私たちは、企業の商品を購入したり、サービスを利用したりすることで、そこで働く人たちの未来を変えることができます。
働く人に十分な賃金を払い、休暇を確保し、安全な職場をつくり、人の負担を減らす企業の商品やサービスが選ばれれば、そうした企業により多くの売上が集まります。その結果、働く人を大切にする経営を続けやすくなります。
反対に、低賃金や長時間労働、安全上の問題を改善しない企業の商品やサービスが売れ続ければ、そうした働かせ方のままでも事業を続けることができます。
だからこの企業審査では、「私たちがお金を使うなら、どの企業を選ぶことが、そこで働く人にとってより良い社会につながるのか」という視点から企業を評価します。
なぜ企業を審査するのか？――このサイトの目的と、利用するメリット
今回審査する生駒名水株式会社は、総合50点、シビックランクDです。
生駒名水株式会社の特に強い点は、ミネラルウォーターの充填やPETボトル製造を機械設備で行いながら、小林市と災害時のミネラルウォーター供給協定を結び、平時の飲料水製造設備を災害時の住民支援にも使える点です。そのため、この企業の商品を購入したりサービスを利用したりすれば、飲料製造の反復作業を機械へ移しながら、地震や豪雨で水道が止まった地域へ飲み水を届けられる生産基盤につながる可能性が高まります。
一方で、改善点として、製造オペレーターに12時間帯を含む昼夜交替勤務があり、特別条項では繁忙時に月75時間・年702時間まで時間外労働を可能としていることに加え、死亡労災・休業労災・度数率などの安全結果が公表されていないことが残ります。
この記事では、生駒名水株式会社の強みと課題をさらに詳しく企業審査していきます。
生駒名水株式会社の企業審査結果
生駒名水株式会社は、宮崎県小林市でミネラルウォーターとPETボトルを製造する会社です。2007年設立で、2026年のハローワーク求人では従業員30人、資本金600万円とされています。株式会社ライフドリンク カンパニーの2026年3月期決算資料では関連会社として掲載され、同社公式サイトでは協力工場として宮崎県のミネラルウォーター製造を担っています。［出典1・2・3］
| 評価軸 | 点数 |
|---|---|
| Safety | 24 / 50 |
| Innovation | 14 / 25 |
| Protection | 12 / 25 |
| 総合 | 50 / 100 |
| シビックランク | D |
主な強み
・宮崎県小林市の水を使ったミネラルウォーターを製造
・トップバリュ天然水の製造拠点の一つとして現在も掲載
・充填設備、PETボトル製造設備を使い、作業者は機械の監視・原料補充・軽度保全を担当
・品質管理担当が水質検査、微生物検査を実施
・固定残業代なし
・フォークリフト職では月給18万～19万円、家族手当、夜勤手当、生産手当を設定
・昇給実績は月2,000～1万円、賞与は年2回・計2カ月分
・月平均時間外労働10時間という求人実績
・育児休業取得実績あり
・小林市と「災害時におけるミネラルウォーター供給に関する協定」を締結
・2026年も製造・フォークリフト・品質管理の採用を継続
主な課題
・製造オペレーターは8時～20時、20時～8時など12時間帯を含む交替勤務
・繁忙時の36協定特別条項は月75時間、年6回、年702時間まで
・年間休日は115日
・フォークリフト職では夜勤が月の半分程度
・対象会社単体の平均年収、賃金中央値、ベースアップ率が公表されていない
・退職金制度なし
・労働組合なし
・死亡労災、休業労災、度数率、強度率、フォークリフト事故、熱中症、腰痛などの結果KPIが公表されていない
・工場の温熱環境について、過去の従業員口コミで夏の暑さへの不満がある
・PFOS・PFOAを含む対象会社・採水地単位の最新検査結果が公表されていない
・自動化設備導入後に、残業、必要人数、事故、賃金、配置転換がどう変わったか公表されていない
・単一工場が止まった場合の代替生産率、復旧時間、非常電源、BCP訓練結果が公表されていない
・対象会社単体のMFA、EDR、バックアップ、サイバー訓練などの情報が公表されていない
事業内容と人間への貢献
生駒名水は、小林市の採水地から得た水をミネラルウォーターとしてボトリングし、小売店やブランド商品の供給網へ送り出す会社です。水そのものだけでなくPETボトルも工場内で製造し、充填から包装・出荷へつなげています。［出典2・4］
基本情報
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | 生駒名水株式会社 |
| 英文名 | IKOMA MEISUI, INC |
| 設立 | 2007年1月17日 |
| 本社・工場 | 宮崎県小林市南西方字生駒7745番4 |
| 代表 | 代表取締役社長 坂東常彦 |
| 資本金 | 600万円 |
| 従業員数 | 30人（2026年求人） |
| 社会保険被保険者数 | 30人 |
| 主な事業 | ミネラルウォーター、清涼飲料水、PETボトルの製造 |
GビズINFOの職場情報では従業員26人、社会保険被保険者は30人と掲載されています。一方、2026年のハローワーク求人では企業全体30人です。集計時点や対象が異なるため、最新求人の30人を現在の雇用規模の目安として扱います。［出典3・5］
主な事業内容
工場ではミネラルウォーターの充填設備とPETボトル製造設備を稼働させています。製造オペレーターは、各機械が正常に作動しているかをチェックシートで確認し、PETボトル原料、キャップ、ラベル、ダンボール、糊を補充し、軽度な機械トラブルの保全も担当します。［出典6］
つまり、人が一つずつボトルを作って水を詰めるのではなく、連続生産設備が製造を担い、人は監視、補充、保全、品質確認を担当する形です。
フォークリフト職は、完成したミネラルウォーターの構内運搬を担当し、必要に応じて手作業で製品を積み替えます。［出典7］
事務職兼品質管理では、水質検査、微生物検査を事務課全員で担当しています。［出典8］
主な利用企業・取引先
イオンのトップバリュ「天然水」「ラベルレス天然水」では、生駒名水株式会社が宮崎県小林市の製造所として掲載されています。採水地も「宮崎県小林市南西方字生駒」と明示されています。［出典9・10］
株式会社ライフドリンク カンパニーの公式サイトでは、生駒名水を宮崎県の協力工場として掲載しています。2026年3月期の同社決算資料では関連会社として位置づけられています。［出典1・2］
事業による人間への貢献
飲料水は、日常生活だけでなく、猛暑、停電、断水、災害時にも必要な生活物資です。生駒名水は、宮崎県内で採水・ボトリングすることで、九州側に飲料水の生産拠点を持つ役割を担っています。
例えば地震や豪雨で小林市の水道が止まり、住民や避難所で飲み水が不足した場合、小林市は生駒名水との協定に基づいてミネラルウォーターの提供を受けられます。平時に販売している商品と製造能力を、そのまま地域の緊急飲料水へ転用できることがこの会社の大きな社会的価値です。［出典11］
Safety｜24 / 50
Safetyでは、固定残業代がなく、月平均残業10時間、昇給・賞与・家族手当、育児休業取得実績、水質・微生物検査を評価しました。一方、12時間帯を含む昼夜交替勤務、年間休日115日、特別条項の月75時間・年702時間、退職金制度なし、労災結果KPI非公表が大きな弱点です。［出典6・7・8］
賃金・利益の還元｜6 / 10
2026年9月のフォークリフト求人では、月給18万～19万円です。内訳は基本給17万5,000～18万円、生産手当5,000～1万円で、固定残業代はありません。皆勤手当3,000円、扶養家族がいる場合は1人目1万円、2人目以降5,000円の家族手当、夜勤手当、役職手当、職能手当があります。［出典7］
前年度の昇給実績は月2,000～1万円、賞与は年2回・計2カ月分です。製造オペレーター、事務・品質管理でも昇給・賞与制度が確認できます。［出典6・8］
固定残業代で一定時間の残業代を給与へ組み込まず、夜勤や家族状況に応じて手当を分けている点は評価できます。
一方、対象会社単体の平均年収、中央値、雇用区分別賃金、ベースアップ率、利益の何％を従業員へ還元したかは公表されていません。
求人で賃金・昇給・賞与の実績を確認できるため6／10点です。全社員の平均・中央値、ベースアップ率を毎年公開し、実質賃金が継続上昇していることを確認できれば8／10点を検討できます。
労働時間・休息｜4 / 10
2026年の製造オペレーター求人では、8時～20時、20時～8時、20時～5時、8時～17時の交替制で、12時間帯を含みます。月平均時間外労働は10時間、年間休日は115日です。［出典6］
フォークリフト職も複数時間帯の交替制で、夜勤は月の半分程度とされています。［出典7］
月平均残業10時間自体は低い水準ですが、交替勤務では勤務時間帯そのものが長く、夜間勤務もあります。特に製造オペレーターの36協定特別条項では、通常を大幅に超える受注や納期逼迫時に、月75時間を年6回まで、年702時間を上限とする時間外労働が可能です。［出典6］
通常時の残業は抑えられている一方、長い交替勤務と繁忙時上限が大きいため4／10点です。
年間休日120日以上、全職種の平均残業20時間以下を維持し、月45時間超の人数や有給取得率を公開し、特別条項上限も縮小できれば6／10点を検討できます。
雇用の安定・待遇の公平性｜3 / 5
2026年の求人はいずれも正社員・期間の定めなしで、転勤なしです。製造、フォークリフト、事務・品質管理の採用を継続しています。［出典6・7・8］
フォークリフト資格を持たない人でも、採用後に条件付きで会社負担により取得できる制度があります。未経験者が資格を取り、地域の製造職へ入れる点は雇用機会の拡大につながります。［出典7］
一方、従業員30人のうち女性は4人とする2026年求人があり、男女別の賃金、管理職比率、昇格率、正社員転換率、離職率は公表されていません。
正社員採用と資格取得支援を評価して3／5点です。男女賃金差、女性管理職比率、離職率、昇格率を毎年公開し、公平性を確認できれば4～5／5点を検討できます。
福利厚生・育児・介護｜3 / 5
雇用保険、労災保険、健康保険、厚生年金に加入し、通勤手当、家族手当、皆勤手当、夜勤手当を設けています。育児休業の取得実績もあります。［出典7・8］
例えば子どもが生まれた従業員が育児休業を取得できれば、出産直後に退職する以外の選択肢を持てます。扶養家族への手当も、家族がいる従業員の生活費を補う仕組みです。
一方、退職金制度と退職金共済はなく、介護休業・看護休暇の取得実績は2026年求人で「なし」とされています。利用可能な託児施設もありません。［出典7］
基本的な社会保険と育児休業実績を評価して3／5点です。退職金制度、介護・看護休暇の利用実績、育休取得率・復職率まで確認できれば4～5／5点を検討できます。
人権・ハラスメント・労使関係｜2 / 5
2026年求人では労働組合は「なし」です。就業規則はフルタイム・パートタイム双方にあります。［出典6・7］
Yahoo!しごとカタログには、2019年頃に勤務していた正社員から「女性でも働きやすい職場だと思います。」という投稿があります。また、2014年以前に勤務していた事務職からは人間関係を高く評価する投稿があります。情報ランクBです。［出典12］
一方、対象会社単体のハラスメント方針、内部通報窓口、相談件数、人権研修、労使協議の実績は公表されていません。
過去の職場口コミは前向きですが、制度と現在の運用結果の公開が不足するため2／5点です。相談窓口、人権研修、相談・是正件数を継続公開できれば3～4／5点を検討できます。
労働安全・健康｜2 / 10
工場では充填設備、PETボトル製造機械、フォークリフトを使用します。フォークリフト求人には、荷崩れ・転倒・落下を防ぐため慎重さ・正確さ・迅速さが必要と明記されています。製造オペレーターも軽度な機械保全を担当します。［出典6・7］
つまり、一般事務よりも機械接触、荷崩れ、フォークリフト接触、重量物、夜勤疲労などの危険を持つ仕事です。
過去の従業員口コミには、工場環境について「工場の方は冷暖房がないので、夏はとっても暑いです」という投稿があります。2019年頃の情報で現在の設備状況を示すものではありませんが、工場の温熱負担を検証すべき理由になります。情報ランクBです。［出典12］
対象会社単体の死亡災害、休業災害、度数率、強度率、フォークリフト事故、挟まれ事故、熱中症、腰痛、健康診断受診率は公表されていません。
公開情報がない点は課題です。採点上も減点対象です。
危険作業が具体的にある一方、安全結果を検証できないため2／10点です。死亡0、休業災害、度数率、フォークリフト事故、熱中症を毎年公開し、低い事故率を継続できれば6／10点以上を検討できます。
商品・サービスの安全｜4 / 5
2026年の品質管理求人では、水質検査と微生物検査を事務課全員で担当すると明記されています。製造工程の近くで水と微生物を確認する体制があるため、原水や製品の異常を出荷前に発見する基礎になります。［出典8］
生駒名水は現在販売されているトップバリュ天然水の製造所として掲載され、採水地は宮崎県小林市南西方字生駒です。［出典9・10］
一方、対象会社・採水地単位のPFOS・PFOA、一般細菌、大腸菌、重金属などの最新検査数値や検査頻度は公表されていません。公開情報がない点は課題です。採点上も減点対象です。
水質・微生物検査を実際に行う体制と継続販売を評価して4／5点です。PFOS・PFOAを含む主要検査結果を年1回以上公開し、基準に対して十分低い水準を継続できれば5／5点を検討できます。
従業員・元従業員の口コミ
Yahoo!しごとカタログには8件の口コミが掲載されています。
2019年頃の経理・正社員・40代男性は「女性でも働きやすい職場だと思います。」と投稿しています。情報ランクBです。［出典12］
2014年以前に勤務していた事務・正社員・20代女性は、先輩が丁寧に仕事を教えてくれ、人間関係が良かったという内容を投稿しています。情報ランクBです。［出典12］
一方、同じ2019年頃の投稿では工場の冷暖房不足と夏冬の厳しい温度環境への不満も掲載されています。現在の設備が同じとは限らないため現状の確定情報には使いませんが、工場の温熱環境を対象会社が現在値で公開する必要性を示しています。［出典12］
口コミ件数は8件と少なく、最近の製造職・夜勤者の投稿も十分ではないため、公式求人と安全KPIを優先して採点しています。
SNS・匿名掲示板の確認結果
X、5ちゃんねる、爆サイについて、生駒名水、工場、残業、夜勤、事故、退職、フォークリフト、自動化などを分けて確認しました。
対象会社の現社員・元社員であること、勤務時期、職種、本文を十分に確認でき、採点へ追加できる投稿は公開検索では確認されていません。
そのためSNS・匿名掲示板由来の追加加点・減点は行っていません。
Innovation｜14 / 25
Innovationでは、PETボトル製造と充填を機械設備で行い、人は監視・補充・軽度保全を担当する生産方式を評価しました。一方、自動化後に何時間・何人分の作業を減らしたか、危険作業や残業がどれだけ減ったか、削減成果を賃金・休日へどう返したかは公表されていません。［出典6］
作業負担・危険の削減｜6 / 10
製造オペレーターの仕事内容は、各機械の作動確認、原料・キャップ・ラベル・ダンボール・糊の補充、軽度な機械保全です。PETボトル製造と充填そのものを設備が担うため、作業者が一本ずつ容器を作り、水を入れ、封をする方式ではありません。［出典6］
連続生産設備へ工程を移すことで、人が同じ充填動作を繰り返す負担と、手作業による生産ばらつきを減らせます。
一方、フォークリフトによる運搬と手作業の積み替えは残っており、製造設備も原料補充・監視・保全を必要とします。自動化前後の歩行距離、持上げ重量、必要人数、作業時間、事故率は公表されていません。
工程の機械化を評価して6／10点です。パレタイザー、無人搬送、倉庫自動化などで重量運搬をさらに減らし、削減時間・重量・事故率を公表できれば8～10／10点を検討できます。
商品・サービスの改善｜4 / 5
生駒名水は、水だけでなくPETボトルも工場内で製造し、トップバリュの通常ラベル商品とラベルレス天然水の製造所として掲載されています。［出典9・10］
ラベルレス商品では、消費者がPETボトルを捨てる際にラベルを剥がす手間を減らせます。トップバリュの商品レビューでも、ラベルを剥がす手間が省けることを評価する投稿があります。［出典10］
ただし、ラベルレス商品の設計や販売主体はイオン側であり、生駒名水単体の研究開発成果として満額加点はしません。
製造対応力と現在も複数仕様を生産している点を評価して4／5点です。対象会社自身が容器軽量化、設備改善、品質向上を定量公表できれば5／5点を検討できます。
改善成果の人間への還元｜1 / 5
製造工程は機械化され、オペレーターは監視・補充・軽度保全へ移っています。
しかし、設備導入によって残業が何時間減ったか、必要人数が何人減ったか、危険作業が何件減ったか、浮いた利益を賃金・賞与・休日へどう返したかは公表されていません。
また、12時間帯を含む交替勤務と特別条項が残っているため、自動化によって働く人の時間負担が大幅に軽くなったことを確認できません。
そのため1／5点です。自動化導入前後で残業、事故、必要人数、賃金、休日、配置転換を公開し、複数の人への利益を確認できれば3～4／5点を検討できます。
研究開発・現場改善の継続｜3 / 5
2026年も充填設備・PETボトル製造設備を運用し、機械のチェックシート確認と軽度保全を日常業務へ組み込んでいます。これは設備を導入して終わりではなく、日々の保全を前提にした生産体制です。［出典6］
一方、生駒名水株式会社単体として、設備投資額、新規ライン、処理能力改善、省エネ、容器軽量化、設備更新の年次実績は公表されていません。
稼働中の自動設備と保全体制を評価して3／5点です。毎年の設備改善と、その結果の生産性・安全性を公開できれば4～5／5点を検討できます。
自動化・AI導入後の雇用状況
生駒名水では充填・PETボトル製造を機械設備で行っていますが、2026年も製造オペレーター、フォークリフト、事務・品質管理で正社員採用を続けています。従業員数も求人上30人です。［出典6・7・8］
自動化を理由とする大規模希望退職、一括人員整理、採用停止は公表されていません。
一方、設備導入前の従業員数、導入後の配置転換、契約終了、退職、採用抑制を時系列で追える公開情報はありません。現在の設備がいつ導入されたかも対象会社単体では十分公表されていません。
したがって、自動化によって雇用が減ったとも、雇用を完全に維持したとも断定できません。現在確認できるのは、機械化された工場で2026年も複数職種の採用を続けていることです。
Protection｜12 / 25
Protectionでは、小林市との飲料水供給協定を最も高く評価しました。一方、工場は一拠点で、災害訓練、非常電源、代替生産、システム復旧、サイバー防御の具体的な公開が少なく、協定を実際に何時間・何本で履行できるかは外部から確認できません。［出典11］
災害への備え・訓練｜4 / 5
生駒名水は2014年3月19日、小林市と「災害時におけるミネラルウォーター供給に関する協定」を締結しています。小林市の2025年度防災資料にも同協定が掲載され、内容は「災害時における飲料水の提供」です。［出典11］
例えば地震や豪雨で水道管が壊れ、避難所や住宅で飲み水が不足した場合、小林市は生駒名水へ飲料水の提供を求める正式な経路を持っています。市が災害後にゼロから供給先を探すより早く動ける点が住民の利益です。
一方、実地訓練の頻度、協定で供給できる本数、何人へ何日分を届けられるか、要請から出荷までの目標時間は公表されていません。
正式な協定と現在も市資料へ掲載されている継続性を評価して4／5点です。供給量・時間を設定し、定期訓練と実災害での履行実績まで公開できれば5／5点を検討できます。
生産・物流・調達の代替｜2 / 5
生駒名水自身の製造拠点は小林市の一工場です。工場が被災すると、対象会社単体では同じ法人内の別工場へ生産を切り替えられません。
一方、生駒名水はライフドリンク カンパニーの関連会社・協力工場として位置づけられ、同社グループは全国に複数の水工場を持っています。販売先全体としては別工場で水を供給する余地があります。［出典1・2］
ただし、それはライフドリンク カンパニー側の全国生産網であり、生駒名水株式会社単体の代替生産能力ではありません。生駒名水の商品や契約を別工場へ何日で切り替えられるかも公表されていません。
外部ネットワークによる代替余地はあるものの、対象会社単体の一拠点依存が大きいため2／5点です。代替工場、切替手順、代替率、切替時間を正式に公開できれば4～5／5点を検討できます。
サイバー防衛・情報保護｜1 / 5
製造設備の監視、受発注、品質記録、在庫、出荷などが電子化されている場合、サイバー攻撃やシステム障害で製造・出荷が止まる可能性があります。
一方、生駒名水株式会社単体の情報セキュリティ方針、MFA、EDR、バックアップ、ネットワーク分離、OTセキュリティ、脆弱性診断、サイバー訓練の公開情報はありません。
公開情報がない点は課題です。採点上も減点対象です。
一般的な業務システムの存在を前提に加点することはできないため1／5点です。基本方針と多要素認証、端末防御、分離バックアップを公表し、訓練実績まで確認できれば3～4／5点を検討できます。
供給継続・復旧能力｜2 / 5
平時にはミネラルウォーターを継続生産し、トップバリュなどの販売網へ供給しています。小林市との災害協定もあります。［出典9・11］
一方、停電、断水、設備故障、豪雨、噴火、地震などで工場が停止した場合、非常用電源で何時間運転できるか、地下水・原水設備をどのように復旧するか、主要設備の予備品を持つか、何時間・何日で生産再開するかは公表されていません。
協定を履行するには「災害時にも工場が動く」または「別ルートで水を用意できる」必要がありますが、その復旧・代替能力の定量公開がありません。
そのため2／5点です。主要設備停止を想定した復旧訓練を行い、飲料水供給を24～48時間以内に再開できる実績を公開できれば4／5点以上を検討できます。
危機時の市民への対応｜3 / 5
小林市との協定は、災害時に住民へ飲料水を届けることを目的としています。飲料メーカーの事業そのものが、市民の生命維持に必要な水の供給へ直接つながっている点は強みです。［出典11］
例えば断水で家庭の蛇口から水が出なくなった場合、市が協定を使ってペットボトル水を確保できれば、住民は飲用、服薬、乳児用ミルクなど最低限の生活を続けやすくなります。
一方、実際の災害で何本を供給したか、要請から到着まで何時間だったか、避難所何人分に相当したかという最近の実績は公表されていません。
正式な供給経路を評価して3／5点です。具体的な災害供給実績と数量・到着時間を公開できれば4～5／5点を検討できます。
良いニュース・最近の前向きな動き
直近の前向きな点では、2026年も製造・品質管理・物流の採用を続け、現在販売中の天然水を供給しながら、小林市との災害時飲料水供給協定も維持されていることが重要です。生駒名水の商品を選ぶことは、地域の製造雇用と、非常時に飲料水へ転用できる生産基盤の維持を需要面から支えることにつながります。
2026年 製造・物流・品質管理の正社員採用を継続（Safety・Innovation）
2026年には、充填設備・PETボトル製造オペレーター、フォークリフト作業員、事務職兼品質管理を正社員で募集しています。［出典6・7・8］
製造設備を自動化していても、機械の監視・保全、原料補充、製品運搬、水質・微生物検査など、人が担う仕事は残っています。
自動化を進めた後も複数職種の採用を継続しているため、少なくとも現在の段階で「機械化したため採用を止めた」という状態ではありません。
2026年 トップバリュ天然水の宮崎製造拠点として継続（商品・サービスの安全）
トップバリュの現在の商品ページでは、通常の天然水とラベルレス天然水の製造所として、生駒名水株式会社の宮崎県小林市工場が掲載されています。［出典9・10］
一般消費者は、九州で採水・製造した水を低価格の生活飲料として購入できます。ラベルレス商品では廃棄時にラベルを剥がす作業も不要になります。
継続販売されていること自体を安全性の証明とはしませんが、品質管理と供給を日常的に続けている事実として評価できます。
小林市の防災資料で飲料水供給協定を継続確認（Protection）
小林市の2025年度防災資料には、生駒名水との災害時ミネラルウォーター供給協定が現在も掲載されています。［出典11］
例えば台風や地震で断水した場合、市が飲料水提供を要請できる企業が事前に決まっているため、住民支援の立ち上がりを早められます。
今後は、協定の存在に加え、定期訓練、供給可能本数、到着時間まで公表できればProtectionをさらに高く評価できます。
悪いニュース・問題となった動き
現在の大きな課題は、夜勤を含む長い交替勤務と繁忙時の時間外上限、工場安全の結果KPI不足です。飲料水を安定供給できても、その生産を支える従業員の疲労や事故リスクを外部から十分確認できない状態が続けば、安全な製造会社としての評価は上がりません。
12時間帯を含む交替勤務と月75時間の特別条項（Safety）
2026年の製造オペレーター求人では、8時～20時、20時～8時という12時間帯の交替勤務があります。通常の月平均時間外労働は10時間ですが、特別条項では納期逼迫時に月75時間を年6回まで、年702時間まで可能としています。［出典6］
月平均だけを見ると残業は少なく見えますが、交替制では夜間勤務と長い拘束時間そのものが睡眠や生活リズムへ影響します。
繁忙時にも月45時間以下を原則とし、交替勤務後の十分な休息時間を設定し、実際の長時間労働者数を公開することが必要です。
労災・熱中症・フォークリフト事故が非公表（Safety）
工場には製造機械とフォークリフトがあり、荷崩れ・転倒・落下への注意が求人にも明記されています。［出典7］
一方、死亡災害、休業災害、度数率、強度率、フォークリフト事故、熱中症などの年次結果は公表されていません。
公開情報がない点は課題です。採点上も減点対象です。
事故がゼロなのか、発生して改善中なのかを消費者が判断できないため、Safetyで大きな減点となっています。
PFOS・PFOAなど最新水質数値の公開不足（Safety）
生駒名水では水質・微生物検査を行う担当業務が確認できますが、対象会社・採水地単位のPFOS・PFOAなど主要検査項目の最新数値は公表されていません。［出典8］
飲料水では、検査を「している」と説明するだけでなく、結果が基準に対してどの程度低いのかを利用者が確認できることが重要です。
主要検査項目と頻度を毎年公開すれば、トップバリュなどを通じて同社製造の水を買う消費者が安全性を具体的な数字で判断できます。
総合評価と、これから改善してほしいこと
生駒名水株式会社は50点、シビックランクDです。次のCランクは60点からなので、あと10点です。
災害時の飲料水供給協定、機械化された製造、水質・微生物検査、育児休業実績は強みです。一方、Cランクへ上がるには、工場の労災結果を公開して事故の少なさを証明すること、交替勤務と長時間労働の上限を改善すること、自動化で減った負担を残業・賃金へ返した結果を示すこと、災害時の復旧時間を具体化することが必要です。
労災・熱中症・フォークリフト事故を毎年公開する｜労働安全・健康 2 → 6点
現在は危険作業が明確にある一方、死亡災害、休業災害、度数率、強度率、フォークリフト事故、熱中症を公表していません。「労働安全・健康」は2／10点です。
企業が実行する改善行動は、死亡・休業労災、度数率、強度率、フォークリフト事故、挟まれ、熱中症、腰痛を毎年公開し、事故原因と再発防止をセットで示すことです。
死亡災害0を維持し、休業度数率1.0以下など低い事故水準と継続的な減少を確認できれば6／10点を想定します。
改善すれば＋4点で総合54点、シビックランクDです。
参考企業として、キリンビバレッジ株式会社は当サイトDriveの現行審査で総合74点・B、労働安全・健康8／10点です。死亡労災0、休業災害度数率0.58などを公開しており、飲料メーカーが安全結果を外部検証できる形で示す例として参考になります。
年休120日以上と長時間労働上限の縮小を進める｜労働時間・休息 4 → 6点
現在の年間休日は115日、製造では12時間帯を含む交替勤務、特別条項は月75時間・年702時間です。「労働時間・休息」は4／10点です。
企業が実行する改善行動は、年間休日を120日以上へ増やし、全職種の平均残業20時間以下を維持するとともに、特別条項を月60時間以下へ縮小し、勤務間インターバル11時間以上を導入することです。
有給取得率70％以上、月45時間超の従業員比率を低水準に抑えた実績まで公開できれば6／10点を想定します。
改善すれば＋2点で総合52点です。労働安全改善と合わせると56点になります。
参考企業として、株式会社ライフドリンク カンパニーは当サイトDriveの現行審査で総合67点・Cです。2026年4月から年間休日120日へ改善しています。工場ごとの残業課題は残るため同項目は4／10点ですが、生駒名水がまず年休120日へ進める具体的な比較先になります。
自動化後の残業・事故・賃金への還元を公開する｜改善成果の人間への還元 1 → 3点
現在は充填・PETボトル製造が設備化されていますが、自動化前後の残業、事故、必要人数、賃金、休日の変化が公表されていません。「改善成果の人間への還元」は1／5点です。
企業が実行する改善行動は、設備ごとに導入前後の作業時間、必要人数、持上げ重量、残業、労災、配置転換、給与を追跡し、機械化で浮いた時間を休息・教育・賃上げへ振り向けることです。
例えば月平均残業を5時間以上削減し、危険作業事故を減らし、削減人員を解雇ではなく品質管理・保全などへ再配置し、基本給・賞与も改善したことを確認できれば3／5点を想定します。
改善すれば＋2点で総合52点です。
参考企業として、キリンビバレッジ株式会社は当サイトDriveの現行審査で、最大約25kgの原料を扱う重筋作業をロボットへ移し、生産性42％向上と人員の別業務への再配置を確認でき、「改善成果の人間への還元」4／5点、総合74点・Bです。
災害時の生産再開時間と代替供給を実証する｜供給継続・復旧能力 2 → 4点
小林市との供給協定は強みですが、工場停止時に何時間で水の供給を再開できるか公表されていません。「供給継続・復旧能力」は2／5点です。
企業が実行する改善行動は、停電、地震、豪雨、設備故障を想定し、非常電源、原水確保、予備設備、外部協力工場への切替を含むBCP訓練を毎年行うことです。
災害発生後24時間以内に代替出荷を開始し、48時間以内に一定量の飲料水供給を回復できることを訓練・実災害で確認し、供給可能本数と復旧時間を公開できれば4／5点を想定します。
改善すれば＋2点で総合52点です。
参考企業として、株式会社ストリックスコンサルティングは当サイトDriveの現行審査で供給継続・復旧能力5／5点です。2017年の九州北部豪雨で物流拠点が大きな被害を受けながら翌々日に通常出荷体制へ戻した実績を公開しています。
次のランクへ上がるための具体例
現在50点・Dで、Cは60点からなので10点必要です。
まず、死亡・休業労災、度数率、フォークリフト事故、熱中症を毎年公開し、死亡0と低い事故率を継続して「労働安全・健康」を2点から6点へ引き上げます。これで＋4点です。
次に、年間休日120日以上、有給取得率70％以上、全職種平均残業20時間以下を実現し、特別条項の上限も縮小して「労働時間・休息」を4点から6点へ引き上げます。これで＋2点です。
さらに、自動化設備の導入前後で残業・事故・必要人数・賃金・配置転換を公開し、浮いた時間を人へ返したことを実証して「改善成果の人間への還元」を1点から3点へ引き上げます。これで＋2点です。
最後に、主要設備停止時の代替供給と復旧訓練を行い、24時間以内の代替出荷、48時間以内の一定量供給回復を実証して「供給継続・復旧能力」を2点から4点へ引き上げます。これで＋2点です。
50点＋4点＋2点＋2点＋2点＝60点となり、シビックランクCに到達します。
つまり、生駒名水が次のランクへ上がるためには、現在の製造設備と災害協定を維持するだけでなく、「事故が何件起きているか」「交替勤務でもどれだけ休めるか」「自動化で人の負担が何時間減ったか」「災害後何時間で水を再供給できるか」を対象会社自身の数字で公開し、改善を実証することが重要です。
出典一覧
［出典1］株式会社ライフドリンク カンパニー「グループ会社・製造拠点」
［出典2］株式会社ライフドリンク カンパニー「2026年3月期 決算短信」
［出典3］経済産業省 GビズINFO「生駒名水株式会社」
［出典4］小林市広報「ミネラルウォーターで名水を味わう」
［出典5］ハローワークインターネットサービス「生駒名水株式会社 事業所情報」
［出典6］ハローワーク「オペレーター（充填設備）及びペットボトル製造」2026年
［出典7］ハローワーク「フォークリフト作業員」2026年
［出典8］ハローワーク「事務職兼品質管理」2026年
［出典9］トップバリュ「天然水」
［出典10］トップバリュ「ラベルレス 天然水」
［出典11］小林市「防災関係協定一覧」2025年度
［出典12］Yahoo!しごとカタログ「生駒名水株式会社のクチコミ」
［参考企業出典13］当サイト現行審査「キリンビバレッジ株式会社｜総合74点・B」
［参考企業出典14］当サイト現行審査「株式会社ライフドリンク カンパニー｜総合67点・C」
［参考企業出典15］当サイト現行審査「株式会社ストリックスコンサルティング｜総合62点・C」
シビックランクの基準
| ランク | 点数 |
|---|---|
| S | 90～100 |
| A | 80～89 |
| B | 70～79 |
| C | 60～69 |
| D | 50～59 |
| E | 40～49 |
| F | 20～39 |
| G | 0～19 |
情報ランクの基準
| 情報ランク | 主な情報源 |
|---|---|
| S | 公的機関、裁判所、規制当局、独立した第三者機関の調査・監査・検証・認証 |
| A | 企業公式資料、採用情報、公式声明・SNS、記名取材・公表発言 |
| B | 従業員・元従業員の口コミ、一般SNS、匿名掲示板 |
