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丸太製茶合資会社を企業審査|シビックランクF・総合点(32点/100点)|JGAP認証農場団体と伊藤園との契約栽培を評価、賃金・労働時間・BCPの公開不足が課題

私たちは、企業の商品を購入したり、サービスを利用したりすることで、そこで働く人たちの未来を変えることができます。

働く人に十分な賃金を払い、休暇を確保し、安全な職場をつくり、人の負担を減らす企業の商品やサービスが選ばれれば、そうした企業により多くの売上が集まります。その結果、働く人を大切にする経営を続けやすくなります。

反対に、低賃金や長時間労働、安全上の問題を改善しない企業の商品やサービスが売れ続ければ、そうした働かせ方のままでも事業を続けることができます。

だからこの企業審査では、「私たちがお金を使うなら、どの企業を選ぶことが、そこで働く人にとってより良い社会につながるのか」という視点から企業を評価します。

なぜ企業を審査するのか?――このサイトの目的と、利用するメリット

今回審査する丸太製茶合資会社は、総合32点、シビックランクFです。

丸太製茶合資会社の特に強い点は、伊藤園との契約栽培を2008年から続け、丸太製茶と代表者名を冠する農場団体がJGAP茶2022認証を維持している点です。そのため、この企業の商品を購入したりサービスを利用したりすれば、安全性と持続可能性を確認しながら茶を生産する農業が広がる社会につながる可能性が高まります。伊藤園は丸太製茶について、2008年から契約栽培を始め、品質向上と生産量増加に取り組んでいると紹介しています。伊藤園 企業情報サイト

一方で、改善点として賃金、実労働時間、休日、福利厚生、労災件数、省人化後の雇用・人への還元、BCP・復旧時間などの企業単体情報がほとんど公開されていない点が残ります。

この記事では、丸太製茶合資会社の強みと課題をさらに詳しく企業審査していきます。

目次

丸太製茶合資会社の企業審査結果

評価軸得点満点
Safety1850
Innovation1125
Protection325
総合32100

シビックランク:F

主な強み

・伊藤園との契約栽培を2008年から継続し、安全で良質な茶の品質向上と生産量増加に取り組んでいます。伊藤園 企業情報サイト
・日本GAP協会の現行認証検索に「丸太製茶 鈴木太紀夫とゆかいな仲間たち」が掲載され、JGAP茶2022、緑茶(荒茶)、8農場、有効期限2026年12月5日と確認できます。日本GAP協会
・経営継続補助金の補助事業者一覧には「省人化を図り、換気対策の実施」という事業が掲載されています。全国農業会議所
・2026年2月の「いわた茶市民審査」では、品評会上位6点に入った茶として丸太製茶合資会社が選ばれています。磐田市公式ウェブサイト

主な課題

・基本給、賃上げ率、賞与、実残業、年間休日、有給取得率、雇用区分別の待遇、育児・介護制度の利用実績が公表されていません。
・死亡・休業労災、度数率、ヒヤリハット、熱中症などの企業単体KPIが公表されていません。
・省人化後に必要人数、残業、賃金、休日、雇用がどう変わったのかが公表されていません。
・自然災害を想定したBCP、代替生産、非常用電源、復旧目標、サイバー防衛、危機時の市民向け供給実績が公表されていません。

事業内容と人間への貢献

丸太製茶合資会社は、静岡県磐田市で茶の栽培・荒茶生産を担い、伊藤園の契約栽培先にもなっています。茶を安定して生産することに加え、農場管理、品質向上、生産基盤の維持を続けることが、消費者が緑茶を利用できる環境につながります。

基本情報

項目内容
企業名丸太製茶合資会社
法人番号7080403002546
所在地静岡県磐田市豊田45番地
代表者鈴木太紀夫氏
主な事業茶の栽培・荒茶製造を中心とする製茶
主な確認先伊藤園の契約栽培先、いわた茶振興協議会

法人番号データをもとにした法人情報では、本店所在地は静岡県磐田市豊田45番地です。いわた茶振興協議会の会員紹介でも同住所が掲載され、代表者は鈴木太紀夫氏とされています。Toukibo

主な事業内容

丸太製茶合資会社は、静岡県磐田地区で茶を栽培し、荒茶を生産する製茶事業者です。伊藤園は同社を主な契約農家として紹介し、2008年から契約栽培を開始したとしています。伊藤園の説明では、丸太製茶は全国へ安全で良質な茶を届けるため、品質向上や生産量増加を目指しています。伊藤園 企業情報サイト

日本GAP協会の認証検索には「丸太製茶 鈴木太紀夫とゆかいな仲間たち」が認証番号220000029で掲載され、JGAP茶2022、栽培・収穫・取扱い、緑茶(荒茶)、8農場、有効期限2026年12月5日と確認できます。いわた茶振興協議会が丸太製茶の代表者を鈴木太紀夫氏と掲載していることから、丸太製茶を中心とする認証グループとして評価します。ただし、認証検索の名義は「丸太製茶合資会社」そのものではなく団体名であるため、法人単体の全作業が認証範囲であるとは断定しません。いわた茶振興協議会 – 磐田の大地で育った「いわた茶」

主な利用企業・取引先

公表情報で明確に確認できる主要取引関係は株式会社伊藤園です。2008年から契約栽培を続けています。契約数量、売上構成、伊藤園以外の主要販売先については公開情報がありません。取引先への依存度や販路分散を評価するためには、販売先別の構成や契約数量の開示が必要です。伊藤園 企業情報サイト

事業による人間への貢献

茶の栽培から荒茶製造までを担うことで、飲料メーカーや消費者が緑茶を利用するための原料を供給しています。伊藤園の契約栽培は全量買い取りを基本とし、茶農家の安定経営や設備投資、後継者育成につなげる仕組みです。伊藤園 企業情報サイト

また、2024年11月と2025年3月の静岡県告示では、丸太製茶合資会社が磐田市内の複数農地について農用地利用集積等促進計画の対象として記載されています。生産基盤を維持・集積する動きが確認できます。静岡県公式ホームページ

Safety

Safetyでは、茶畑や製茶工場で働く人の賃金、休息、人権、労働安全と、消費者が口にする茶の安全性を確認します。丸太製茶と代表者名を冠する農場団体には、JGAP認証を通じた労務管理・労働安全・食品安全の仕組みがあります。一方、企業単体の賃金、実労働時間、福利厚生、労災実績がほとんど公開されておらず、制度が現場でどの程度の成果を出しているかを外部から判断しにくいことが大きな課題です。日本GAP協会

賃金・利益の還元|2/10

JGAPでは、労働者がいる場合、賃金が法定最低賃金を下回らないこと、割増賃金を法令に従って支払うこと、定めた期日に賃金を支払うこと、不当な控除をしないことなどが管理項目に含まれます。現在の認証農場団体に丸太製茶を冠する団体が掲載されているため、最低限の賃金管理を第三者認証の枠組みで確認している点を評価して2点とします。日本GAP協会

一方、丸太製茶合資会社単体の基本給、時給、平均給与、賃金中央値、ベースアップ、賞与、利益分配については公開情報がありません。最低賃金以上であることだけでは、働いた成果が十分に人へ返っているかは判断できません。公開情報がない点は課題です。採点上も減点対象です。

次の4点へ上がるには、雇用区分別の基本給・時給、既存社員の賃上げ率、賞与実績を毎年公開し、最低賃金を明確に上回る水準や継続的な賃上げを確認できることが必要です。

労働時間・休息|2/10

JGAPでは、労働者がいる場合、労働時間、休憩、休日について法令に従うことが求められています。認証だけで短時間労働や十分な休日が保証されるわけではないため、法令に沿った労務管理の仕組みを評価して2点とします。日本GAP協会

丸太製茶合資会社の1日・週の実労働時間、月平均残業、繁忙期残業、年間休日、有給取得率、連続休暇については公開情報がありません。茶は摘採・製造の繁忙期があるため、実際の季節変動を含む労働時間を確認できないことは重要な情報不足です。公開情報がない点は課題です。採点上も減点対象です。

次の4点には、年間休日と月平均残業を会社単体で公開し、繁忙期を含めた過重労働防止策、有給取得実績、休息確保の実績を示すことが必要です。

雇用の安定・待遇の公平性|1/5

JGAPの管理基準には、労働条件の提示、強制労働の禁止、使用者と労働者のコミュニケーション、差別禁止などの考え方が含まれています。公平な労務管理を求める仕組みがある点を1点とします。日本GAP協会

しかし、丸太製茶合資会社の従業員数、正社員・パート・季節雇用の構成、平均勤続年数、離職率、契約更新状況、男女や雇用形態別の賃金差は公表されていません。雇用の安定性を直接示す実績が公開されていない点は課題であり、採点上も減点対象です。

次の2点には、雇用区分別の人数、勤続年数、離職率、契約更新率、待遇差を公開し、雇用が安定していることを確認できる必要があります。

福利厚生・育児・介護|0/5

丸太製茶合資会社単体の福利厚生、退職金、住宅支援、育児休業、男性育休、介護休業、看護休暇、復職実績などについて、評価に使える公開情報がありません。

働く人が家庭生活と仕事を両立できるかを判断する重要情報が公開されていない点は課題です。採点上も減点対象として0点とします。

次の1点には、利用可能な制度を具体的に公開することが必要です。さらに取得率や復職率まで公開し、実際に使われていることを確認できれば2点以上を検討できます。

人権・ハラスメント・労使関係|3/5

JGAPの基準では、強制労働の禁止、差別禁止、労働条件の管理、使用者と労働者のコミュニケーションなどが扱われています。第三者認証の枠組みで人権と労務管理を確認していることから3点とします。日本GAP協会

一方、丸太製茶合資会社単体のハラスメント相談窓口、相談件数、是正実績、外国人労働者の在籍状況、労使協議の実施結果は公表されていません。

次の4点には、相談・救済制度を明示し、相談への是正実績や年次の労使対話を会社単体で開示することが必要です。

労働安全・健康|6/10

JGAP2022では、農場管理の責任者に加え、労働安全と労務管理の責任者を明確にすることなどが求められています。丸太製茶を冠する団体が現行JGAP認証を維持していることは、農場・製茶工程の危険を管理する仕組みとして具体性があります。日本GAP協会

さらに丸太製茶合資会社は磐田市危険物安全協会の会員として掲載されています。地域の危険物安全に関する組織へ参加している点も、安全管理の補助材料として評価します。磐田市公式ウェブサイト

一方、死亡労災、休業労災、度数率、熱中症、機械事故、ヒヤリハット、健康診断受診率などの企業単体実績は公表されていません。重大事故が公表されていないことを事故ゼロとして扱うことはできません。

次の8点には、労災KPIを毎年公開し、重大労災ゼロと事故率改善を複数年確認できることが必要です。

商品・サービスの安全|4/5

日本GAP協会の現行認証検索では、丸太製茶を冠する団体がJGAP茶2022の認証を受け、栽培・収穫・取扱いを対象に緑茶の荒茶を扱っています。伊藤園も丸太製茶について、安全で良質な茶を全国へ届けるため品質向上に取り組む契約農家として紹介しています。伊藤園 企業情報サイト

2026年2月の磐田市「いわた茶市民審査」では、品評会上位6点から市民審査へ進んだ茶の一つとして丸太製茶合資会社が選ばれています。市民賞は別企業でしたが、品評会上位群に入ったことは品質面の一つの実績です。磐田市公式ウェブサイト

一方、丸太製茶合資会社単体の残留農薬検査結果、微生物検査、不適合件数、回収件数を年次で確認できる公開資料はありません。

次の5点には、第三者認証に加えて、会社単体の検査結果と不適合・回収KPIを継続公開し、高水準の安全実績を確認できることが必要です。

従業員・元従業員の口コミ

OpenWork、転職会議、エンゲージ会社の評判、Indeedなどを会社名で調べましたが、丸太製茶合資会社の働き方を評価できる本文確認可能な従業員・元従業員口コミは確認できませんでした。

そのため、口コミを根拠に労働環境を上げ下げしていません。企業側から賃金・残業・休日・離職率などの実績が公表されていないため、現場実態を外部から補完できない状態が残っています。

SNS・匿名掲示板の確認結果

Xなどの一般SNS、5ちゃんねる、爆サイを会社名・代表者名などで調べましたが、丸太製茶合資会社の賃金、残業、ハラスメント、退職、省人化後の雇用などを評価できる本文確認可能な投稿は確認できませんでした。

Innovation

Innovationでは、茶畑や製茶工場の重労働・危険作業を設備でどこまで減らし、その成果を働く人へ返しているかを評価します。丸太製茶では省人化・換気対策の補助事業と、2008年から続く品質・生産改善の取り組みが確認できます。一方、省人化によって何時間の作業が減り、必要人数や残業、賃金、休日がどう変わったのかは公開されていません。全国農業会議所

作業負担・危険の削減|4/10

全国農業会議所が公開する経営継続補助金の補助事業者一覧には、「丸太製茶合資会社 代表社員 鈴木太紀夫」「省人化を図り、換気対策の実施」と掲載されています。人が担う作業を減らし、換気によって作業環境を改善する方向の設備投資を行ったことが確認できるため4点とします。全国農業会議所

ただし、導入した具体的な機械、導入前後の作業人数、削減時間、重量作業の変化、事故リスクの変化が公表されていません。

次の6点には、どの作業を機械へ移し、年間何時間・何人分の作業や危険を減らしたのかを実測値で示す必要があります。

商品・サービスの改善|4/5

伊藤園との契約栽培を2008年から続け、品質向上と生産量増加を目標としていることが公表されています。2026年には、いわた茶品評会の上位6点に入った茶として市民審査へ進んでいます。伊藤園 企業情報サイト

さらに2024年11月、2025年3月の静岡県告示では、同社が農用地利用集積等促進計画の対象となっています。生産基盤を維持・広げる動きも確認できます。静岡県公式ホームページ

次の5点には、品質指標、農薬・異物・不適合の低減率、収量や品質の改善を複数年の数値で公開し、改善効果を定量的に確認できることが必要です。

改善成果の人間への還元|0/5

省人化に取り組んだ事実は確認できますが、その後に残業が減ったのか、休日が増えたのか、賃金が上がったのか、危険作業が減ったのか、雇用を維持したのかという「人への還元」を示す会社単体の公開情報がありません。全国農業会議所

設備投資による効率向上だけでは、人が豊かになったとは評価しません。公開情報がない点は課題です。採点上も減点対象として0点とします。

次の3点には、省人化前後の必要人数、残業時間、休日、賃金、事故・ヒヤリハットを時系列で公開し、少なくとも一部で残業削減、休日増加、賃金上昇、安全向上などの実績が確認できる必要があります。

研究開発・現場改善の継続|3/5

2008年から伊藤園との契約栽培を続け、品質向上と生産量増加に取り組んでいます。現在もJGAP認証農場団体が確認でき、経営継続補助金の省人化・換気対策事業、2024~2025年の農地利用計画、2026年の品評会上位茶への選出が確認できます。単発ではなく、品質・農場管理・作業環境・生産基盤の改善が複数年にわたり続いている点を3点とします。伊藤園 企業情報サイト

一方、研究開発費、試験栽培、品種・栽培法の研究成果、改善KPIの年次管理は公表されていません。

次の4点には、具体的な研究・試験テーマと、品質・収量・作業負担の改善結果を継続して公開することが必要です。

自動化・AI導入後の雇用状況

省人化を掲げる補助事業は確認できますが、導入後の従業員数、求人件数、採用抑制、契約更新、配置転換、希望退職、人員整理、退職者数の推移について、丸太製茶合資会社単体の公開情報はありません。求人、従業員口コミ、一般SNS、匿名掲示板からも、導入後の雇用変化を裏づける本文確認可能な情報は得られませんでした。

したがって、省人化が雇用削減につながったとも、雇用を維持しながら負担軽減につながったとも判断しません。雇用への影響を公開していないことは、Innovationの「改善成果の人間への還元」を評価できない主因です。

Protection

Protectionでは、地震、豪雨、停電、火災、物流途絶、サイバー攻撃などが起きたときに、茶の生産を続け、働く人と取引先、市民の生活を守れるかを評価します。丸太製茶には危険物安全協会への参加や複数農地・複数農場の生産基盤がありますが、企業単体のBCP、代替生産、復旧時間、情報セキュリティ、危機時の供給計画がほぼ公開されていません。磐田市公式ウェブサイト

災害への備え・訓練|1/5

丸太製茶合資会社は磐田市危険物安全協会の会員です。またJGAPには労働安全などの管理基準があります。火災や作業事故への備えにつながる最低限の仕組みが確認できるため1点とします。磐田市公式ウェブサイト

一方、地震、豪雨、停電、断水などを想定した企業単体BCP、避難・安否確認訓練、非常用電源、備蓄、訓練頻度は公表されていません。

例えば大地震で製茶工場が停電した場合、誰が安全確認を行い、どの設備を何時間以内に復旧させるのかを外部から確認できません。

次の2点には、自然災害を含むBCPを整備し、少なくとも年1回の訓練実績、非常用電源・備蓄・安否確認手順を公開することが必要です。

生産・物流・調達の代替|1/5

JGAP認証検索では「丸太製茶 鈴木太紀夫とゆかいな仲間たち」が8農場の団体として登録されています。また静岡県の農地利用計画では、丸太製茶合資会社が複数筆の農地を利用する計画が確認できます。生産場所が単一の一区画だけではない点を最低限評価し1点とします。日本GAP協会

ただし、特定の畑・工場が使えない場合の代替圃場、代替製茶工場、他社委託、代替物流、原料調達先の切替手順は公表されていません。

次の2点には、主要設備停止時の代替先を事前に定め、切替訓練または実績を示す必要があります。

サイバー防衛・情報保護|0/5

丸太製茶合資会社単体の情報セキュリティ方針、MFA、端末防御、バックアップ、復旧試験、個人情報漏えい対応などについて、評価に使える公開情報がありません。

受発注や会計、取引先情報がデジタル化されている場合、サイバー事故は生産・出荷にも影響し得ます。公開情報がない点は課題です。採点上も減点対象として0点とします。

次の1点には、最低限の情報セキュリティ方針、責任者、バックアップ、事故対応手順を公開することが必要です。

供給継続・復旧能力|1/5

2008年から伊藤園との契約栽培を続け、近年も農地利用計画が確認できることから、平時の生産を継続する基盤はあります。長期的な生産継続の実績を最低限評価して1点とします。伊藤園 企業情報サイト

一方、災害・停電・設備故障が発生した際の目標復旧時間、代替生産能力、非常時の出荷可能量、過去の復旧実績は公表されていません。

次の2点には、RTOに相当する復旧目標と代替手段を設定し、訓練または実際の障害から目標内復旧を確認できることが必要です。

危機時の市民への対応|0/5

丸太製茶合資会社が自治体と災害時供給協定を締結した事実、避難所への茶・飲料供給、災害時の寄付や物資支援を行った実績について、企業単体で確認できる公開情報がありません。

平時の地域貢献としては、2024年度の磐田市社会福祉協議会の賛助会費協力者一覧に丸太製茶が掲載されています。地域福祉を支える行動として評価できますが、危機時の供給実績とは異なるためProtectionの加点には使いません。磐田市社会福祉協議会

次の1点には、自治体・地域団体との災害時支援の役割を具体化し、供給可能量や連絡経路を公開することが必要です。

良いニュース・最近の前向きな動き

丸太製茶の前向きな動きとしては、品質評価、生産基盤の維持・拡大、地域福祉への参加が確認できます。これらは主にSafetyの商品安全・Innovationの商品改善につながり、同社の茶が選ばれることで、品質管理を続けながら国内で茶を生産する事業を支える関係があります。

2026年2月 いわた茶品評会上位6点から市民審査へ選出(Safety・Innovation)

磐田市は、いわた茶品評会で上位に入った6点を対象に市民審査を実施し、丸太製茶合資会社の茶も6点の一つとして選定しました。市民賞そのものは左口製茶株式会社でしたが、品評会上位群に入ったことは丸太製茶の品質が地域内で一定水準に達したことを示します。磐田市公式ウェブサイト

品質の高い茶を継続して作れる事業者が選ばれれば、消費者は品質管理された茶を利用しやすくなり、生産者側にも品質改善を続ける動機が生まれます。

2024~2025年 磐田市内の複数農地で利用計画を確認(Innovation)

静岡県の2024年11月、2025年3月の公告には、丸太製茶合資会社が磐田市内の複数農地について農用地利用集積等促進計画の対象として記載されています。静岡県公式ホームページ

国内の茶産地で生産基盤を維持・集積することは、耕作を続けられる農地を確保し、原料茶の供給を続ける力につながります。ただし、面積や増産量、雇用増減までは公表資料から確認できないため、定量効果は今後の開示課題です。

2024年度 磐田市社会福祉協議会の賛助会費協力者として掲載(地域貢献)

磐田市社会福祉協議会の2024年度賛助会費協力者一覧に丸太製茶が掲載されています。地域福祉活動を資金面で支える行動です。磐田市社会福祉協議会

金額や継続年数は公表資料から分かりませんが、地域社会を支える具体的な参加として評価できます。

悪いニュース・問題となった動き

重大な死亡事故、大規模回収、行政処分、情報漏えいなど、丸太製茶合資会社に直接結びつく重大事例は今回確認した公表資料・報道から確認されませんでした。一方で、問題がないことを示すKPIもほとんど公開されていません。現在の評価で大きいのは、悪い事件そのものより、働く人と有事対応の実績を外部から確認できない情報公開の弱さです。

2026年10月 賃金・労働時間・労災の会社単体実績が公開されていない(Safety)

JGAPによる労務管理・安全管理の枠組みは確認できますが、丸太製茶合資会社単体の給与水準、賃上げ、月平均残業、年間休日、有給取得率、死亡・休業労災件数は公表されていません。日本GAP協会

働く人が実際に十分な賃金と休息を得ているか、事故が減っているかを判断できないため、Safetyの大きな減点要因です。こうした情報が公開されない状態が続けば、消費者も就職希望者も「認証制度はあるが、実際の成果はどうか」を比較できません。

2026年10月 省人化後の雇用・還元成果が公開されていない(Innovation)

補助事業者一覧では「省人化を図り、換気対策の実施」が確認できますが、導入後の必要人数、残業、賃金、休日、事故、採用・退職の変化は公表されていません。全国農業会議所

人の仕事を機械へ移すこと自体には価値があります。しかし、その結果として働く人の自由時間や賃金、安全が改善したのかを示さなければ、人への還元を評価できません。省人化による利益や時間を従業員へ返し、その結果を公開することが課題です。

2026年10月 BCP・復旧時間・サイバー対策の公開が不足(Protection)

危険物安全協会への参加は確認できる一方、自然災害BCP、代替製茶、非常用電源、目標復旧時間、サイバー防衛について企業単体の具体情報が公表されていません。磐田市公式ウェブサイト

例えば大地震や台風で工場が止まったとき、何日で生産を再開できるのか、別の工場へ切り替えられるのかが分からない状態です。伊藤園など取引先側のBCPを、丸太製茶自身の復旧能力として採点することはできません。

総合評価と、これから改善してほしいこと

丸太製茶合資会社は現在32点、シビックランクFです。次のEランクは40点からなので、あと8点必要です。

強みは、2008年から続く伊藤園との契約栽培、丸太製茶を冠する農場団体のJGAP茶2022認証、品質評価、省人化・換気対策など、茶を安全かつ継続的に作るための実務的な取り組みです。弱点は、その成果が働く人の賃金・休息・安全へどう返ったかと、有事の供給継続力を示す会社単体データがほとんど公開されていないことです。伊藤園 企業情報サイト

賃金と労働時間の実績を公開し、待遇改善を確認できる状態にしてほしい(Safety)

現在、「賃金・利益の還元」は2/10点、「労働時間・休息」は2/10点です。JGAPによる法令順守の枠組みはありますが、実際の給与、賃上げ、残業、休日が公開されていないことが弱点です。

改善してほしいのは、雇用区分別の基本給・時給、既存社員のベースアップ率、年間賞与、月平均残業、繁忙期残業、年間休日、有給取得率を毎年公開することです。そのうえで、最低賃金を明確に上回る給与水準と継続賃上げ、過度でない残業、十分な休日を確認できれば、「賃金・利益の還元」を2→4/10点、「労働時間・休息」を2→4/10点とし、合計+4点を想定します。総合は32→36点でFのままですが、次ランクへ大きく近づきます。

参考企業は株式会社伊藤園です。当サイトのGoogle Drive上の最新版審査では総合77点・Bで、「賃金・利益の還元」6/10点、「労働時間・休息」6/10点です。提出会社平均年間給与687万4,812円、月平均時間外労働23.1時間、年間休日121日、有給取得率60.9%などを公開しています。丸太製茶に同じ水準をそのまま求めるのではなく、同じ茶のサプライチェーンで、実績を数字として外部比較できるようにしている点が参考になります。

省人化の前後を測り、削減した負担を働く人へ返してほしい(Innovation)

現在、「改善成果の人間への還元」は0/5点です。省人化・換気対策の取り組みは確認できますが、何人・何時間の作業を減らしたのか、その成果が賃金、休日、残業、安全、雇用へどう返ったのかが公表されていません。全国農業会議所

改善してほしいのは、省人化設備の導入前後について、必要人数、年間作業時間、重量作業、残業、事故・ヒヤリハット、従業員数、採用・退職、賃金、年間休日を時系列で公開することです。残業削減、危険作業削減、休日増加、賃金上昇のいずれかが実測で確認でき、雇用への悪影響も説明できれば0→3/5点、+3点を想定します。前項の+4点と合わせると総合39点・Fです。

参考企業は株式会社伊藤園です。当サイトの最新版審査では総合77点・B、Innovation 21/25点、「生産性向上成果の人への還元」3/5点です。残業減少や物流負担削減を確認できる一方、賃金・時短への還元KPI不足を残して3点としており、「設備を入れた」だけで満点にしない比較例として参考になります。

BCPを作り、年1回以上の訓練と復旧目標を公開してほしい(Protection)

現在、「災害への備え・訓練」は1/5点です。危険物安全協会への参加やJGAPの安全管理は確認できますが、地震・豪雨・停電などを想定した企業単体BCPと訓練実績が公表されていません。磐田市公式ウェブサイト

改善してほしいのは、工場停止、停電、断水、道路寸断を想定したBCPを整備し、年1回以上の実地訓練を行うことです。安否確認、非常用電源、代替製茶先、緊急連絡網、目標復旧時間、訓練で目標時間内に復旧できたかを公開できれば、1→2/5点、+1点を想定します。

参考企業は黒松内銘水株式会社です。当サイトのGoogle Drive上の最新版審査では総合65点・Cで、「災害への備え・訓練」3/5点、「供給継続・復旧能力」4/5点です。事業継続力強化計画の認定に加え、東日本大震災時に24時間生産を行った実績が確認されています。小規模な製造企業でも、危機時にどう動くかを計画と実績の両方で示せる点が参考になります。

次のランクへ上がるための具体例

現在32点・Fで、Eは40点からです。

・基本給・賃上げ率・賞与を会社単体で公開し、最低賃金を明確に上回る給与と継続的な改善を示す。「賃金・利益の還元」2→4点、+2点。
・月平均残業、繁忙期残業、年間休日、有給取得率を公開し、過重労働を抑える実績を示す。「労働時間・休息」2→4点、+2点。
・省人化前後の作業時間、必要人数、残業、賃金、休日、安全KPIを公開し、複数の人への改善成果を確認できるようにする。「改善成果の人間への還元」0→3点、+3点。
・地震・豪雨・停電を想定したBCPを整備し、年1回以上の訓練と目標復旧時間を公開する。「災害への備え・訓練」1→2点、+1点。

32点+2点+2点+3点+1点=40点となり、シビックランクEへ上がります。

つまり、次ランクへ上がるために重要なのは、新しい制度を大量に増やすことより、すでに行っているJGAP管理や省人化の結果を「賃金・時間・安全・雇用」の数字で示し、さらに災害時の復旧手順を実際に訓練することです。働く人が本当に楽になり、危機時にも生産を続けられることまで確認できれば、現在の取り組みをより高く評価できます。

出典一覧

1.GVA法人検索「丸太製茶合資会社」 Toukibo
2.いわた茶振興協議会「会員紹介」 いわた茶振興協議会 – 磐田の大地で育った「いわた茶」
3.株式会社伊藤園「契約栽培」 伊藤園 企業情報サイト
4.日本GAP協会「認証取得」農場検索 日本GAP協会
5.日本GAP協会「JGAP2022 基準文書類」 日本GAP協会
6.日本GAP協会 JGAP労務管理・責任者関連基準 日本GAP協会
7.全国農業会議所「経営継続補助金 補助事業者一覧(静岡県)」 全国農業会議所
8.磐田市「いわた茶」 磐田市公式ウェブサイト
9.静岡県告示第698号 農用地利用集積等促進計画 静岡県公式ホームページ
10.静岡県告示第205号 農用地利用集積等促進計画 静岡県公式ホームページ
11.磐田市「磐田市危険物安全協会」 磐田市公式ウェブサイト
12.磐田市社会福祉協議会「社協だより」賛助会費協力者一覧 磐田市社会福祉協議会

参考比較として、Google Drive上の最新版「株式会社伊藤園の企業審査|総合77点・シビックランクB」と「黒松内銘水株式会社を企業審査|シビックランクC・65点/100点」を確認して、改善条件を設定しています。

シビックランクの基準

ランク点数
S90~100点
A80~89点
B70~79点
C60~69点
D50~59点
E40~49点
F20~39点
G0~19点

情報ランクの基準

ランク基準
S公的機関、裁判所、規制当局、独立した第三者機関の調査・監査・検証・認証など、内容そのものに独立した裏づけがある情報
A企業公式資料、採用情報、公式声明・SNS、または氏名・役職・立場が確認できる記名取材や公表発言など、発信主体を確認できる公表情報
B従業員・元従業員の口コミ、一般SNS、匿名掲示板など、発信者の身元や対象企業との関係を独立に確認しにくい情報

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