Crown Cork & Seal（現Crown Holdingsグループ）の企業審査｜総合43点・シビックランクE｜安全指標とサイバー体制は前進、12時間交替勤務・米国子会社の重大安全違反・アスベスト訴訟が課題

缶コーヒーや炭酸飲料を買ったとき、容器がわずかに弱ければ輸送中にへこみ、密封が不十分なら中身を安全に長く保存できません。食品や飲料メーカーが中身を作れても、数百万本単位で同じ寸法・強度・衛生性の缶やふたを供給する会社が止まれば、商品は店頭まで届きにくくなります。

Crown Cork & Sealの事業を受け継ぐ現在のCrown Holdingsグループは、アルミ・スチール製の飲料缶、食品缶、ふた、その他金属包装、さらに輸送用保護包装や関連設備を世界規模で提供しています。2025年末時点で39カ国に179の工場・販売・サービス施設、約2万3,000人を抱え、売上高は123億6,500万ドルです。金属飲料缶・ふただけで85億3,500万ドルを売り上げています。情報ランク：S。

ただし、今回の企業名には重要な注意があります。

現在も「Crown Cork & Seal Company, Inc.」という法人は存在し、Crown Holdingsの完全子会社としてSEC資料に登場します。しかし、同社と親会社から構成されるCrown Cork Obligor Groupの2025年売上高は0ドルです。一方、米国で現在工場人員を採用している主要法人には別法人の「CROWN Cork & Seal USA, Inc.」があります。情報ランク：S。

そのため本記事では、一般に「Crown Cork & Seal」として知られる現在の包装事業を理解するためCrown Holdingsグループを主な審査範囲とし、Crown Cork & Seal Company, Inc.固有のアスベスト債務や、CROWN Cork & Seal USA, Inc.の求人・労働安全記録は法人を明記して扱います。親会社・子会社の実績を無条件に同じ会社の実績として合算してはいません。

100点制・第1版で評価した結果、Safety 18点、Innovation 12点、Protection 13点、総合43点です。

シビックランクはEとします。

総合評価

今回の評価では、現在の金属包装事業における改善実績と、対象企業に残る歴史的な責任を両方確認しました。技術力や規模だけで過去の重大問題を相殺せず、一方で過去の問題だけを理由に現在の改善を無視することもしません。

項目	得点	満点
Safety	18	50
Innovation	12	25
Protection	13	25
合計	43	100
シビックランク	E	40点以上50点未満

43点になった理由は、「確認された問題」と「十分な調査後も重要情報が非公表」の両方です。

評価できる材料として、グループのTRIRは2019年0.98から2025年0.81となり、18％低下しました。Bangi工場では2023年1.96から2024年0.32、2025年0へ改善しています。Bowling Green工場でもTRIRを20％削減したと会社が報告しています。情報ランク：A。

一方、2025年には米国子会社CROWN Cork & Seal USA, Inc.のKentucky州Richardsville工場でSerious区分2件、計1万4,000ドルのOSHAペナルティが確定しました。Crown Cork & Seal Company, Inc.名義のOlympia工場でも同年、苦情起因の検査でOther区分1件が記録されています。情報ランク：S。

さらにCrown Cork & Seal Company, Inc.には歴史的なアスベスト問題が残っています。2026年6月末時点の請求件数は約6万400件、関連引当金は1億7,200万ドルです。2025年のメソセリオーマ死亡訴訟ではCrown Cork負担分として補償的損害400万ドル、懲罰的損害700万ドルの陪審評決が出ました。ただし会社は控訴しており、最終確定判決とは扱いません。情報ランク：S。

また、グループ全体の現在の平均残業時間、有給取得率、平均賃金、2025～2026年のベースアップ率、災害時の具体的な復旧時間などは十分確認できません。

基本情報

Crownでは「会社名」と「実際に製造している法人」が一致しない場合があります。誰の労働条件・事故・売上なのかを区別しないと、審査結果そのものが変わってしまいます。

項目	内容
現在の上場親会社	Crown Holdings, Inc.
現存する歴史的子会社	Crown Cork & Seal Company, Inc.
米国事業会社の例	CROWN Cork & Seal USA, Inc.
Crown Holdings本社	Tampa, Florida, USA
2025年グループ売上高	123億6,500万ドル
2025年グループ従業員	約23,000人
拠点	39カ国・179工場、販売・サービス施設
飲料缶・ふた売上	85億3,500万ドル
Transit Packaging売上	20億2,600万ドル
食品缶・ふた売上	9億4,300万ドル
その他金属包装売上	4億3,300万ドル
評価制度	100点制・第1版
審査基準日	2026年9月29日

2025年の売上高123億6,500万ドルのうち、飲料缶・ふた85億3,500万ドルが最大です。Transit Packagingが20億2,600万ドル、食品缶・ふた9億4,300万ドルなどとなっています。情報ランク：S。

「Crown Cork & Seal」は現在何を指すのか

Crown Cork & Seal Company, Inc.は現在もPennsylvania法人としてSECの保証子会社一覧に掲載されています。

しかし、Crown Cork & Seal Company, Inc.とCrown Holdingsから成るCrown Cork Obligor Groupでは、2025年のNet salesが0ドルです。一方、Crown Americas Obligor Groupは52億3,100万ドルのNet salesを計上しています。情報ランク：S。

つまり、現在の包装メーカーとしての事業規模を「Crown Cork & Seal Company, Inc.単体」で説明するのは適切ではありません。

本記事では、

• Crown Holdingsの売上・従業員・世界Safety指標は「グループ全体」
• CROWN Cork & Seal USA, Inc.の求人・OSHA記録は「米国子会社」
• Crown Cork & Seal Company, Inc.名義のアスベスト債務、退職制度、OlympiaのOSHA記録は「対象法人または対象法人名義の拠点」

として区別します。

主な業務内容と拠点

Crownの仕事は「缶を作る」だけではありません。大量生産する容器では、材料を成形し、表面処理し、印刷し、食品接触面を管理し、寸法や欠陥を検査し、顧客の高速充填ラインへ止めずに供給するところまでが一つの仕事になります。

飲料缶・ふた

飲料缶・ふたはCrown最大の事業で、2025年売上高は85億3,500万ドルです。情報ランク：S。

工場では製造担当者や設備技術者が金属を高速成形し、ブランドごとの印刷を行い、センサー・カメラ等による検査を行います。

顧客の飲料工場では短時間に大量の缶へ飲料を充填するため、わずかな寸法不良や変形でも充填設備の停止につながり得ます。Crownの仕事は単なる外装デザインではなく、顧客工場が高速で安定運転できる精度の容器を供給することでもあります。

食品缶・ふた

食品缶では、外気や異物から食品を守り、長距離輸送や常温保管を可能にすることが主な役割です。

Crownの2025 Sustainability Reportでは、食品接触製品へ適用する「One Crown Standard」を設け、食品接触材料のChemicals of Concernのスクリーニングを行っています。また、コーティング供給者を年次のスコアカードで評価し、文書、品質、規制対応等を確認しています。情報ランク：A。

Transit Packaging

Transit Packagingでは、製造工場や物流センターで完成品を束ねたり、パレット上で固定したり、輸送中の荷崩れや破損を防ぐための資材、機械、サービスを提供します。

消費者が直接見る飲料缶とは異なりますが、製品を壊さず工場から倉庫・店舗まで運ぶための仕事です。2025年の同事業売上高は20億2,600万ドルです。

世界179拠点

2025年末時点で、Crown Holdingsは39カ国に179の工場・販売・サービス施設を持っています。

従業員約2万3,000人の内訳は、Americas Beverage約6,000人、European Beverage約4,000人、Asia Pacific約3,500人、Transit Packaging約7,000人、その他約2,500人です。情報ランク：S。

規模そのものはシビックランクの加点理由にしません。ただし供給拠点が複数国へ分散していることは、単一工場への依存を減らせるというProtection上の意味を持ちます。

主な利用企業・案件の例

大企業と取引していることそのものは、人間への貢献を証明しません。ここではCrownが具体的に何をしている会社なのかを見るために取引例を使います。

顧客・ブランド	確認できる案件	Crownが担った仕事
Coca-Cola	2026年スペイン限定ゴールド缶	Valencia工場で短期間に数百万本を製造
Damm／Estrella Damm	150周年記念440ml缶	Peterborough工場で7デザインを一つの高速生産ランで製造
各種飲料メーカー	通常の飲料缶・ふた	高速成形、印刷、検査、供給

Coca-Colaのゴールド缶

2026年8月、CrownのValencia工場はFIFA World Cup 2026後のスペイン向け企画として、数百万本のゴールド効果缶を短期間で生産しました。Coca-Cola側がその後すぐに充填・全国流通へ移しています。情報ランク：A。

ここで評価するのはブランド名ではなく、繁忙期に印刷仕様を短期間で変更し、大量生産へ移せる製造能力です。

Dammの7デザイン缶

Dammの150周年企画では、Peterborough工場がAccents Color技術を使用し、7種類の440ml缶を一つの高速生産ランで製造しました。情報ランク：A。

デザイン変更ごとに長時間生産を止めず複数仕様を扱えることは、顧客のキャンペーン自由度と設備利用効率を高める技術です。

事業による人間への貢献

Crownがなくなっても、他の缶メーカーが存在するため、食品や飲料の供給が世界から完全になくなるわけではありません。

それでも、食品メーカー自身が缶を設計・成形・印刷し、材料規制を管理し、数百万単位で高速生産する設備をすべて自社で持つのは大きな負担です。専門包装企業がその工程を担うことで、食品・飲料会社は中身の製造へ集中できます。

食品・飲料を保存し運ぶ

金属缶は密封することで、中身を外部環境から保護し、工場から遠い地域まで運びやすくします。

軽量で積載しやすい飲料缶は、飲料を大量に流通させるうえでも重要です。

ただし「アルミ缶だから自動的に環境に良い」とは判断しません。金属の製造にもエネルギー・水・資源が必要です。

食品接触安全

2025年のCrown Sustainability Reportでは、One Crown Standardによる食品接触安全管理、食品接触材料のスクリーニング、コーティング供給者の年次評価が示されています。

包装メーカーにとって重要なのは、容器が壊れないことだけではありません。中身に触れるコーティングや材料が規制に適合していることも商品安全の一部です。

水使用を20％削減

Crownは2025年までの目標としていた取水量20％削減を、生産量を増やしながら達成したと2026年6月に発表しました。情報ランク：A。

環境効率の改善として評価できます。

一方、設備効率や資源効率の向上で生まれた利益や時間を、工場従業員の賃金・休日・労働時間短縮へどれだけ返したかは確認できません。

代表業務・代表事業の審査

Crownを最もよく表す代表事業は、飲料缶・ふたの大量生産です。

2025年売上高85億3,500万ドルで、グループ売上の中心となっています。

大量生産では、材料の投入、成形、洗浄、表面処理、印刷、検査、梱包を高速で連続させる必要があります。

2025 Sustainability Reportでは、AIカメラ、画像検査、デジタル技術による工程改善も確認できます。

Thailandでは、逆向きになった缶がwasherへ入る問題に対してAI Can Detectionカメラを導入しました。カメラが逆向きの缶を検出するとinfeedを自動停止し、再加工を減らすことで水とエネルギーの消費を減らしたとしています。情報ランク：A。

これは「AIを導入した」という抽象的な説明より具体的です。

ただし、AI導入によって人が行っていた確認作業が1日何時間減ったのか、危険区域への立ち入りが何回減ったのか、従業員が別の仕事へ何人配置転換されたのか、残業が減ったのかは確認できません。

Innovationではこの差を重視します。

労働環境・賃金・福利厚生

缶工場では高速設備、電気設備、回転機械、フォークリフトなどを扱います。給与が高くても、12時間の交替勤務や危険作業が続けば、働く人の生活を総合的に高評価することはできません。

賃金

Crown Holdingsグループ約2万3,000人全体の平均賃金や中央値、2025～2026年のベースアップ率は確認できませんでした。

一方、米国子会社CROWN Cork & Seal USA, Inc.のDayton工場では、2026年求人でIndustrial Electricianの開始時給42.67ドルとシフト手当が示されています。福利厚生として従業員本人の医療保険、休暇・有給休日、401(k)最大6％マッチも掲載されています。情報ランク：A。

Industrial Maintenance Technicianでは開始時給36.21ドルとシフト手当、12時間交替勤務が示されています。

これは明確な給与情報ですが、米国の技能職の一例です。

アジア、欧州、南米、非技能職まで同じ待遇だとは判断できません。

12時間交替勤務

DaytonのElectrician求人は12時間のローテーション勤務です。Maintenance Technicianでも12時間交替勤務が確認できます。

12時間勤務は出勤日数が少なくなる設計も可能ですが、一日の疲労や家族時間への負担は大きくなり得ます。

さらにグループ全体の平均残業時間、有給取得率、長時間労働者割合などの実績値を今回確認できませんでした。

仕様書では、実残業や休息の実態が十分な調査後も分からない場合は中間点で補わず0点とします。

そのため労働時間・休息は0点です。

退職制度

Crown Cork & Seal Company, Inc.名義では現在も401(k) Retirement Savings Planが運営されています。

2025年のSEC Form 11-Kでは、対象となるCrown Holdingsと子会社の適格従業員は原則として入社時から参加資格を持ち、30日勤務後の翌月初めに6％の税引前拠出へ自動登録されます。

2025年には会社側が533万6,363ドル、参加者が1,940万6,559ドルを拠出しています。会社拠出分は勤続1年で25％、4年で100％の権利確定となります。情報ランク：S。

労働協約対象者などを対象としたRetirement Thrift Planも存在し、2025年の会社拠出は257万3,869ドルでした。

制度の名称だけではなく、実際の会社拠出額まで確認できる点を評価します。

労働組合

2025年末の約2万3,000人のうち、約1万500人が労働協約の対象です。

会社は2025年度に重大な組合起因の操業停止はなかったとSECへ報告しています。情報ランク：S。

約46％の従業員に集団交渉の仕組みがあることは労使関係上の具体的な材料です。

一方、苦情処理件数、協約による賃上げ成果、労使問題の解決件数などはグループ全体では十分確認できません。

男女構成

2025 Sustainability Reportでは、女性が全従業員の18％超、Managers and aboveの13.8％、Overall Executivesの23.8％、新規Senior Managementの31％とされています。情報ランク：A。

職種構成の影響は考えられますが、それだけを理由に男女差を問題なしとは判断しません。

雇用の安定

Crownは新規投資を進める一方で、工場の閉鎖・再編も実施してきました。

2026年9月にはインドUttar Pradesh州Unnaoで初の飲料缶工場を着工しました。2本のラインで年間約22億缶を生産し、2027年後半の操業開始を計画しています。情報ランク：A。

一方で、過去の事業再編では工場閉鎖や人員削減もあります。

成長投資だけを見て「雇用が安定している」とは評価せず、閉鎖時の再配置や補償の実績が十分確認できない点を残します。

従業員・元従業員の口コミ

Indeedでは2026年8月時点でCrown Holdingsの口コミが600件超あり、総合3.2／5です。Work-life balanceは2.9、Pay and benefitsは3.6、Job security and advancementは2.8、Managementは2.7、Cultureは2.8です。情報ランク：C。

最近の投稿にも両面があります。

2026年8月のOlympiaのMaintainer投稿では給与を肯定する一方、管理職や職場の人間関係へ不満が出ています。

2026年5月のDaytonのProduction Worker投稿では、勤務時間と家族との時間への強い不満があります。

2026年3月のBradleyのPalletizer Operator投稿では、人員不足と長時間職場にいることへの不満があります。

一方、同年8月には同僚や仕事内容を肯定する投稿もあります。

Glassdoorでは総合3.7／5前後で、2026年9月のElectrician投稿には福利厚生・給与・昇進機会を肯定する一方、高ストレスで慌ただしい仕事という評価があります。情報ランク：C。

口コミは勤務国、工場、職種が異なるため全社員の事実とは扱いません。

ただし現行求人の12時間交替勤務と、複数の勤務時間関連の口コミが同時に確認できるため、労働時間を追加開示すべき論点と判断します。

転職会議、OpenWork、エンゲージ会社の評判も個別検索しましたが、今回の検索範囲ではCrown Holdingsまたは対象米国法人に明確に対応する有効な日本語勤務口コミを確認できませんでした。

Safety｜18点／50点

Safetyでは、現在の金属包装工場の安全と、Crown Cork & Seal Company, Inc.が直接抱える歴史的なアスベスト問題を区別しながら評価します。

1．賃金・利益の還元　2点／10点

米国子会社のDaytonでは、技能職について時給36.21～42.67ドル級の募集を確認できます。

一方、世界約2万3,000人の平均賃金、中央値、2025～2026年のベースアップ率、賞与・利益分配の実績は確認できません。

一部の高技能職求人を世界全体の待遇として扱わず、2点です。

2．労働時間・休息　0点／10点

現行求人では12時間交替勤務を確認できます。また口コミにも仕事時間や家族時間への不満があります。

しかし、現在のグループ平均残業時間、有給取得率、長時間労働者割合、交替勤務者の実残業などの重要実績を確認できません。

仕様書の非公表ルールに従い0点です。

これは「全社員が過重労働」と断定する評価ではありません。外部から検証できる実績値がないことへの評価です。

3．雇用の安定・待遇の公平性　2点／5点

世界規模の雇用と新工場投資があります。

その一方、事業再編・工場閉鎖も行われています。女性は従業員の18％超、管理職以上の13.8％です。

再配置・補償・男女間の昇進成果まで十分確認できないため2点です。

4．福利厚生・育児介護　3点／5点

米国では401(k)の具体的な会社拠出があり、労働協約対象者向けThrift Planも確認できます。

求人では医療保険、休暇、401(k)マッチも具体的です。

一方、世界全体の育児・介護休業取得率や復職率を確認できないため3点です。

5．人権・ハラスメント・労使関係　3点／5点

約1万500人が労働協約の対象で、2025年には重大な組合起因操業停止がありませんでした。

一方、通報件数・救済件数・ハラスメント是正結果などの全社成果は十分確認できません。

3点です。

6．労働安全・健康　6点／10点

2019年のTRIR 0.98に対して2025年は0.81となり、18％改善しました。会社が設定していた20％削減目標には届いていません。

工場別ではBangiが2023年1.96、2024年0.32、2025年0まで改善しました。Bowling Greenでも従業員が危険を申告する仕組み等により20％削減しています。

EMEAでは2025年に全工場管理チームがManaging Safely研修を受講し、全工場で少なくとも一つの安全キャンペーンを実施しています。

一方、RichardsvilleのCROWN Cork & Seal USA, Inc.では2025年、Lockout/Tagoutと電気安全関連のSerious区分2件、計1万4,000ドルのペナルティが確定しました。情報ランク：S。

OlympiaのCrown Cork & Seal Company Inc名義拠点でも2025年、Other区分1件が記録されています。

改善成果と直近の問題の両方が確認できるため6点です。

7．商品・サービスの安全　2点／5点

現在の包装事業にはOne Crown Standard、食品接触材料スクリーニング、供給者評価などがあります。

一方、対象法人Crown Cork & Seal Company, Inc.には重大な歴史的アスベスト問題が現在も残っています。

2026年6月末時点で請求件数は約6万400件、引当金は1億7,200万ドルです。

これは現在の飲料缶がアスベスト製品であるという意味ではありません。起源は1963年に株式を取得した企業の断熱材事業です。

それでも対象法人に現在も続く健康被害関連の重大問題なので無視せず、2点です。

Innovation｜12点／25点

CrownではAIや高度な製造設備を使っています。しかしシビックランクでは「新しい機械がある」だけでは高く評価せず、人の仕事がどう変わったかまで確認します。

1．作業負担・危険の削減　4点／10点

ThailandではAIカメラが逆向き缶を検出して自動的にinfeedを停止し、不良・再加工を減らしています。

他にも画像認識、データ解析、デジタルツイン、予知保全などを製造改善へ使っています。

しかし、検査員の作業時間が何時間減ったか、危険区域への進入が何回減ったか、残業が何時間減ったかなどの人間側KPIは不足しています。

4点です。

2．商品・サービスの改善　4点／5点

Valencia工場ではCoca-Cola向け数百万本の限定缶を短期間で量産しました。PeterboroughではDamm向け7デザインを一つの高速ランで製造しています。

食品接触安全についてもOne Crown Standardを構築しています。

具体的な品質・速度・柔軟性の改善が確認できるため4点です。

3．改善成果の人間への還元　0点／5点

AI、デジタルツイン、設備効率化、水・材料使用量削減などの取り組みがあります。

しかし、生産性向上によって、

• 残業が何時間減ったか
• 基本給がどれだけ上がったか
• 休日が増えたか
• 危険作業から何人配置転換されたか
• 人員不足が改善したか

という人間への還元実績は確認できません。

0点です。

4．研究開発・現場改善の継続　4点／5点

AI検査、予知保全、食品接触材料管理、高度な印刷、資源効率改善など、複数分野で継続的な開発を確認できます。

単発の設備投資だけではないため4点です。

Protection｜13点／25点

缶や包装は食品・飲料の供給そのものに関わります。そのため、災害、サイバー攻撃、工場停止が起きても製造を続けられるかは消費者にも関係します。

1．災害への備え・訓練　2点／5点

重大なサイバー事案ではCorporate Crisis Management Planを起動する体制が確認できます。

一方、工場火災、洪水、地震などを想定した全グループのBCP訓練頻度、RTO、非常電源の実動作結果などは十分確認できません。

2点です。

2．生産・物流・調達の代替　3点／5点

39カ国179拠点という生産・サービス網は地理的な分散になります。

しかし、実際に特定工場が災害停止した際に、別工場へ何日でどれだけ生産を移したかという危機対応実績は不足しています。

3点です。

3．サイバー防衛・情報保護　4点／5点

2025年10-Kでは、サイバーリスクを全社リスク管理へ統合し、社内・外部双方の脅威検知・対応機能を使用するとしています。

外部専門業者による定期的なペネトレーションテスト、第三者サービス提供者のリスク確認も行っています。情報ランク：S。

世界的な専任サイバーチームを20年以上の経験を持つCISOが率い、重大事案では経営陣へエスカレーションします。CISO等は監査委員会へ年間2～4回報告します。

2025年10-K提出時点で、会社は重大な影響を与えたサイバー事故を認識していないとしています。

ただし、MFA、EDR、バックアップ、具体的な復旧時間等の成果値は公開されていません。

4点です。

4．供給継続・復旧能力　2点／5点

多数の国・工場へ分散していることは強みです。

一方、実際の大規模障害から復旧するまでの時間、代替生産量、顧客への供給維持率などは十分確認できません。

戦略的な生産能力移転を災害BCPの成果として代用せず2点です。

5．危機時の市民・顧客対応　2点／5点

食品・飲料容器は生活物資の供給に必要です。

しかし、大規模災害時に食品・医療等の顧客へ優先的に容器を供給した具体的な実績や、自治体との危機協定などは十分確認できません。

2点です。

重大事故・行政処分・訴訟

Crown Cork & Sealでは、現在の製造現場で起きた安全違反と、1960年代を起源とするアスベスト問題を同じものとして扱わないことが重要です。

2025年　Richardsville工場でSerious区分2件

Kentucky州RichardsvilleのCROWN Cork & Seal USA, Inc.では、2025年1月23日にReferralによるOSHA検査が開始されました。

5月2日に終了し、Serious区分2件、合計1万4,000ドルのペナルティが残りました。

規則はLockout/Tagoutと電気作業安全に関するものです。情報ランク：S。

これはCROWN Cork & Seal USA, Inc.の記録であり、Crown Cork & Seal Company, Inc.単体の違反としては扱いません。

2025年　Olympia工場でOther区分1件

Washington州OlympiaのCrown Cork & Seal Company Inc名義工場では2025年3月27日、苦情を契機とするHealth検査が開始されました。

6月30日にクローズし、Other区分1件、ペナルティ0ドルです。情報ランク：S。

Serious区分ではありませんが、対象法人名で確認できる現在に近い行政記録なので掲載します。

2025年　メソセリオーマ死亡訴訟

Crown Cork & Seal Company, Inc.に残る最大級の法的問題がアスベスト訴訟です。

請求は、1963年にCrown Corkが株式の過半数を取得した企業の断熱材事業を起源とします。その会社は約90日後に断熱材資産を売却し、その後Crown Corkへ合併されました。

2025年のCalifornia州Los Angelesのメソセリオーマ死亡事件では、陪審が米海軍とCrown Corkの前身企業の行為を曝露の重大要因と判断しました。

Crown Cork負担分の補償的損害は400万ドル、懲罰的損害は700万ドルです。

会社は控訴しており、2026年6月時点でも結果は確定していません。情報ランク：S。

2026年6月末　アスベスト関連請求約6万400件

2026年上半期の請求状況は、

• 期首約59,900件
• 新規約700件
• 和解・棄却約200件
• 期末約60,400件

です。

同期間には和解・弁護費用として500万ドルを支払いました。関連引当金は1億7,200万ドルで、そのうち1億ドルが未提起請求分です。情報ランク：S。

約6万400件という数字を、そのまま「6万400人についてCrownの責任が確定した」とは解釈しません。

請求には曝露時期、地域、製品特定、州法など複数の争点があります。

競争法案件

フランス競争当局は2023年、金属包装からBPAを除去する過程に関連する反競争的行為をめぐり、会社へ400万ユーロの制裁を科しました。会社は控訴しており、2025年末時点でも結果は確定していません。

欧州委員会関連では2022年に800万ユーロの和解金があり、その後会社が管轄等を争っています。2024年にはEU一般裁判所が会社側の訴えを退け、会社は欧州司法裁判所へ上訴しています。

係争継続中の部分を最終的な違反確定と表現しません。

主なニュース・最近の動き

最近のCrownは、新工場投資、包装印刷技術、安全・環境目標の更新が同時に進んでいます。

2026年9月　インド初の飲料缶工場を着工

2026年9月9日、Uttar Pradesh州Unnaoで同社初のインド飲料缶工場を着工しました。

工場は2ライン、年間約22億個のアルミ飲料缶を生産する計画で、2027年後半の稼働開始を予定しています。情報ランク：A。

新しい生産能力と雇用につながる可能性がありますが、まだ工場は稼働していません。

したがって将来の賃金、安全実績、労働時間を現在のプラス実績として加点しません。

2026年8月　Coca-Cola限定缶を短期間で数百万本生産

Valencia工場はFIFA World Cup 2026後の限定ゴールド缶を数日単位で製品化し、数百万本を生産しました。

短納期の生産能力はInnovation上の強みです。

一方、その短納期を実現するための残業、人員増、休日勤務などは公表されていないため、働く人への負担までは判断しません。

2026年6月　2025 Sustainability Reportを公表

Crownは2025年実績として20％の取水削減目標を達成した一方、TRIRは2019年比18％改善となり、当初目標の20％には届きませんでした。

目標未達部分を含めて指標を公開している点は、企業の説明責任として評価できます。

2026年6月　Damm 150周年缶を生産

Peterborough工場ではEstrella Dammの150周年向けに7種類の440ml缶を同一高速ランで生産しました。

少量の特殊印刷ではなく、量産ライン上で複数デザインを扱えることが特徴です。

SNS・匿名掲示板の確認結果

従業員口コミとは別工程として、Crown Holdings、Crown Cork & Seal、CROWN Cork & Seal USAに「残業」「事故」「安全」「給料」「退職」等を組み合わせ、X、5ちゃんねる、爆サイ、Facebook、YouTube、TikTokを検索しました。

媒体	確認結果	扱い
X	対象法人との関係を確認でき、審査を左右する一般投稿を今回の検索範囲で確認できず	採点不使用
5ちゃんねる	対象法人を確実に特定できる有用な投稿を確認できず	採点不使用
爆サイ	対象法人を確実に特定できる有用な投稿を確認できず	採点不使用
Facebook	公式情報以外で労働・事故を独立確認できる有用投稿を確認できず	採点不使用
YouTube	会社・工場関連動画はあるが、評価を左右する独立した労働安全情報を確認できず	採点不使用
TikTok	robots制限のため投稿本文を十分確認できず	未確認

SNSで問題投稿を確認できなかったことを「問題がない」「評判が良い」というプラス評価にはしていません。

項目別得点

大項目	小項目	得点	満点	主な理由
Safety	賃金・利益還元	2	10	米国技能職は高時給。一方、グループ平均賃金・賃上げ実績が不明
Safety	労働時間・休息	0	10	12時間交替勤務を確認。実残業、有休取得率など重要KPI非公表
Safety	雇用安定・公平性	2	5	世界規模の雇用・新工場がある一方、工場閉鎖・再編も存在
Safety	福利厚生・育児介護	3	5	401(k)、Thrift Plan、米国福利厚生あり。世界の利用実績不足
Safety	人権・労使	3	5	約10,500人が労働協約対象。通報・是正の成果情報不足
Safety	労働安全・健康	6	10	TRIR改善、工場別改善あり。一方、米国子会社でSerious違反2件
Safety	商品・サービス安全	2	5	食品接触管理は評価。対象法人には重大なアスベスト問題が継続
Innovation	作業負担・危険削減	4	10	AI検査等を運用。人の時間・危険削減量は不足
Innovation	商品・サービス改善	4	5	短納期量産、多デザイン高速印刷、食品接触安全
Innovation	改善成果の人間還元	0	5	生産性向上と賃金・時短・配置転換の成果を確認できず
Innovation	研究開発・現場改善	4	5	AI、予知保全、印刷、材料安全等を継続
Protection	災害対策・訓練	2	5	危機管理計画あり。BCP訓練・RTO成果不足
Protection	生産・物流・調達代替	3	5	39カ国179拠点。実危機での切替時間等は不明
Protection	サイバー防衛・情報保護	4	5	CISO、外部ペンテスト、脅威検知、取締役会報告
Protection	供給継続・復旧	2	5	地理分散は強み。実際の復旧時間・供給維持率不足
Protection	危機時の市民・顧客対応	2	5	容器供給は重要だが、危機時の具体的支援実績不足
合計		43	100	シビックランクE

総合評価

Crown Cork & Sealを審査するうえで最も重要だったのは、「現在どの法人が実際の包装事業を行っているのか」を整理することでした。

Crown Cork & Seal Company, Inc.は現在も存在しますが、今日の世界的な包装事業はCrown Holdings傘下の複数法人で運営されています。2025年のCrown Cork Obligor Groupの売上高が0ドルであることからも、歴史的名称だけを見て現在の製造会社と同一視すべきではありません。

現在の強みは三つあります。

第一は、労働安全について成果値まで公開していることです。

TRIRは2019年0.98から2025年0.81へ改善しました。20％削減目標には届かなかったものの18％改善し、Bangiでは0まで低下したと報告しています。

第二は製造技術です。

AIカメラ、高速多デザイン印刷、食品接触材料管理など、実際の生産ラインで使われている改善があります。

第三はサイバーProtectionです。

専任CISO、グローバルチーム、外部ペネトレーションテスト、第三者リスク管理、重大時の危機管理計画、監査委員会への年2～4回の報告まで確認できます。

一方、改善優先度が最も高いのは労働時間です。

12時間交替勤務が現行求人で確認できるにもかかわらず、グループ全体の実残業、有給取得率、長時間労働者割合は分かりません。

次に、自動化の成果を働く人へどう返したのかを明らかにする必要があります。

AIで検査や再加工を減らしても、その結果として残業が減ったのか、危険作業から人が外れたのか、給与が上がったのかが見えなければ「人間のためのInnovation」まで確認できません。

そして、直近の労働安全違反と歴史的アスベスト問題も継続的に確認する必要があります。

RichardsvilleのSerious違反2件については再発防止後のSafety成果が重要です。

アスベスト問題は現在の缶製造とは別の歴史的事業を起源としますが、2026年現在も約6万400件の請求と1億7,200万ドルの引当が残る以上、「昔の別事業だから現在の企業評価と無関係」とすることはできません。

同時に、請求件数をそのまま被害認定件数や企業責任の確定件数と扱うことも適切ではありません。

現在43点で、次のシビックランクDは50点からです。差は7点あります。

ただし、情報を新しく公開しただけで7点加算するわけではありません。

実際に残業が抑制されている、安全違反の再発が減っている、自動化によって人の身体負担や作業時間が短縮されている、BCPで供給・復旧実績が確認されている、といった成果に戻って再採点します。

最終結果はSafety 18点、Innovation 12点、Protection 13点、総合43点です。

Crown Cork & Seal（現Crown Holdingsグループ）の総合シビックランクはEとします。

低得点理由の区分

確認された問題

• 2025年、米国子会社CROWN Cork & Seal USA, Inc.のRichardsville工場でSerious区分2件、計1万4,000ドルのOSHAペナルティ。
• 2025年、Crown Cork & Seal Company Inc名義Olympia工場でOther区分1件。
• 2025年のメソセリオーマ死亡訴訟でCrown Cork負担分400万ドル、懲罰的損害700万ドルの陪審評決。会社は控訴中。
• 2026年6月末時点のアスベスト関連請求は約6万400件、引当金は1億7,200万ドル。
• フランス競争当局による400万ユーロの制裁について会社が控訴中。

十分な調査後も重要情報が非公表

• グループ全体の平均残業時間、長時間労働者割合、有給取得率。
• グループ全体の平均賃金、中央値、2025～2026年のベースアップ率。
• AI・自動化による削減作業時間、配置転換人数、賃金・休日への還元。
• 災害BCP訓練結果と工場停止時の具体的RTO。
• サイバー対策のMFA、EDR、バックアップ、実際の復旧時間等の集計成果。

調査上の制約

• Crown Cork & Seal Company, Inc.単体が現在の世界製造事業全体を運営しているわけではなく、多数の子会社へ事業が分かれている。
• グループのSafety数値と個別子会社のOSHA違反を区別した。
• 米国求人の高賃金・福利厚生を世界の全従業員へ拡張していない。
• Indeed、Glassdoorの口コミは国・工場・職種が混在している。
• TikTokは閲覧制限があり投稿本文を十分確認できなかった。

主な出典

情報ランクS

• U.S. SEC「Crown Holdings, Inc. 2025 Form 10-K」
• U.S. SEC「Crown Holdings, Inc. Form 10-Q, June 30, 2026」
• U.S. SEC「Crown Cork & Seal Company, Inc. 401(k) Retirement Savings Plan」
• U.S. SEC「Crown Cork & Seal Company, Inc. Retirement Thrift Plan」
• U.S. OSHA「CROWN Cork & Seal USA, Inc. Richardsville Inspection 1799477.015」
• Washington DOSH／OSHA「Crown Cork & Seal Company Inc Olympia Inspection 1814056.015」

情報ランクA

• Crown Holdings「2025 Sustainability Report」
• Crown Holdings「2025 Sustainability Report公表」
• Crown Holdings「インド初の飲料缶工場着工」
• Crown「Coca-Colaゴールド缶」
• Crown「Damm 150周年缶」
• CROWN Cork & Seal USA, Inc.求人情報

情報ランクC

• Indeed「Crown Holdings Employee Reviews」
• Glassdoor「Crown Holdings, Inc. Reviews」

情報ランクの基準

情報ランク	基準
S	公的機関の資料で直接確認できる情報、または独立した第三者による検証・監査・認証等で裏づけられた情報
A	企業自身の公式発表、報告書、採用情報、公式SNSなど
B	役職・立場が確認できる関係者への取材、記者による直接取材等
C	一般社員、元社員、パート・アルバイトなどの勤務経験に基づく口コミ
D	Xなど一般SNS投稿で、発信者の立場や内容の裏づけが十分でない情報
E	匿名掲示板など、発信者の身元・関与・経緯をさらに確認しにくい情報

情報ランクは情報の出どころと裏づけを示すもので、企業そのものを評価する総合シビックランクとは異なります。

媒体だけで機械的に決めるのではなく、原発信者と根拠で判断します。企業公式の主張はA、公的機関の記録はS、一般勤務経験の口コミはCを基本とします。低い情報ランクは虚偽を意味せず、高い情報ランクも記述全体の正しさを保証するものではありません。

審査基準日：2026年9月29日
評価制度：100点制・第1版