しているため2／5点です。雇用区分・性別の賃金、離職率、管理職比率を公開し、差が小さいことを確認できれば3～5／5点を検討できます。
福利厚生・育児・介護｜0／5
丸善物流システム株式会社単体の育児休業取得率、介護休業利用率、退職金、住宅手当、家族手当、健康支援制度などの公開情報は確認できません。
丸善食品工業の求人には退職金や共済会などが掲載されていますが、対象会社への適用を確認できないため加点しません。
対象会社単体の制度と利用実績が確認できないため0／5点です。制度の有無だけでなく、男女別育休取得率、復職率、介護休業利用実績まで公表できれば2～5／5点を検討できます。
人権・ハラスメント・労使関係｜0／5
対象会社単体の人権方針、ハラスメント相談窓口、内部通報制度、労働組合、相談・是正件数、研修受講率は公表されていません。
丸善食品工業グループの組織図には安全衛生委員会などがありますが、対象会社で同じ制度が適用・運用されていることまでは確認できないため、そのまま加点しません。［出典6］
重要な救済経路と実績を確認できないため0／5点です。相談窓口、研修、相談・認定・是正件数を対象会社単体で公開できれば2～5／5点を検討できます。
労働安全・健康｜4／10
長野県警察が公表する安全運転管理者選任事業所一覧には、丸善物流システム株式会社が掲載されています。［出典7］
安全運転管理者を置くことで、事業所の車両利用について運転者管理や安全運転のための体制を持つことが確認できます。
一方、物流・倉庫では交通事故、フォークリフト、荷役、転倒、腰痛などの危険がありますが、対象会社単体の死亡労災、休業労災、交通事故件数、事故率、健康起因事故、ヒヤリハット件数は公表されていません。Gマークの対象会社認定も今回確認できませんでした。
安全管理者という具体的な体制はあるものの、結果KPIがないため4／10点です。Gマークを取得し、死亡・休業労災、交通事故、度数率を毎年公開して低い水準を確認できれば6～8／10点を検討できます。
商品・サービスの安全｜4／5
同社は第一種貨物利用運送事業と倉庫業の登録を持ち、食品・飲料、医薬品関連を含む企業の物流を受託しています。［出典1・2］
輸送協力会社を荷物・地域・車種に応じて選び、倉庫では保管期限や外部倉庫を管理しています。こうした業務は、誤配送、破損、期限管理ミスを防ぎながら商品を届ける基礎になります。［出典2・3］
一方、誤配送率、破損率、重大事故、荷役事故、温度逸脱、顧客苦情などのKPIは公表されておらず、Gマーク等の第三者安全認証も確認できません。
必要な許認可と長期の受託実績を評価して4／5点です。事故率・誤配送率・品質苦情を公開し、第三者安全認証まで確認できれば5／5点を検討できます。
従業員・元従業員の口コミ
転職会議、Indeed、OpenWork、エンゲージ会社の評判、Yahoo!しごとカタログなどを対象会社名と長野県千曲市の所在地を組み合わせて確認しました。
2026年10月時点で、丸善物流システム株式会社単体の残業、給与、休暇、ハラスメント、退職理由を具体的に判断でき、本文まで確認できる従業員・元従業員の口コミは確認できませんでした。
同名の福岡県久留米市の法人や、名称の似た別の物流会社の情報は対象外としています。口コミが見つからないことを「働きやすい」と評価することはしません。
SNS・匿名掲示板の確認結果
Xなどの一般SNS、5ちゃんねる、爆サイについて、対象会社名に「残業」「給与」「事故」「退職」「フォークリフト」「人員削減」などを組み合わせて確認しました。
対象会社の現職・元職であること、勤務時期、拠点を確認でき、採点に使える具体的な投稿本文は確認できませんでした。
投稿が見つからないことは問題がない証明ではないため、加点には使っていません。
Innovation｜15／25
丸善物流システムのInnovationでは、直送、協力会社の使い分け、複数倉庫、C倉庫追加、2025年の吸収合併による物流機能拡張を評価します。一方、対象会社で自動倉庫・AI・配車システム等がどの作業を何時間削減したかという具体的な技術効果と、人への還元は公開されていません。
作業負担・危険の削減｜4／10
化成品・食品添加物では基本的にメーカーから顧客へ直送し、商品を一度自社倉庫へ入れて再度積み替える工程を省いています。［出典4］
貨物輸送では複数の協力会社を使い、荷物に合わせて車種・運送会社を選定します。自社だけで全車両を保有し運行するより、輸送需要の増減に応じて配車を調整しやすい仕組みです。［出典2］
一方、対象会社単体でWMS、AI配車、自動搬送機、自動フォークリフト、デジタル検品などの導入内容と、作業時間・荷役回数・身体負担の削減値は公表されていません。
直送とネットワーク設計による工程削減は確認できるため4／10点です。技術導入前後で作業時間、荷役重量、走行距離、待機時間を測定し、30％以上など明確な削減を確認できれば6～10／10点を検討できます。
商品・サービスの改善｜5／5
輸送だけでなく、倉庫、外部倉庫管理、化成品・食品添加物、包装資材、フォークリフト等の産業用運搬車両、人材関連などまでサービスを広げています。［出典1・3・4］
2024年にはC倉庫が稼働しました。2025年には静岡県小山町の株式会社丸井を吸収合併したことが法人情報から確認でき、富士小山エリアを含む事業基盤をさらに統合しています。［出典5・10］
物流容量と提供機能を継続的に増やしているため5／5点です。
改善成果の人間への還元｜1／5
C倉庫の追加、直送、協力会社ネットワーク、吸収合併によって物流の処理能力や効率が改善している可能性があります。
しかし、それによって対象会社社員の残業が何時間減ったか、休日が何日増えたか、賃金が何％上がったか、荷役負担や必要人数がどう変化したかは公表されていません。
2025年3月期の純利益は3億3,292万7,000円ですが、その利益や効率化成果が人へどう返ったかも確認できません。［出典9］
事業拡張は確認できるものの、人への還元実績が確認できないため1／5点です。削減時間と配置転換、残業、休日、賃金を同じ対象範囲で公開できれば3～5／5点を検討できます。
研究開発・現場改善の継続｜5／5
2005年の設立後、2011年に倉庫業登録を取得し、屋代倉庫と富士小山物流センターを運営しています。2024年にはC倉庫が稼働し、2025年には株式会社丸井を吸収合併しました。［出典1・3・5・10］
研究開発企業ではありませんが、物流拠点とサービス範囲を複数年にわたり拡張しているため5／5点です。
自動化・AI導入後の雇用状況
丸善食品工業グループの2024年沿革には「岐阜食品株式会社自動倉庫稼働」とありますが、これは別法人の岐阜食品株式会社の設備です。丸善物流システムのC倉庫については、自動倉庫・AI・ロボットの導入を確認できないため、別法人の自動化を対象会社のInnovationへ加点していません。［出典5］
対象会社で確認できるのは物流拠点拡張と協力会社ネットワークであり、自動化に伴う人員削減・配置転換を追う前提となる対象会社単体の具体的自動化施策が公表されていません。
一方、2025年の吸収合併後も事業は継続しており、大規模な希望退職、解雇、採用停止を示す公式発表・信頼できる報道・口コミ・SNS投稿は今回の調査で確認していません。
今後、C倉庫等へ自動化設備を導入しているのであれば、導入前後の従業員数、作業時間、配置転換、退職、求人を公開する必要があります。
Protection｜9／25
丸善物流システムのProtectionでは、多数の輸送協力会社、長野・静岡の物流拠点、外部倉庫という代替性を高く評価します。一方、対象会社単体のBCP訓練、情報セキュリティ方針、復旧時間、災害時の市民支援実績は確認できません。
災害への備え・訓練｜0／5
長野県と静岡県に拠点が分散していることは確認できますが、拠点分散と災害訓練は別です。
地震、豪雨、大雪、停電、倉庫火災などを想定した対象会社単体のBCP、安否確認訓練、避難訓練、代替輸送訓練について、実施日、参加率、初動時間、改善結果を確認できませんでした。
重要な訓練情報を十分に調べても対象会社単体で確認できないため0／5点です。年1回以上のBCP訓練と結果を公開できれば2～5／5点を検討できます。
生産・物流・調達の代替｜5／5
公式サイトには、西濃運輸、東海西濃運輸、長野通運、第一貨物、日本通運、トナミ運輸信越、ニッコン、近物レックス、関西陸運、鴻池運輸、日本トランスシティなど多数の輸送協力会社が掲載されています。［出典2］
荷物の種類や配送条件に応じて会社と車種を選ぶ仕組みなので、特定の運送会社が車両不足や災害で使えなくなった場合にも別会社へ切り替えられる余地があります。
倉庫でも、屋代倉庫、富士小山物流センターに加えて外部倉庫を契約・管理しています。［出典3］
代替候補が具体的かつ多数公表されているため5／5点です。今後は実際の切替訓練時間も公表すると、供給継続力をさらに検証しやすくなります。
サイバー防衛・情報保護｜0／5
丸善物流システムは配車、受発注、給与計算・採用代行など、企業情報や個人情報を扱う事業を持っています。［出典1］
2026年9月に丸善食品工業株式会社は情報セキュリティ基本方針を制定し、バックアップや復旧体制を掲げています。しかし、この方針の適用範囲は丸善食品工業株式会社が保有する情報資産と同社役員・従業員であり、丸善物流システム株式会社への適用は確認できません。そのため対象会社へ加点しません。［出典11］
丸善物流システム単体のMFA、EDR、バックアップ、標的型メール訓練、脆弱性診断、インシデント件数、RTO・RPOを確認できないため0／5点です。
対象会社として情報セキュリティ方針と教育・技術・復旧訓練を公表できれば2～5／5点を検討できます。
供給継続・復旧能力｜4／5
長野県の屋代倉庫、静岡県の富士小山物流センター、外部倉庫、多数の輸送協力会社を組み合わせられることは、物流を一つの設備・一つの会社へ集中させない構造です。［出典2・3］
2024年にはC倉庫が加わり、2025年には株式会社丸井を吸収合併し、拠点・事業基盤を拡張しています。［出典5・10］
一方、主要倉庫停止時に何時間で別倉庫へ切り替えられるか、輸送会社停止時の代替手配時間、システム停止時のRTO・RPOは公表されていません。
複数の代替資源を具体的に確認できるため4／5点です。実地切替訓練で目標時間内の復旧を確認できれば5／5点を検討できます。
危機時の市民への対応｜0／5
食品・飲料物流を担うことは平時の生活に重要ですが、通常物流を災害時の市民支援実績へ置き換えて評価しません。
丸善物流システム株式会社単体について、自治体との緊急物資輸送協定、避難所への食品・飲料輸送、被災地への無償・優先輸送などの具体的な制度・実績は今回確認できませんでした。
対象会社単体の市民支援実績が確認できないため0／5点です。自治体協定、供給可能量、訓練、実災害での輸送量を公開できれば2～5／5点を検討できます。
良いニュース｜最近の前向きな動き
最近の前向きな動きでは、物流容量の拡張、事業統合、安定した財務基盤が確認できます。食品・飲料の物流では、工場で商品を増産しても保管・配送能力がなければ生活者へ届きません。丸善物流システムを利用することは、複数倉庫と多数の運送会社を組み合わせ、供給を止めにくくする物流基盤を支えることにつながります。
2025年｜株式会社丸井を吸収合併し、静岡側の事業基盤を統合（Innovation・Protection）
法人番号データ由来の公開情報では、丸善物流システムは2025年に静岡県駿東郡小山町の株式会社丸井を吸収合併し、2025年12月に登記変更が反映されています。［出典10］
同社はもともと静岡県小山町に西関東物流センターを持っています。関連会社を統合することで、同地域の資産・事業を一法人へまとめ、物流・倉庫運営を調整しやすくなる可能性があります。
ただし、合併によって従業員の賃金・休日・作業時間がどう改善したかは公表されていないため、人への還元では高得点にしていません。
2024年｜C倉庫が稼働（Innovation・Protection）
丸善食品工業グループの沿革では、2024年に「丸善物流システム株式会社C倉庫稼働」と記録されています。［出典5］
設備仕様、自動化率、保管能力は公表されていませんが、新たな倉庫を追加したことは物流容量と保管先の選択肢を増やします。
2025年3月期｜純利益3億3,292万7,000円（Safety）
2025年3月期の決算公告では、純利益3億3,292万7,000円、利益剰余金18億282万3,000円、総資産60億2,892万4,000円です。［出典9］
安全設備、DX、賃上げ、BCPへ投資できる財務余力があることは前向きな材料です。ただし、その利益が実際に人へ返ったかは公表されていないため、賃金項目では加点していません。
悪いニュース｜問題となった動き
今回の調査では、対象会社単体について直近の死亡事故、大規模行政処分、重大情報漏えい、大規模人員整理を確認していません。一方、悪いニュースが見つからないことは、安全で働きやすいことの証明ではありません。丸善物流システムでは、物流会社として重要な労働・事故・BCP・サイバー情報が非公表であること自体が大きな課題です。
2026年現在｜賃金・残業・有休の会社単体実績が非公表（Safety）
2025年3月期に3億円を超える純利益を計上していますが、対象会社社員の平均給与、賃上げ、残業、有休、年間休日は公表されていません。［出典9］
働く人に利益を返しているかを判断するには、利益額ではなく、実際の給与改定と自由時間の変化が必要です。公開情報がない点は課題です。採点上も減点対象です。
2026年現在｜労災・交通事故の結果KPIが非公表（Safety）
長野県警の安全運転管理者一覧には掲載されていますが、死亡・休業労災、交通事故、荷役事故、度数率は公表されていません。［出典7］
物流ではトラック、フォークリフト、重量物を扱うため、安全管理制度の有無だけでなく、事故が実際に減っているかを年次で示す必要があります。
2026年現在｜対象会社単体のBCP・サイバー復旧情報が非公表（Protection）
複数倉庫と多数の協力会社という構造的な強みはありますが、地震・豪雪・倉庫火災・サイバー攻撃を想定した対象会社単体の訓練、バックアップ、復旧目標時間は公表されていません。
食品・飲料物流を支える企業だからこそ、「一つの倉庫やシステムが止まったとき、何時間で別ルートへ切り替えられるか」を公開することが重要です。
総合評価と、これから改善してほしいこと
丸善物流システム株式会社は34点、シビックランクFです。次のEランクは40点からなので、あと6点必要です。
全国の運送会社と複数倉庫を使える物流代替力は明確な強みです。一方、働く人の賃金・時間・安全と、災害・サイバー時の復旧について対象会社単体の結果が見えません。次のランクへ上がるためには、まず人に関する基本KPIを公開し、物流の効率と利益が働く人へ返っていることを示す必要があります。
全社の残業・休日・有休を公開して休息を増やす｜労働時間・休息 0／10 → 6／10
現在は対象会社単体の平均残業、年間休日、有休取得率が公表されていません。
全社員・職種別の月平均法定外労働を20時間以下、年間休日120日以上、有休取得率80％以上、月60時間超の従業員比率0％に近い状態で毎年公開できれば、労働時間・休息を0／10から6／10へ引き上げる根拠になります。
改善幅は＋6点で、他項目が同じなら34点から40点となり、シビックランクEへ上がります。
参考企業は株式会社ロジスネクストです。Google Drive上の現行審査では、2024年度の平均残業9.18時間、年間休日128日、有給休暇取得率80％、平均取得17.6日を確認し、「労働時間・休息」8／10点としています。［参考企業出典14］
丸善物流システムも、物流量や倉庫能力だけでなく、そこで働く人へ年間どれだけの時間を返したかを示すことが重要です。
Gマークと事故KPIで安全成果を証明する｜労働安全・健康 4／10 → 6／10
現在は安全運転管理者の選任を確認できますが、Gマーク、死亡・休業労災、交通事故率、フォークリフト事故件数は確認できません。［出典7］
Gマークを取得し、死亡・重大労災0、自社起因交通事故件数、休業災害、荷役事故、度数率を毎年公開し、前年から改善していることを確認できれば4／10から6／10への引き上げを検討できます。
改善幅は＋2点で、他項目が同じなら36点・Fです。
参考企業は石川トナミ運輸株式会社です。Drive上の現行審査ではGマーク、デジタコ、バックモニター、産業医巡視などを確認し、「労働安全・健康」6／10点としています。ただし同社も最新事故KPIの不足を課題としており、丸善物流システムは認証と結果開示の両方を目指す必要があります。［参考企業出典15］
物流改善を残業削減・配置転換へ返す｜改善成果の人間への還元 1／5 → 3／5
現在はC倉庫、直送、協力会社ネットワーク、吸収合併による事業拡張を確認できますが、人への効果は公表されていません。
C倉庫や新しい物流システムの導入前後で、配車・入出庫・荷役の作業時間を30％以上削減し、対象部署の残業を20％以上減らす。必要人数が減った場合は解雇ではなく別業務へ再配置し、その人数と配置先を公開する。これらを確認できれば1／5から3／5へ引き上げる根拠になります。
改善幅は＋2点で、他項目が同じなら36点・Fです。
参考企業はセンコー株式会社です。Drive上の現行審査では、長距離輸送を浜松で中継する仕組みにより「1人2日運行の撤廃が可能」と公表し、技術・ネットワーク改善がドライバーの拘束時間へ直接返ることを確認しています。［参考企業出典16］
Eランクへ上がるための具体例
現在34点・Fランクで、Eランクの下限40点まであと6点です。
最も直接的な改善例は、労働時間の結果を会社単体で改善・公開することです。
| 改善項目 | 現在 | 改善後の目安 | 加点 |
|---|---|---|---|
| 労働時間・休息 | 0／10 | 6／10 | ＋6 |
| 総合点 | 34／100 | 40／100 | ＋6 |
| シビックランク | F | E |
具体的には、全社の月平均法定外労働20時間以下、年間休日120日以上、有休取得率80％以上、月60時間超比率0％に近い状態を毎年公開します。
別の道として、労働時間・休息を0／10から4／10へ改善・公開し、Gマークと事故KPIによって労働安全・健康を4／10から6／10へ上げても、34＋4＋2＝40点でEランクへ到達します。
つまり丸善物流システムが次のランクへ上がるために必要なのは、全国物流網をさらに広げることより先に、「そこで働く人が何時間働き、何日休み、事故なく働き、効率化の成果を受け取っているか」を数字で示すことです。
出典
1．丸善物流システム株式会社「会社概要」【情報ランクA】
2．丸善物流システム株式会社「貨物輸送サービス」【情報ランクA】
3．丸善物流システム株式会社「倉庫事業」【情報ランクA】
4．丸善物流システム株式会社「化成品・食品添加物販売」【情報ランクA】
5．丸善食品工業株式会社「丸善の歴史」【情報ランクA】
6．丸善食品工業株式会社「グループ企業・組織図」【情報ランクA】
7．長野県警察「安全運転管理者選任事業所一覧」【情報ランクS】
8．doda「丸善物流システム株式会社 企業概要」2026年6月更新【情報ランクB】
9．官報決算データベース「丸善物流システム株式会社 2025年3月期決算公告」【情報ランクS】
10．国税庁法人番号データを基礎とした法人情報・組織再編公開データ「株式会社丸井吸収合併」【情報ランクS・B】
11．丸善食品工業株式会社「情報セキュリティ基本方針」2026年9月1日制定【情報ランクA・対象会社外のため採点非適用】
12．転職会議、Indeed、OpenWork、エンゲージ会社の評判、Yahoo!しごとカタログによる対象会社名・所在地検索【情報ランクB】
13．X、5ちゃんねる、爆サイ等の対象会社名による公開検索【情報ランクB】
14．Google Drive現行記事「株式会社ロジスネクスト（旧・三菱ロジスネクスト株式会社）の企業審査｜総合63点・シビックランクC」【参考企業】
15．Google Drive現行記事「石川トナミ運輸株式会社を企業審査｜シビックランクD・52点／100点」【参考企業】
16．Google Drive現行記事「センコー株式会社を企業審査｜シビックランクC・61点／100点」【参考企業】
シビックランクの基準
| ランク | 点数 |
|---|---|
| S | 90～100点 |
| A | 80～89点 |
| B | 70～79点 |
| C | 60～69点 |
| D | 50～59点 |
| E | 40～49点 |
| F | 20～39点 |
| G | 0～19点 |
情報ランクの基準
| 情報ランク | 基準 |
|---|---|
| S | 公的機関、裁判所、規制当局、独立した第三者機関の調査・監査・検証・認証など、内容そのものに独立した裏づけがある情報 |
| A | 企業公式資料、採用情報、公式声明・SNS、または氏名・役職・立場が確認できる記名取材や公表発言など、発信主体を確認できる公表情報 |
| B | 従業員・元従業員の口コミ、一般SNS、匿名掲示板など、発信者の身元や対象企業との関係を独立に確認しにくい情報 |
