私たちは、企業の商品を購入したり、サービスを利用したりすることで、そこで働く人たちの未来を変えることができます。
働く人に十分な賃金を払い、休暇を確保し、安全な職場をつくり、人の負担を減らす企業の商品やサービスが選ばれれば、そうした企業により多くの売上が集まります。その結果、働く人を大切にする経営を続けやすくなります。
反対に、低賃金や長時間労働、安全上の問題を改善しない企業の商品やサービスが売れ続ければ、そうした働かせ方のままでも事業を続けることができます。
だからこの企業審査では、「私たちがお金を使うなら、どの企業を選ぶことが、そこで働く人にとってより良い社会につながるのか」という視点から企業を評価します。
今回審査する表富士観光株式会社は、総合57点、シビックランクDです。
表富士観光株式会社の特に強い点は、現在募集している正社員の働き方について、月給25万～35万円、残業月5～10時間程度という具体的な条件を示していることです。総務・営業では残業月約10時間、調理スタッフでは月約5時間とする2026年の求人が確認できます。昇給、賞与年2回、扶養手当、食事手当なども用意されています。
そのため、この企業のサービスを利用すれば、ゴルフ場などの観光・レジャー事業でも、長時間労働に頼るのではなく、日中勤務を中心として賃金・福利厚生を整える企業に売上が集まりやすくなります。働く人が仕事以外の時間も確保しながら観光サービスを支えられる社会に強くなる可能性が高まります。
一方で、改善点として表富士観光で現在働いている人全体の情報公開不足が残ります。会社全体の平均給与、賃上げ率、有給休暇取得率、年間休日、離職率、男女賃金差、育児休業取得率、労働災害件数などは確認できません。求人条件が良くても、既存社員全体が同じ水準で働けているのかを判断するには、実績の公開が必要です。
この記事では、表富士観光株式会社の強みと課題をさらに詳しく企業審査していきます。
表富士観光株式会社の企業審査結果
表富士観光は、大富士ゴルフクラブという単一の観光施設を長期間運営し、現在の正社員求人では比較的低い残業時間を示しています。また、猛暑対策や悪天候時の営業停止、落雷後の安全確認など、利用者を守る具体的な対応も確認できます。
一方、企業単体の労働実績や労災、BCPについては情報が少なく、親会社である富士急グループの制度だけでは満点評価できません。
| 評価軸 | 得点 | 主な評価 |
|---|---|---|
| Safety | 28／50 | 正社員求人の月給25万～35万円・低残業、グループ安全・人権制度を評価。全社平均賃金、有休、離職、個社労災が非公表 |
| Innovation | 13／25 | オンライン予約、GPS対応、ミスト・クーラー付きカート等を評価。従業員負担削減の成果は不明 |
| Protection | 16／25 | 悪天候時のクローズ、落雷後の早期復旧、情報保護制度を評価。単一拠点依存と個社BCPの不足が課題 |
| 合計 | 57／100 | シビックランクD |
主な強み
- 正社員求人は月給25万～35万円
- 総務・営業の残業は月約10時間
- 調理スタッフは残業月約5時間
- 賞与年2回、昇給、扶養手当、食事手当あり
- 富士急グループの観光等安全マネジメント対象
- 2025年にミスト付きカートを導入
- 2026年にクーラー付きカートを導入
- 悪天候の場合は施設をクローズ
- 2026年の落雷被害では復旧と安全確認後に営業再開
- オンライン予約・変更・キャンセルに対応
- レストランを含め富士急グループの食品安全管理対象
主な課題
- 会社全体の平均給与・賃金中央値が非公表
- 賃上げ率が非公表
- 全社員の平均残業時間が非公表
- 有給休暇取得率が非公表
- 年間休日の全社値が非公表
- 離職率・勤続年数が非公表
- 男女賃金差・育児休業実績が非公表
- 表富士観光単体の労災件数が非公表
- 自動化・設備改善後の従業員負担削減効果が不明
- 大富士ゴルフクラブの1拠点に事業が集中
- 災害時の代替営業・復旧目標時間が非公表
事業内容と人間への貢献
表富士観光株式会社は、静岡県富士市の「大富士ゴルフクラブ」を運営する富士急グループの企業です。富士山の麓という自然環境を利用して、スポーツ・レジャー・飲食サービスを提供しています。
基本情報
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | 表富士観光株式会社 |
| 法人番号 | 7080101008300 |
| 所在地 | 静岡県富士市今宮1243 |
| 代表 | 内田 実 |
| 資本金 | 1,000万円 |
| 主な事業 | ゴルフ場運営 |
| 主な施設 | 大富士ゴルフクラブ |
| 開場 | 1954年8月1日 |
| コース | 18ホール・PAR72 |
| 親会社グループ | 富士急グループ |
| 富士急行の議決権所有割合 | 82.2％（うち間接所有68.7％） |
富士急行の2026年3月期有価証券報告書では、表富士観光はレジャー・サービス業を行う連結子会社で、富士急行の議決権所有割合は82.2％とされています。
表富士観光は富士急行株式169,200株も保有しており、富士急グループ内で相互に資本関係を持っています。
大富士ゴルフクラブは1954年開場で、18ホール・6,448ヤードの山岳コースです。JGA、KGA、静岡県ゴルフ場協会へ加盟しています。
従業員規模
公的データを基にした企業データベースでは、2026年8月時点の社会保険被保険者数を13人としています。
ただし、アルバイト・パートなどを含めた実際の勤務者総数とは一致しない可能性があります。
会社自身から、正社員数、非正規社員数、男女構成などは公表されていません。
主な事業内容
大富士ゴルフクラブでは、
- ゴルフコース
- 乗用カート
- 練習場
- レストラン
- ゴルフ用品・土産品販売
- オープンコンペ
- シニア向け会員制度
- オンライン予約
などを提供しています。
事業による人間への貢献
表富士観光の中心的な役割は、人が自然の中で身体を動かし、スポーツや交流を楽しむ場所を維持することです。
ゴルフには、
- 歩く
- 身体を動かす
- 仲間と交流する
- 自然環境で長時間過ごす
という特徴があります。
大富士ゴルフクラブでは60歳以上を対象としたシニア会員制度もあり、高齢者が継続してスポーツを楽しむ場所としても利用されています。
また、利用者が訪れることで、
- ゴルフ場スタッフ
- レストランスタッフ
- コース管理
- 地域の宿泊・飲食
- ゴルフ用品
- 観光交通
などへの需要が生まれます。
ただし、自然の中でサービスを提供する事業だからこそ、猛暑、雷、強風、農薬・コース管理作業などによる利用者・従業員双方への危険管理が重要です。
Safety
表富士観光のSafetyでは、現在の正社員求人から賃金・残業の一部を具体的に確認できる点と、富士急グループの安全管理制度を評価できます。
一方、会社全体の既存社員に関する実績はほとんど公開されていません。求人条件と実際の全社労働環境を区別して採点します。
賃金・利益の還元 4／10点
2026年8月掲載の正社員求人では、総務、営業、調理スタッフについて月給25万～35万円としています。
賞与は年2回、昇給もあり、扶養手当・食事手当・交通費・ゴルフ場利用割引などが用意されています。
現在募集されている正社員について一定水準の月給を具体的に示している点は評価できます。
一方、
- 全社員の平均給与
- 給与中央値
- 前年度比賃上げ率
- 賞与平均
- 非正規社員の給与改善
- 利益のうち人件費へ何％還元したか
は公表されていません。
新規採用者の求人条件だけで既存社員へ十分な利益還元が行われているとは判断できないため4／10点としました。
全社平均給与と賃上げ率を継続的に公開し、既存社員についても賃上げが確認できれば6点以上へ上げられます。
労働時間・休息 5／10点
現在の総務・営業求人では7時から16時勤務、残業は月平均約10時間です。調理スタッフでは同じ7時から16時を基本に、残業月約5時間とする求人があります。
正社員の休日は月8～9日で、有給休暇と慶弔休暇が案内されています。
月8～9日休みを単純換算すると年間96～108日前後に相当しますが、実際の年間休日数は求人に明示されていないため、この数字を会社の年間休日とは断定しません。
ゴルフ場自体には定休日がなく、土日祝日は6時30分から受付を行っています。夏季には午前4時30分開場の早朝スループレーも実施しています。
現在の一部正社員求人では残業が比較的少ないため5／10点としました。
一方、早朝・土日勤務を含むコース管理、フロント、キャディ等まで同じ水準かは分かりません。
全社平均残業、有給取得率、年間休日、職種別勤務時間まで公開されれば7～8点を検討できます。
雇用の安定・待遇の公平性 3／5点
表富士観光は1954年開場の大富士ゴルフクラブを長期間運営し、現在も正社員求人を出しています。
富士急行の連結子会社であるため、単独の小規模事業者より経営基盤は大きな企業グループにつながっています。
一方、
- 離職率
- 平均勤続年数
- 正社員比率
- 非正規比率
- 男女構成
- 男女賃金差
- 正社員登用数
は公表されていません。
継続雇用と採用を確認できるため3／5点としました。
離職率や雇用形態別の待遇まで確認できれば4～5点へ上げられます。
福利厚生・育児・介護 3／5点
現在の求人では、
- 社会保険
- 賞与年2回
- 昇給
- 扶養手当
- 食事手当
- 交通費
- ゴルフ場利用割引
- 制服
- 無料駐車場
などを確認できます。
富士急グループ全体では社員寮、グループ施設割引などの福利厚生や、企業内保育所「フジQキッズガーデン」などの育児支援を整備しています。
ただし、一部の富士急行本体制度が表富士観光の社員にも同条件で適用されているとは断定できません。
表富士観光単体の育児・介護休業取得実績も確認できないため3／5点としました。
人権・ハラスメント・労使関係 4／5点
富士急グループは人権方針を設け、コンプライアンス委員会と内部通報窓口「ヘルプQライン」によって人権侵害の救済・是正を行う体制を整えています。
表富士観光は富士急グループの連結子会社であり、このグループ人権管理の対象として評価できます。
一方、
- 表富士観光でのハラスメント相談件数
- 認定件数
- 是正件数
- 従業員意識調査
などは公表されていません。
制度は評価できる一方、個社の成果を確認できないため4／5点としました。
労働安全・健康 5／10点
ゴルフ場では、コース管理機械、乗用カート、農薬、斜面、猛暑、雷など、事務所とは異なる安全リスクがあります。
富士急グループではレジャー・観光事業にも「観光等安全マネジメント」を導入し、月次の安全対策会議、労働安全衛生マネジメントシステムに沿った改善を行っています。現場従業員の意見を反映するメンバーも安全対策会議へ参加しています。
また、農林水産省のゴルフ場農薬使用計画書取りまとめには大富士ゴルフクラブも掲載されており、ゴルフ場として農薬使用計画を行政へ提出していることが確認できます。
一方、表富士観光単体の、
- 労働災害件数
- 休業災害
- 熱中症発生件数
- 農薬取扱者の安全実績
- 健康診断受診率
- 安全研修時間
は確認できません。
安全管理制度を評価して5／10点としました。
個社の労災・熱中症・安全研修結果まで公開されれば7～8点へ上げられます。
商品・サービスの安全 4／5点
利用者の安全では具体的な取り組みがあります。
2025年には暑さ対策としてミスト付きカートを導入し、2026年7月からは冷風を出すクーラー付きカートの運用を開始しました。
2026年8月には落雷でカートの電磁誘導線制御盤が被害を受けたため営業を停止し、復旧作業と安全確認が完了した後、翌日から営業を再開しています。
会社概要でも、悪天候など特別な事情ではクローズすることを明示しています。
さらに大富士ゴルフクラブのレストランは、富士急グループの食品安全管理対象企業として明記されています。グループでは食品衛生教育動画などを使って衛生水準の向上を図っています。
重大な事故・行政処分を裏付ける公的情報は今回の調査では確認できませんでした。
安全対応が具体的なため4／5点としました。
個社の利用者事故件数やカート事故、熱中症件数まで継続公開できれば5点を検討できます。
従業員・元従業員の口コミ
Indeedには表富士観光・大富士ゴルフクラブの企業ページがあり、給与データは19件分確認できますが、現在の職場を十分な件数で評価できる従業員口コミは確認できませんでした。
Indeed掲載の時給データではレストランキッチンが約1,146円、ホールが約1,144円ですが、従業員・ユーザー投稿と求人データを基にした推定値のため、会社公式給与とは扱いません。
従業員口コミが少ないこと自体は減点しません。
問題は、会社側の全社労働実績も少ないため、実際の職場環境を検証できる材料が不足していることです。
SNS・匿名掲示板の確認結果
X、5ちゃんねる、爆サイ等について、
「表富士観光」
「大富士ゴルフクラブ」
「残業」
「給料」
「退職」
「パワハラ」
「労災」
などを組み合わせて確認しました。
今回の検索では、対象企業の現社員・元社員であることを確認でき、採点に利用できる具体的な投稿は確認できませんでした。
匿名投稿がないことを安全性の加点材料にはしていません。
Innovation
表富士観光では、大規模なAI・ロボット導入は確認できません。
一方、予約のデジタル化、GPS、精算・受付の効率化、暑さ対策カートなど、既存のゴルフサービスを改善する取り組みは継続しています。
作業負担・危険の削減 4／10点
大富士ゴルフクラブでは24時間オンライン予約を利用でき、マイページから予約変更・キャンセルも可能です。
早朝プレーではプレー後に自動精算機を利用する仕組みも導入されています。
GPSゴルフナビにも対応しており、利用者自身がコース・ピン位置等を把握しやすくなっています。
これらはフロント対応や利用者案内の負担を減らす可能性があります。
しかし、
- 受付作業が年間何時間減ったか
- 必要スタッフ数がどう変化したか
- 残業が何時間減ったか
- コース案内業務が何件減ったか
といった人への効果は公表されていません。
仕組みの導入は確認できるため4／10点としました。
商品・サービスの改善 5／5点
2025年にミスト付きカート、2026年にはクーラー付きカートを導入しています。
2026年7月からは、一定以上の雨天予報や当日の雨・霧・強風によるコンディション不良の場合にキャンセル料を免除するルールも導入しました。
利用者に「悪天候でもキャンセル料が嫌だから無理にプレーする」という圧力がかかりにくくなり、安全面にもつながります。
早朝スルー、午後スルー、シニア制度、イベントなど利用方法も広げています。
継続して利用者の利便性・安全性を改善しているため5／5点としました。
改善成果の人間への還元 1／5点
現在の正社員求人では残業月5～10時間と比較的少ない数字が確認できます。
しかし、
オンライン予約、自動精算、GPS等の導入によって、
「従業員の残業が以前より何時間減った」
「休日を何日増やした」
「人員不足をどれだけ改善した」
という因果関係は公表されていません。
そのためInnovationによる人への還元としては1／5点としました。
導入前後の労働時間を公開し、削減した時間を休日や賃金へ返したことが確認できれば3点以上へ上げられます。
研究開発・現場改善の継続 3／5点
2022年のGPS対応、2025年のミスト付きカート、2026年のクーラー付きカートや雨天キャンセル制度など、複数年にわたり改善が続いています。
単発改善ではない点を評価して3／5点としました。
一方、改善前後のKPIを継続測定して公開する仕組みまでは確認できません。
自動化・省人化後の雇用状況
オンライン予約や自動精算などは一部の人手を減らす仕組みですが、今回の調査では、それを理由とした大規模な人員整理、希望退職、解雇は確認できませんでした。
むしろ2026年8月時点で、
- 総務
- 営業
- 調理
など複数職種の正社員を募集しています。
ただし、表富士観光は小規模企業であり、過去の従業員数推移や自動化前後の人数が公表されていません。
したがって「省人化しても雇用を完全維持した」とまでは評価しません。
Protection
表富士観光では、悪天候に合わせて営業を停止する判断や、落雷被害から翌日までに復旧した実績があります。
一方、主力事業が大富士ゴルフクラブ1施設に集中しているため、大規模災害・施設損傷時の代替性は弱い構造です。
災害への備え・訓練 4／5点
富士急グループでは、富士山周辺での事業に自然災害リスクが不可分であるとして、グループ全体を包括する災害マニュアルを作成しています。
大富士ゴルフクラブ自身も悪天候をクローズ条件として明示しています。
2026年8月の落雷では、制御盤が被害を受けたためそのまま営業を続けず、施設を閉鎖しました。
安全確認完了後に営業を再開した実績もあるため4／5点としました。
一方、表富士観光単体の防災訓練回数、避難訓練、AED訓練等の実績は公開されていません。
生産・物流・調達の代替 1／5点
表富士観光の主力事業は大富士ゴルフクラブ1施設です。
ゴルフ場そのものが災害や施設損傷で長期間使えなくなった場合、同じ会社が別拠点で同じサービスを提供する体制は確認できません。
公式サイトには富士急グループの別ゴルフ場へのリンクがありますが、災害時に利用者・従業員を他のゴルフ場へ振り替えるBCPとして明示されたものではありません。
そのため1／5点としました。
グループの別ゴルフ場との相互代替契約や、社員・予約の振替計画を公開できれば3点以上へ上げられます。
サイバー防衛・情報保護 3／5点
大富士ゴルフクラブは個人情報保護方針を公開しています。
富士急グループとしてセキュリティポリシーを設け、
- 不正アクセス対策
- コンピューターウイルス対策
- 従業員への周知
- 委託先管理
- 個人情報の開示・訂正・削除
などを定めています。
表富士観光自身も予約・問い合わせ等で得た個人情報の利用目的、管理、削除、開示請求手順まで公開しています。
一方、
- 個社のサイバー訓練
- 情報漏えい件数
- バックアップ復旧試験
- 第三者セキュリティ認証
は確認できません。
制度はあるものの個社成果が不足するため3／5点としました。
供給継続・復旧能力 4／5点
2026年8月、落雷でカート誘導設備の制御盤が被害を受け、大富士ゴルフクラブは一時営業を停止しました。
復旧作業と安全確認を完了し、その翌日から通常営業へ戻しています。
自然災害による設備故障に対し、危険な状態で営業を続けず、短期間で修理して再開した具体的な実績として評価できます。
ただし、より大規模な災害でクラブハウスやコース自体が使えなくなった場合の復旧目標時間は公表されていません。
このため4／5点としました。
危機時の市民・利用者への対応 4／5点
悪天候時にはクローズできる運用に加え、2026年7月から雨天キャンセル料の免除基準を設けています。
当日も雨、霧、強風などでプレーを見合わせる場合、一定条件でキャンセル料を免除します。
利用者に悪天候の中で無理にプレーさせない方向の制度として評価できます。
一方、大規模災害時に地域住民へ施設や物資を提供する協定・実績までは確認できないため4／5点としました。
良いニュース・最近の前向きな動き
最近の表富士観光では、ゴルフを続ける人が猛暑や悪天候による危険を避けやすくする改善が目立ちます。
こうしたサービスを利用することで、「暑くても売上のために通常どおり営業する」のではなく、設備投資や営業判断で利用者の身体を守る観光・レジャー企業に需要を集めることができます。
2026年、クーラー付きカートを導入
2026年7月から台数限定でクーラー付きカートを導入しました。
通常の送風ではなく冷風を出すタイプで、猛暑時のラウンドを快適にする設備です。
前年2025年にもミスト付きカートを導入しており、暑さ対策を2年連続で改善しています。
ゴルフは数時間屋外を移動するスポーツです。
高齢者の利用も多いため、暑熱対策は単なる快適性ではなく熱中症リスクにも関係します。
雨天時のキャンセルルールを緩和
2026年7月から、一定以上の降雨予報や、当日の雨・霧・強風等によって利用者自身がプレー困難と判断した場合にキャンセル料を免除する仕組みを導入しました。
キャンセル料を避けるために無理に来場・プレーする必要を減らせるため、安全面でもプラスの変更です。
落雷後、安全確認を終えて翌日営業再開
2026年8月、落雷でカートの電磁誘導線制御盤が損傷し、営業をクローズしました。
会社は復旧作業と安全確認を実施し、翌日から通常営業を再開しています。
「とりあえず営業を続ける」のではなく、設備安全を確認するまで営業を止めた点はProtectionで評価できます。
悪いニュース・問題となった動き
今回の調査では、表富士観光株式会社自身について、近年の死亡事故、大規模労災、重大な行政処分、食中毒処分などを裏付ける公的資料は確認できませんでした。
一方、問題が報道されていないことと、会社の安全・働き方を十分に検証できることは別です。
表富士観光では、特に働く人についての結果情報が不足しています。
働く人の実績がほとんど見えない
求人では月給25万～35万円、低い残業時間など具体的な条件を示しています。
しかし既存社員全体の、
- 平均給与
- 賃上げ
- 有給取得
- 離職
- 労災
- 育児休業
- 男女賃金差
については公開情報がありません。
求人で「残業10時間」と書くことと、会社全体の実残業が10時間であることは同じではありません。
既存社員まで含む実績の公開が必要です。
落雷一つで営業クローズとなる単一拠点リスク
2026年8月には落雷でカート誘導設備が故障し、一時営業を停止しました。
対応自体は適切で、翌日には復旧しています。
一方、これは大富士ゴルフクラブ1施設に事業が集中する表富士観光の事業継続リスクも示しています。
より大きな災害でコース自体が長期間使用不能になった場合、
- 従業員の雇用をどう維持するか
- 他の富士急ゴルフ場へ応援配置するか
- 予約客をどう振り替えるか
といった計画を公開すれば、Protectionをさらに高く評価できます。
利用者口コミ
大富士ゴルフクラブは楽天GORAで2,000件を超える口コミがあり、直近6カ月の総合評価は約4.0です。
2026年の口コミでは、
- スタッフの対応が良い
- コースがきれい
- コースメンテナンスが良い
- 富士山の景観が良い
といった評価があります。
一方、2026年4月のじゃらん口コミでは、昼休みが約2時間、後半プレーに約3時間かかったという混雑への不満や、カートが動かない場面を指摘する投稿もあります。
これは一利用者の体験であり、恒常的な設備不良や安全問題とは認定しません。
ただし、混雑管理やカート設備の安定性を見る補助情報として扱います。
総合評価と、これから改善してほしいこと
表富士観光株式会社は57点／100点、シビックランクDです。
次のCランクは60点からなので、あと3点必要です。
現在の求人条件を見る限り、極端な長時間残業を前提とする会社ではありません。
利用者向けにも、暑さ対策、悪天候時の営業判断、落雷後の安全確認など具体的な改善があります。
最大の問題は、求人以外の社員実績がほとんど見えないことです。
賃金・利益の還元を4／10点から6／10点へ改善してほしい
現在は4／10点です。
月給25万～35万円という現在の求人は評価できます。
次に必要なのは、
- 全社員平均給与
- 賃金中央値
- ベースアップ率
- 賞与平均
- 非正規の賃金
- 前年比
の公開です。
例えば現在の社員全体について十分な賃上げが継続していることを確認できれば、4→6点、＋2点を想定できます。
総合57→59点で、Cランクまであと1点です。
参考として、当サイトで審査した東日本旅客鉄道株式会社は、2026年度に平均43,125円・11.36％の賃金引上げを具体的に公開しているため、「賃金・利益の還元」を8／10点と評価しています。
表富士観光も会社規模は大きく違いますが、「実際に何円上がったか」を公開する考え方は参考になります。
労働時間・休息を5／10点から7／10点へ改善してほしい
現在は5／10点です。
求人上の残業5～10時間は良好です。
一方、会社全体の残業、有給取得率、年間休日が確認できません。
- 全社平均残業10時間以下
- 年間休日110日以上
- 有給取得率70～80％以上
- 職種別にも極端な長時間労働がない
ことを公開データで確認できれば5→7点、＋2点を想定できます。
参考として、当サイトで審査した株式会社JR東海リテイリング・プラスは平均残業7.8時間、有給取得率76.1％を対象会社単体で公開しているため、「労働時間・休息」を8／10点と評価しています。
表富士観光の求人上の残業は十分低いため、それが全社員の実績でも確認できれば評価は大きく上がります。
改善成果の人間への還元を1／5点から3／5点へ改善してほしい
現在は1／5点です。
オンライン予約、自動精算、GPSなどは導入されています。
しかし、効率化によって生まれた時間が従業員へどう戻ったかは分かりません。
例えば、
「オンライン予約導入後、電話予約業務を年間○時間削減」
「自動精算でフロント作業を○時間削減」
「その結果、残業を月○時間削減」
と公開できれば1→3点を検討できます。
参考として、当サイトのキリングループロジスティクス株式会社は、業務改善を背景に年間所定労働時間を1,920時間から1,896時間へ24時間短縮した実績があるため、「改善成果の人間への還元」を3／5点と評価しています。
技術を導入した事実より、削減した時間を人へ返した事実の方を高く評価します。
次のランクへ上がるための具体例
現在57点・Dランクです。
Cランクの下限60点まであと3点です。
例えば、
- 賃金・利益の還元 4→6点 ＋2点
- 改善成果の人間への還元 1→2点 ＋1点
で、
57点 ＋ 3点 ＝ 60点
となりCランクへ上がります。
また、
- 労働時間・休息 5→7点 ＋2点
- 労働安全・健康 5→6点 ＋1点
でも60点です。
表富士観光の場合、派手な新設備を増やすよりも、現在の低残業求人が会社全体でも実現していることを数字で示し、給与・休暇・労災を公開する方が、人を大切にする企業としての評価を大きく改善できます。
出典一覧
- 大富士ゴルフクラブ「クラブ概要」
表富士観光株式会社、代表者、施設概要、営業時間等を確認。 - 富士急行株式会社 2026年3月期有価証券報告書
表富士観光の資本金、連結子会社関係、議決権所有割合を確認。 - 表富士観光株式会社・大富士ゴルフクラブ求人
正社員の月給25万～35万円、勤務時間、残業、休日、福利厚生等を確認。 - 富士急行「安心・安全の更なる追求」
観光等安全マネジメント、OSHMS、食品安全、表富士観光が対象企業であることを確認。 - 富士急行「人権の尊重」
人権方針、コンプライアンス委員会、ヘルプQラインを確認。 - 富士急行「災害リスク対策」
グループ災害マニュアル等を確認。 - 大富士ゴルフクラブ「クーラー付きカート」「ミスト付カート」
暑さ対策の設備導入を確認。 - 大富士ゴルフクラブ「営業再開のお知らせ」
2026年8月の落雷被害、営業停止、復旧、安全確認を確認。 - 大富士ゴルフクラブ「キャンセルポリシーの一部緩和」
雨、霧、強風等に対する2026年の変更を確認。 - 農林水産省「ゴルフ場における農薬使用計画書」
大富士ゴルフクラブの掲載を確認。 - 楽天GORA・じゃらんゴルフ等
利用者の接客、コース管理、混雑・カート等の口コミを補助情報として確認。
シビックランクの基準
| シビックランク | 総合点 |
|---|---|
| S | 90～100点 |
| A | 80～89点 |
| B | 70～79点 |
| C | 60～69点 |
| D | 50～59点 |
| E | 40～49点 |
| F | 20～39点 |
| G | 0～19点 |
表富士観光株式会社は57点のため、シビックランクDです。
情報ランクの基準
| 情報ランク | 基準 |
|---|---|
| S | 国・自治体・規制当局・裁判所・独立第三者機関による調査、認証、検証など |
| A | 企業公式サイト、公式求人、親会社IR、公式報告書、公式声明など |
| B | 従業員・元従業員口コミ、利用者口コミ、SNS、匿名掲示板など |
今回の審査では、富士急行の有価証券報告書、農林水産省資料などを高い情報ランクとして使用しました。
表富士観光・大富士ゴルフクラブ自身の公式サイトと公式求人も主要な評価材料です。
利用者口コミはサービス改善の補助材料として使用し、単独の投稿だけを重大な事故や問題の証拠にはしていません。
今回の最大の調査上の制約は、表富士観光単体の人的資本・労災データがほとんど公開されていないことです。
