私たちは、企業の商品を購入したり、サービスを利用したりすることで、そこで働く人たちの未来を変えることができます。
働く人に十分な賃金を払い、休暇を確保し、安全な職場をつくり、人の負担を減らす企業の商品やサービスが選ばれれば、そうした企業により多くの売上が集まります。その結果、働く人を大切にする経営を続けやすくなります。
反対に、低賃金や長時間労働、安全上の問題を改善しない企業の商品やサービスが売れ続ければ、そうした働かせ方のままでも事業を続けることができます。
だからこの企業審査では、「私たちがお金を使うなら、どの企業を選ぶことが、そこで働く人にとってより良い社会につながるのか」という視点から企業を評価します。
今回審査する富士キャニング株式会社は、総合44点、シビックランクEです。
富士キャニング株式会社の特に強い点は、清涼飲料水の企画から製造依頼、物流までを一体で調整し、小売企業などが自社ブランドの飲料を販売できる仕組みを提供していることです。同社はオリジナル飲料・プライベートブランド商品の企画・開発・販売を手掛け、全国の協力工場とのネットワークを使って製造を行っています。
そのため、この企業の企画した飲料やPB商品が選ばれれば、大手飲料メーカーだけに商品開発を依存せず、小売企業などが独自の商品を企画し、多様な価格・味・容量の商品を市場へ出せる社会につながる可能性があります。
一方で、大きな改善点があります。富士キャニング自身で働く人については、現在の求人で年間休日120日以上、1日実働7時間、固定残業代なしという比較的良い条件を確認できます。しかし会社全体の平均残業時間、有給休暇取得率、離職率、男女賃金差、労災件数などは公表されていません。さらに、実際の飲料製造は全国の協力工場へ依頼する仕組みですが、どの工場でどの食品安全認証を取得し、どのような労働環境・BCP・労災実績なのかを一覧で確認できる公開情報もありません。
この記事では、富士キャニング株式会社の強みと課題をさらに詳しく企業審査していきます。
富士キャニング株式会社の企業審査結果
富士キャニングは、自社で巨大工場を保有する飲料メーカーというより、商品企画と全国の協力工場を組み合わせてPB・OEM飲料を市場へ送り出す会社としての性格が強い企業です。
そのため、企業審査では本社社員の働き方だけでなく、「実際に製造を担う工場をどのような基準で選び、安全・労働・危機対応を管理しているか」が重要になります。
| 評価軸 | 得点 | 主な評価 |
|---|---|---|
| Safety | 26／50点 | 年休120日以上、実働7時間、固定残業なしを評価。会社全体の労働KPIと製造委託先の安全・労働実績が不足 |
| Innovation | 8／25点 | PB・OEMの商品開発力と全国協力工場ネットワークを評価。人の作業負担削減や成果還元は確認できず |
| Protection | 10／25点 | 複数の協力工場を使える事業構造は評価。BCP、サイバー対策、代替製造切替時間の開示は弱い |
| 総合 | 44／100点 | シビックランクE |
Dランクは50点からなので、次のランクまであと6点です。
今回のE評価は、富士キャニングの商品に重大な危険が確認されたという意味ではありません。
点数を押し下げている最大の理由は、商品を実際に作る協力工場を含めた安全・労働・危機対応について、外部から確認できる情報が少ないことです。
事業内容と人間への貢献
富士キャニング株式会社は1994年8月設立、東京都品川区西五反田に本社を置く飲料関連企業です。
資本金は1,000万円、代表取締役は安田智彦氏です。食品の製造販売と、それに関わる原料販売を事業内容として公表しています。法人番号は2010701008438です。
PB・OEM飲料を企画する
富士キャニングは、清涼飲料水について、
- 商品企画
- 商品開発
- 製造依頼
- 物流依頼
まで対応しています。
例えば小売企業が「自社ブランドの炭酸飲料を販売したい」と考えた場合、製造設備を自社で一から建てるのではなく、富士キャニングのような企業へ商品設計や製造調整を依頼できます。
企業が独自商品を持ちやすくなることは、大手数社だけに商品供給を依存しない市場をつくることにつながります。
全国の協力工場を使って製造する
公式サイトでは「全国協力工場との連携をさらに強め」PB商品の開発を進めるとしています。
つまり富士キャニング自身の本社だけを見ても、商品全体の安全性や働く人への影響を評価しきれません。
実際に充填、殺菌、包装などを行う協力工場の設備、安全管理、労働環境まで含めて確認する必要があります。
これは富士キャニングの企業審査で特に重要な点です。
Safety――26／50点
Safetyでは、富士キャニング自身で働く人の待遇と、同社が市場へ供給する飲料の安全を評価します。
現在の求人条件はかなり良好ですが、会社全体の労働実績と協力工場の情報が不足しています。
賃金・利益の還元――6／10点
2026年1月掲載の営業職求人では、月給24万～28万円です。
固定残業代はなく、残業が発生した場合は時間外手当を別途支給します。賞与は年2回、昇給は年1回です。
営業事務の求人でも同じく月給24万～28万円、賞与年2回、時間外手当ありとなっています。
固定残業代へ大量の残業を組み込まず、基本給と時間外労働を分けている点は評価できます。
一方、
- 全社員の平均給与
- 給与中央値
- 年代別・職種別給与
- 毎年のベースアップ率
- 利益増加分の従業員還元
は公表されていません。
そのため6／10点としました。
会社全体で継続的な賃上げが確認できれば8点以上を検討できます。
労働時間・休息――8／10点
現在の営業・営業事務求人では、勤務時間は9時～17時です。
休憩1時間を除く実働時間は7時間となっています。
完全週休2日制で土日祝休み、年間休日は120日以上です。夏季休暇と年末年始休暇もあります。
一般的な8時間勤務より所定労働時間が1時間短く、年間休日120日以上であることは、働く人が自由に使える時間という観点から高く評価できます。
営業職求人でも「残業も少なめ」と説明されています。
ただし、会社全体の実際の平均残業時間や有給休暇取得率は公表されていません。
「残業少なめ」という求人表現だけで満点にはできないため8／10点としました。
雇用の安定・待遇の公平性――3／5点
現在の求人は正社員募集で、転勤なし、試用期間3カ月も本採用と同条件です。
一方、従業員総数、平均勤続年数、離職率、男女構成、女性管理職比率、男女賃金比率などは公式資料でもGビズINFOでも確認できません。
現在の正社員求人条件は安定していますが、会社全体の雇用継続実績までは判断できないため3／5点です。
福利厚生・育児・介護――3／5点
求人では、
- 雇用保険
- 労災保険
- 健康保険
- 厚生年金
- 交通費
- 昇給
- 賞与
が確認できます。
本社は敷地内全面禁煙です。
一方、育児休業、介護休業、短時間勤務、退職金、住宅手当、健康診断の結果などについて、現在の公開情報では十分確認できません。
そのため3／5点です。
人権・ハラスメント・労使関係――1／5点
富士キャニングの公式サイトでは、人権方針、ハラスメント防止方針、内部通報制度、労働組合との協議、相談件数などを確認できませんでした。
問題が存在すると判断するものではありません。
しかし、制度や運用実績を外部から確認できない以上、高く評価する根拠もありません。
そのため1／5点です。
労働安全・健康――2／10点
富士キャニングの本社業務では、営業、受発注、在庫管理、車両手配、委託工場との生産調整などが確認できます。
自社工場の現場作業者を多数抱える製造会社とは構造が異なります。
一方、会社単体の、
- 労災件数
- 休業災害
- 死亡労災
- 健康診断受診率
- ストレスチェック
- メンタルヘルス対策
などは公表されていません。
また、実際の製造を担う協力工場についても、労災実績をまとめて公開していません。
そのため2／10点としました。
商品・サービスの安全――3／5点
公式サイトでは「安定した品質での製造」と商品開発力を両立することをOEM・PB開発の条件として掲げています。
今回の公開調査では、2024～2026年に富士キャニング自身が公表した重大な商品回収や食品事故は確認できませんでした。
一方で、
- どの協力工場がFSSC22000を取得しているのか
- HACCP監査をどのように行うのか
- 原材料検査をどのように行うのか
- トレーサビリティ訓練の頻度
- 苦情件数
- 製品回収訓練
といった安全管理の実績は公式サイトで公表されていません。
FSSC22000は、食品安全マネジメントを製造サイト単位で評価する国際的な認証制度です。富士キャニングのように協力工場へ製造を依頼する事業では、どの製造サイトがどの認証を持つのかが重要になります。
そのため3／5点です。
Innovation――8／25点
富士キャニングのInnovationは、新しい工場設備そのものより、複数メーカーの製造能力を組み合わせて新商品を市場へ送り出す企画・調整力にあります。
一方で、企業審査で特に重視している「人の作業を技術で減らした結果」がほとんど公開されていません。
作業負担・危険の削減――1／10点
営業事務では受発注にFAX、メール、専用システムを使用し、在庫進捗管理や物流車両手配も行っています。
しかし、
- 受発注自動化
- AI需要予測
- 在庫管理自動化
- RPA
- 物流配車自動化
などによって、人の作業時間を何時間減らしたかという情報は確認できませんでした。
製造工程についても協力工場側の設備であり、富士キャニング自身のInnovationとして一括加点することはできません。
そのため1／10点です。
商品・サービスの改善――4／5点
富士キャニングはPB・OEM飲料について企画、商品開発、製造依頼、物流依頼まで一体で扱っています。
同社販売の商品として「NEO」ブランドのコーヒーや炭酸水なども確認されています。
また2026年には、同社が販売者となる「ミスターポッパー」が流通していることも確認できます。
消費者の嗜好や価格ニーズに合わせて複数の商品を開発できる点は評価できます。
そのため4／5点です。
改善成果の人間への還元――0／5点
商品開発や協力工場ネットワークの拡大によって、
- 社員の残業が何時間減ったのか
- 休日が増えたのか
- 給与が上がったのか
- 製造工場の重労働が減ったのか
という情報は公表されていません。
そのため0／5点です。
研究開発・現場改善の継続――3／5点
1994年の設立から現在まで、清涼飲料水のPB・OEM開発を継続しています。
公式サイトでも社会背景や消費者の嗜好変化を分析し、新しいPB商品を提案していく方針を示しています。
また、飲料・食品関連の「NEO」商標も登録されています。
継続的な商品開発は確認できるため3／5点としました。
一方、研究開発費、年間新商品数、業務削減効果などの具体的KPIは公開されていません。
Protection――10／25点
富士キャニングは全国の協力工場を利用する事業構造を持つため、一つの自社工場だけに依存するメーカーより柔軟に製造先を組み替えられる可能性があります。
一方、それを実際のBCPとしてどこまで運用できるのかについては、公開情報がほとんどありません。
災害への備え・訓練――1／5点
富士キャニング単体の、
- BCP
- 防災訓練
- 安否確認訓練
- 非常用電源
- 備蓄
- 災害時対応マニュアル
などについて公開情報を確認できませんでした。
本社が東京都内にあるため地震などへの備えは重要ですが、外部から確認できないため1／5点です。
生産・物流・調達の代替――4／5点
公式サイトでは全国の協力工場との連携を明記しています。
これはProtection上の大きな可能性があります。
例えば関東の飲料工場が地震で停止した際、同じ仕様の商品を別地域の協力工場で生産できれば、供給停止を短くできる可能性があります。
一つの商品例では、富士キャニング販売の「NEO 天然水使用 強炭酸水」について、第三者の商品調査で株式会社チェリオ中部が製造者と確認されています。富士キャニングが必ず自社設備だけで製造する会社ではないことを示す一例です。
一方、
- 代替工場を何社確保しているのか
- 何時間・何日で切り替えられるのか
- 同一レシピを別工場で製造できるのか
は公表されていません。
そのため4／5点です。
サイバー防衛・情報保護――1／5点
公式サイトでは問い合わせフォームを提供していますが、情報セキュリティ方針、ISMS、サイバー訓練、第三者脆弱性診断などは確認できませんでした。
現在の業務では受発注、在庫、物流、取引先情報などをデジタルで扱うため、システム停止は商品の供給へ影響する可能性があります。
公開情報不足のため1／5点です。
供給継続・復旧能力――3／5点
商品開発から製造、物流までを外部ネットワークで調整する仕組みを持っています。
そのため、自社に一つの巨大工場を持つ会社とは異なる分散型の強みがあります。
一方、工場停止、物流停止、原材料不足などが起きた場合の、
- 復旧目標時間
- 代替工場切替時間
- 代替物流会社
- 原材料の複数調達
- 在庫日数
は公開されていません。
そのため3／5点です。
危機時の市民への対応――1／5点
飲料は災害時に必要な物資です。
富士キャニングには飲料企画・調達ネットワークがあるため、本来は自治体への災害飲料供給などと相性の良い事業です。
しかし、自治体との災害協定、災害時の飲料寄贈、避難所への供給実績などは今回の公開調査では確認できませんでした。
そのため1／5点です。
良いニュース・最近の前向きな動き
富士キャニングで現在明確に確認できる良い点は、働き方の求人条件と、現在もPB飲料の商品開発を継続していることです。
2026年 営業職でも年間休日120日以上・実働7時間（Safety）
2026年1月掲載の営業職求人では、9時～17時の実働7時間、完全週休2日制、年間休日120日以上となっています。
営業職では外回りや顧客対応によって勤務時間が伸びやすい企業もありますが、固定残業代を設定せず、時間外手当を別途支給する条件です。
求人条件どおりの勤務実態が継続していることを平均残業時間や有給取得率でも確認できれば、Safetyをさらに高く評価できます。
2026年もPB飲料を市場へ供給（Innovation）
2026年には富士キャニングが販売する炭酸飲料「ミスターポッパー」が市場で確認されています。
1994年の設立から30年以上たった現在も、PB・オリジナル飲料の企画・販売を続けていることが分かります。
商品企画を継続できている点はInnovation上のプラスです。
悪いニュース・問題となった動き
今回の公開調査では、2024～2026年の富士キャニングについて、大規模な食品回収、死亡労災、行政による重大処分が確認されたわけではありません。
現在の最大の問題は、むしろ「確認したい重要情報が公開されていないこと」です。
製造工場の安全情報を外部から確認しにくい（Safety）
富士キャニングは全国の協力工場と連携しています。
ところが公式サイトでは、
- 協力工場名
- 製品ごとの製造工場
- FSSC22000・ISO22000等の認証
- 工場監査基準
- 食品回収訓練
- 労災件数
などを一覧で確認できません。
PB商品では販売者名が富士キャニングでも、実際に飲料を充填しているのは別会社である場合があります。
消費者がお金を払った先のサプライチェーン全体を評価するには、製造企業の公開が重要です。
従業員の結果KPIが不足（Safety）
現在の求人条件は比較的良好です。
一方、
平均残業時間
有給取得率
離職率
平均勤続年数
男女賃金比率
育休取得率
労災件数
は確認できません。
「求人上の条件が良いこと」と「実際に全社員がその条件で働けていること」は別です。
求人情報だけではなく、毎年の実績まで公開してほしいところです。
従業員・元従業員の口コミ
富士キャニング株式会社単体について、現在の労働環境を判断できる十分な数の勤務経験者口コミは確認できませんでした。
企業情報サイトでは過去に転職会議・カイシャの評判とも口コミ0件とされています。
口コミがないことを「働きやすい会社だから不満がない」と評価することも、「悪い会社だから情報がない」と評価することもできません。
そのため、口コミによる加点・減点はしていません。
SNS・匿名掲示板の確認結果
Xなどでは富士キャニングの商品についての投稿は確認できます。
特に「ミスターポッパー」など飲料商品についての消費者投稿があります。
一方、富士キャニングの従業員であることを確認でき、現在の賃金・残業・職場安全を具体的に示す投稿は確認できませんでした。
匿名SNS情報を企業の労働問題として事実認定していません。
総合評価と、これから改善してほしいこと
富士キャニング株式会社は現在44点、シビックランクEです。
Dランクは50点からなので、次のランクまであと6点です。
現在の求人条件だけを見れば、年間休日120日以上、実働7時間、固定残業なしと、働く時間については比較的良い会社です。
しかし企業審査では、その会社自身だけでなく、商品を実際に作る人への影響まで確認します。
富士キャニングの場合、全国協力工場を使う事業構造だからこそ、委託先の安全・労働・危機対応を公開することが評価向上の中心になります。
協力工場の食品安全情報を公開してほしい（Safety）
商品・サービスの安全は現在3／5点です。
例えば商品ごとに、
- 製造工場
- FSSC22000・ISO22000・JFS等の取得状況
- 工場監査頻度
- 回収訓練
- 苦情件数
- 食品事故件数
を公開できれば、3／5点から4～5／5点へ上げられます。
販売会社と製造会社を明確にすることで、利用者は同じPB商品でも「どこで、どの基準で作られたか」を判断できます。
本社社員の働き方を実績で公開してほしい（Safety）
労働時間・休息は8／10点です。
求人条件は高く評価できます。
今後、
- 平均残業時間
- 有給取得率
- 年間総労働時間
- 有給平均取得日数
を公開し、実際にも残業が少なく、有給を十分使えていることを確認できれば10／10点を検討できます。
これだけでも＋2点です。
人権・育児・労災制度を公開してほしい（Safety）
現在、
- 人権・ハラスメント：1／5点
- 福利厚生・育児介護：3／5点
- 労働安全・健康：2／10点
です。
内部相談窓口、育休取得実績、健康診断受診率、労災件数などを公開し、実際の運用成果が確認できれば複数項目で点数を上げられます。
例えば、
人権・ハラスメント 1→2点
福利厚生 3→4点
労働安全 2→4点
となれば＋4点です。
労働時間の＋2点と合わせれば総合50点となり、シビックランクDへ到達します。
全国協力工場をBCPとして具体化してほしい（Protection）
富士キャニングの最大のProtection上の可能性は、全国に製造ネットワークを持つことです。
しかし現在は「全国の協力工場と連携している」以上の情報がほとんどありません。
例えば、
関東工場停止
↓
関西または中部の工場へ切替
↓
24～72時間以内に代替製造開始
というように、製造切替の具体的な体制と時間を示すことができれば、生産・物流代替や供給継続の評価を上げられます。
次のランクへ上がるための具体例
現在44点・Eです。
Dランクは50点からなので、あと6点です。
例えば、
- 労働時間・休息：8→10点 ＋2
- 労働安全・健康：2→4点 ＋2
- 商品・サービス安全：3→4点 ＋1
- 人権・ハラスメント：1→2点 ＋1
となれば、
44点
＋6点
＝50点
となり、シビックランクDへ上がります。
富士キャニングは、現在確認できる本社の求人条件そのものは悪くありません。
今後重要なのは、自社社員だけでなく、PB飲料を実際に作る協力工場まで含めて「誰が、どこで、どんな環境で商品を作っているか」を公開できるかです。
出典一覧
| 情報源 | 主な確認内容 |
|---|---|
| 富士キャニング株式会社 公式サイト | 会社概要、PB・OEM、全国協力工場、商品企画・製造・物流 |
| GビズINFO | 法人番号、本店所在地、商標情報 |
| 2026年営業職求人 | 月給24～28万円、実働7時間、年休120日以上、賞与・残業代 |
| 営業事務求人 | 正社員、完全週休2日、実働7時間、福利厚生 |
| doda | 設立・資本金等の企業情報 |
| 農林水産省・JQA | FSSC22000等の食品安全認証の位置づけ |
| 商品調査資料 | NEO強炭酸水の販売者・製造者の確認例 |
| 2026年商品記事・SNS検索 | 富士キャニング販売商品の流通確認 |
シビックランクの基準
| シビックランク | 総合点 |
|---|---|
| S | 90～100点 |
| A | 80～89点 |
| B | 70～79点 |
| C | 60～69点 |
| D | 50～59点 |
| E | 40～49点 |
| F | 20～39点 |
| G | 0～19点 |
富士キャニング株式会社は44点のため、シビックランクEです。
情報ランクの基準
| 情報ランク | 基準 |
|---|---|
| S | 公的機関、裁判所、規制当局、独立した第三者機関の調査・監査・検証・認証など、内容そのものに独立した裏付けがある情報 |
| A | 企業公式資料、採用情報、公式声明・公式SNS、氏名や立場を確認できる公表発言など、発信主体を確認できる情報 |
| B | 従業員・元従業員口コミ、一般SNS、匿名掲示板など、発信者と対象企業との関係を独立して確認しにくい情報 |
