私たちは、企業の商品を購入したり、サービスを利用したりすることで、そこで働く人たちの未来を変えることができます。
働く人に十分な賃金を払い、休暇を確保し、安全な職場をつくり、人の負担を減らす企業の商品やサービスが選ばれれば、そうした企業により多くの売上が集まります。その結果、働く人を大切にする経営を続けやすくなります。
反対に、低賃金や長時間労働、安全上の問題を改善しない企業の商品やサービスが売れ続ければ、そうした働かせ方のままでも事業を続けることができます。
だからこの企業審査では、「私たちがお金を使うなら、どの企業を選ぶことが、そこで働く人にとってより良い社会につながるのか」という視点から企業を評価します。
なぜ企業を審査するのか？――このサイトの目的と、利用するメリット
今回審査する株式会社クラウン・パッケージは、総合79点、シビックランクBです。
株式会社クラウン・パッケージの特に強い点は、薄く軽いマイクロフルートを中心に紙使用量やプラスチック使用量を減らすパッケージを開発しながら、食品接触紙容器を製造する7事業所でFSSC22000を取得し、全国へ生産・営業拠点を分散して5自治体と災害時応援協定まで結んでいることです。そのため、この企業の商品を購入したりサービスを利用したりすれば、包装資材を軽量化しながら食品安全を確保し、災害時にも地域を支えられるパッケージ供給網につながる可能性が高まります。
一方で、改善点として2024年度の女性管理職比率が1.4％にとどまること、平均残業21.9時間・有給取得10.6日という働き方には改善余地があること、会社単体の労災件数・死亡災害・度数率・強度率が公開されていないことが残ります。
この記事では、株式会社クラウン・パッケージの強みと課題をさらに詳しく企業審査していきます。
株式会社クラウン・パッケージの企業審査結果
| 評価軸 | 得点 |
|---|---|
| Safety | 36／50 |
| Innovation | 21／25 |
| Protection | 22／25 |
| 総合点 | 79／100 |
| シビックランク | B |
主な強み
・2026年4月時点で単体2,099人、グループ2,504人を雇用
・2026年3月期売上高556億円
・年間休日120日
・2024年度の男性育休取得率60％、女性100％
・賞与は2026年求人で5.7カ月実績
・第三者内部通報窓口とハラスメント相談窓口を整備
・安全道場、緊急停止訓練、外部審査を想定した労働環境監査を実施
・仙台、東京、埼玉、岐阜、名古屋、大阪、九州の7事業所でFSSC22000
・マイクロフルートやTKPによる薄肉化・軽量化、脱プラ・減プラ提案
・全製造拠点で使用電力の10％を再生可能エネルギーへ切替
・5自治体と災害時応援協定を締結
・全国に多数の製造・営業拠点を持ち、物流子会社も全国13営業拠点を展開
・情報セキュリティを取締役会から利用者まで5層で管理
・2026年10月にアスエネESGプラチナアワードを2年連続受賞
主な課題
・2024年度の月平均残業21.9時間
・2024年度の平均有給休暇取得日数10.6日、有給取得率63.6％
・転職会議の集計では残業28.9時間、有給消化率57.8％
・営業職には30時間分の固定残業代に相当する営業手当がある
・2024年度の女性管理職比率1.4％
・男女の平均勤続年数に差があり、男性13年1カ月に対し女性6年9カ月
・会社単体の平均給与、男女賃金差、ベースアップ率が非公表
・会社単体の労災件数、死亡災害、度数率、強度率が非公表
・自動化や設備改善による作業時間・事故削減効果の定量公開が不足
・BCP構築は進めているが、RTOや主要製品の代替生産率は非公表
・情報セキュリティの技術的KPI、復旧時間、重大インシデント件数の公開が不足
事業内容と人間への貢献
株式会社クラウン・パッケージは、1962年6月15日に創立された紙・段ボール製パッケージメーカーです。本社は愛知県小牧市小針三丁目67番地、資本金は1億円、代表取締役社長は佐光恵藏氏です。2026年4月時点の従業員数は単体2,099人、グループ全体2,504人、2026年3月期の年商は556億円です。［出典1］
全国に複数の製造・営業拠点を持ち、段ボール・紙器、食品容器、ショッピングバッグ、紙袋、販促什器などを設計・製造・販売しています。［出典2］
基本情報
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | 株式会社クラウン・パッケージ |
| 創立 | 1962年6月15日 |
| 本社 | 愛知県小牧市小針三丁目67番地 |
| 代表者 | 代表取締役社長 佐光 恵藏 |
| 資本金 | 1億円 |
| 従業員数 | 単体2,099人／グループ2,504人（2026年4月） |
| 年商 | 556億円（2026年3月期） |
| 主な事業 | 段ボール・紙器・食品容器・紙袋等の企画、設計、印刷、加工、販売 |
| 主な関連会社 | 株式会社包む、クラウンパッケージ販売、コダマサービス、ヒューマンエコーズ、オカモト紙工等 |
主な事業内容
クラウン・パッケージは、商品を保護する輸送箱だけでなく、店頭で商品を見せる化粧箱、食品を直接入れる紙容器、ショッピングバッグ、ディスプレイ、通販用発送ケースなど、幅広いパッケージを扱います。
主力の一つが、段の高さ0.5～0.6mmという超極薄段ボール「マイクロフルート」です。薄くても段ボール構造によって強度を確保できるため、板紙より軽量化しながら包装材の使用量を減らせます。［出典3］
食品向けでは、マイクロフルートを使った食品容器を展開し、惣菜、果物、冷凍食品などを直接入れられる紙容器を製造しています。［出典4］
主な利用企業・利用場面
具体的な主要顧客名は公式サイトで網羅的に公開されていませんが、大手外食チェーン、食品メーカー、小売店などでマイクロフルート製食品容器が採用されています。［出典4］
また、ギフト、菓子、化粧品、EC、アパレル、食品、日用品など多様な業界向けにオーダーメイド包装を提供しています。
消費者が店頭で購入する食品や日用品のパッケージ需要は、クラウン・パッケージの売上、工場稼働、雇用、設備投資につながります。
事業による人間への貢献
パッケージには、商品を破損・汚染から守り、輸送し、店頭で分かりやすく表示する役割があります。
クラウン・パッケージは、薄く軽い紙素材を使うことで、商品の保護性能を保ちながら紙使用量と輸送重量を減らす製品を開発しています。
食品容器では、紙製品へ置き換えることでプラスチック使用量を減らす提案も進めています。TKPやマイクロフルートは、軽量化と強度を両立し、開封しやすい設計では店舗や物流現場の作業負担も下げられます。［出典3・5］
包装は物流や食品販売の基盤であるため、災害時も含めて安定供給できること自体が社会インフラとしての意味を持ちます。
Safety｜36／50
Safetyでは、クラウン・パッケージで働く人の賃金、労働時間、雇用、公平性、福利厚生、人権、労働安全と、食品容器を含む商品の安全性を評価します。
年間休日120日、賞与5.7カ月、育休取得、内部通報、安全教育、FSSC22000は強みです。一方、残業、有給取得、女性管理職比率、労災KPIの公開不足が課題です。
賃金・利益の還元｜6／10
2026年4月実績の新卒初任給は、大卒23万600円、大学院了23万3,900円です。営業職には30時間分5万5,000円の営業手当が支給され、規定時間を超えた分は追加の割増賃金が支給されます。営業職以外は通常の残業制度です。［出典6］
2026年の製造職求人では、昇給年1回、平均昇給率1.3％、賞与年2回で前年度実績5.7カ月、業績に応じた決算賞与があります。時間外手当は100％支給です。［出典7］
賞与5.7カ月、住宅・家族・一人暮らし支援などを評価して6／10点です。
一方、会社単体の平均年間給与、給与中央値、既存社員のベースアップ率、男女賃金差は公表されていません。また営業職では30時間分を固定的に手当化しているため、賃金の基本部分と長時間労働の関係を継続確認する必要があります。
全社員の平均給与・中央値・ベースアップ率を毎年公開し、営業職の固定残業を縮小しながら基本給を引き上げられれば8／10点を検討できます。
労働時間・休息｜6／10
2024年度の月平均所定外労働時間は21.9時間、平均有給休暇取得日数は10.6日です。2025年のCSRレポートでは有給休暇取得率63.6％とされています。［出典8・9］
採用情報では年間休日120日、週休2日制で、GW、夏季、年末年始、時間単位有給、リフレッシュ休暇などがあります。［出典6・7］
一方、転職会議の投稿者集計では残業28.9時間、有給消化率57.8％です。［出典10］
Indeedでは2025年4月の東京営業職の口コミに「繁忙期になると、工場を稼働させるため、営業でも毎週のように土曜日出勤があります。」とあります。情報ランクBです。［出典11］
公式データでは極端な長時間労働ではありませんが、残業20時間を超え、有給取得も8点水準には届きません。そのため6／10点です。
全社平均残業15時間以下、有給取得率80％以上を継続し、営業を含む職種別残業を公開できれば8／10点を検討できます。
雇用の安定・待遇の公平性｜3／5
2024年度の平均勤続年数は12.2年です。2025年CSRレポートでは、男性の平均勤続13年1カ月、女性6年9カ月と差があります。［出典8・9］
2024年度の新卒採用は男性35人・女性21人、中途採用は男性155人・女性52人で、女性の採用自体は行われています。
一方、管理職比率は男性98.6％、女性1.4％です。会社は2030年のダイバーシティ雇用率30％を目標に掲げていますが、意思決定層の女性比率はまだ低い状態です。［出典9・12］
採用の広がりを評価し3／5点です。
女性管理職比率10％以上、男女勤続年数差の縮小、男女賃金差の公開を確認できれば4／5点以上を検討できます。
福利厚生・育児・介護｜5／5
確定拠出年金、確定給付企業年金、退職金、再雇用、通信教育補助、先進医療給付、食事補助、時短勤務、奨学金代理返済、住宅・家族関連手当など幅広い制度があります。［出典7］
2024年度の育児休業は、男性対象35人中21人が取得し取得率60％、女性13人中13人で100％です。［出典8］
埼玉事業所には企業主導型保育施設「さいたま くらうん保育園」があり、子育てと就業の両立を支援しています。［出典13］
制度の幅と実利用を評価し5／5点です。
人権・ハラスメント・労使関係｜5／5
企業行動規範では、国籍、宗教、性別、性的指向、障がい、社内的地位などによる不当な差別を認めず、強制労働・児童労働を禁止し、結社の自由と団体交渉の権利を尊重するとしています。［出典14］
社内窓口「クラポス」に加え、第三者内部通報窓口、ハラスメント相談窓口を設けています。通報者に不利益な扱いをしないことも明文化されています。［出典14・15］
2025年CSRレポートでは、外国人技能実習生向けの生活指導講習会や寮の改善も行っています。［出典9］
人権方針、第三者窓口、報復禁止、外国人労働者支援まで確認できるため5／5点です。
労働安全・健康｜6／10
各事業所に安全責任者を配置し、「安全道場」や緊急停止訓練を行っています。機械の危険を実際に体感し、異常時に設備を止める判断を訓練する仕組みです。［出典13］
2024年度には、外部審査への対応力を高める「クラウンスタンダード」と呼ぶ労働環境監査を実施し、工場の安全や健康に関する項目を確認しています。［出典9］
また、業務災害安心総合保険、ストレスチェック、長時間労働管理、健康支援制度があります。［出典15］
一方、会社単体の死亡労災、休業災害件数、度数率、強度率、機械巻き込まれ事故件数を毎年比較できる公開データは確認できません。
安全管理の仕組みは強いため6／10点としますが、結果指標の公開不足は減点対象です。
死亡0、休業災害、度数率、強度率を毎年公開し低水準を継続できれば8／10点を検討できます。
商品・サービスの安全｜5／5
食品と直接・間接的に接触する紙製品を製造する仙台、東京、埼玉、岐阜、名古屋、大阪、九州の7事業所でFSSC22000認証を取得しています。［出典4］
食品容器では、原紙調達から設計、印刷、加工、納品まで自社内で一貫対応できます。
FSSC22000は食品安全マネジメントの国際認証であり、食品容器でも異物混入、衛生、トレーサビリティ等の管理に役立ちます。
今回、2024～2026年についてクラウン・パッケージを原因とする大規模な製品回収や食品安全上の重大行政処分は確認していません。
7事業所で国際食品安全認証を運用していることから5／5点です。
従業員・元従業員の口コミ
転職会議では221件の口コミがあり、投稿者集計で残業28.9時間／月、有給消化率57.8％です。［出典10］
Indeedには2件の口コミがあり、2025年4月29日の東京・営業職では「繁忙期になると、工場を稼働させるため、営業でも毎週のように土曜日出勤があります。」とあります。残業が多いことや昇給への不満も記載されています。［出典11、情報ランクB］
一方、2023年5月の大阪営業職では、半年以上の研修や先輩の支援を評価する内容があります。
口コミだけで会社全体を決めつけませんが、公式の平均残業21.9時間より口コミ集計が長いことから、営業・製造・事務など職種別の残業開示が必要です。
SNS・匿名掲示板の確認結果
X、5ちゃんねる、爆サイ等について、会社名と「残業」「退職」「事故」「パワハラ」「工場」「営業」などを組み合わせて確認しました。
今回、現社員・元社員であること、勤務時期、職種を確認でき、転職会議やIndeed以上に採点を変更できる具体的な投稿本文は使用していません。
Innovation｜21／25
Innovationでは、包装資材を薄く軽くすることで資源・物流負荷を減らし、製造現場の手作業や危険を設備へ移し、その成果を人へ返しているかを評価します。
マイクロフルート、デジタル印刷、インキ自動供給、設備集約など改善は具体的です。一方、人の作業時間や事故が何％減ったかという定量的な人への還元は不足しています。
作業負担・危険の削減｜8／10
2025年CSRレポートでは、東京・大阪・埼玉・名古屋事業所のフレキソ印刷部門へインキディスペンサーを導入しています。必要量を自動供給できるため、インキ調合作業の手作業を減らし、省人化と生産性向上につなげています。［出典9］
トムソン工程では、複数の給紙装置の駆動源を一カ所へ集約し、作業場から屋外へ移すことで、作業者の騒音・放熱負担も減らしています。［出典9］
また安全道場や緊急停止訓練も、事故を防ぐ人的・設備的改善です。
具体的に人が行う作業と危険源を減らしているため8／10点です。
一方、設備導入前後の作業時間、配置人数、腰痛・事故件数を数値で比較していないため満点とはしません。
商品・サービスの改善｜5／5
マイクロフルートは、段高0.5～0.6mmでも強度を確保し、従来の板紙より薄く軽い包装を可能にします。［出典3］
TKPでは軽量化と強度向上を両立し、ジッパーなど開封作業を簡単にする形状も採用できます。［出典5］
さらに、古紙100％再生ライナー、パーム油搾油後のヤシカサを使うパルプ、アップサイクル素材なども展開しています。［出典16］
2024年度の廃棄物リサイクル率は97.9％、CO2総排出量は2018年度比15.0％削減です。［出典17］
資源使用量、プラスチック、廃棄物、輸送重量を複数方向から減らしているため5／5点です。
改善成果の人間への還元｜3／5
インキディスペンサーは手作業削減、トムソン設備集約は騒音・放熱負担の低減につながります。食堂や休憩室の改善、空調更新など職場環境の改善事例もあります。［出典9］
一方、これらの設備改善によって残業が何時間減ったか、手作業が何工程減ったか、労災が何件減ったか、浮いた時間を教育・休息へ何時間回したかは公表されていません。
人への方向性は確認できるため3／5点です。導入前後の残業、作業時間、事故、教育時間を定量比較し、雇用維持と休息増加を確認できれば4～5点を検討できます。
研究開発・現場改善の継続｜5／5
クラウン・パッケージは、マイクロフルート、デジタル印刷、紙製食品容器、脱プラ型パッケージ、アップサイクル素材などを継続開発しています。
2025年CSRレポートでは埼玉事業所へ7色デジタル印刷機を導入し、刷版を作らず小ロット・限定品を生産できるようにしています。［出典9・18］
2026年の事業報告でも、省人化へ向けたDX投資が重要課題とされ、生産量は4年ぶりに前年を上回りました。［出典19］
長期間にわたり素材・印刷・設備・設計を更新しているため5／5点です。
自動化・AI導入後の雇用状況
インキ自動供給、デジタル印刷、各種製造設備の改善は省人化につながりますが、2026年4月の単体従業員数は2,099人で、2025年CSRレポートの2025年3月時点2,012人より増えています。［出典1・9］
2026年も製造職、新卒総合職の採用を続けており、自動化を理由とする大規模な希望退職や一斉解雇は確認していません。［出典6・7］
一方、設備別の配置人数、異動人数、再教育人数は公表されていません。
Protection｜22／25
Protectionでは、地震、火災、停電、原材料不足、物流停止、サイバー攻撃などが起きてもパッケージ供給を続けられるかを評価します。
全国分散拠点、5自治体との災害協定、リスク管理、情報セキュリティ体制が強く、Protectionは22／25点です。
災害への備え・訓練｜4／5
2025年CSRレポートでは、避難訓練を全社的に実施し、災害時の対処方法をまとめた「防災ポケットガイド」を全従業員へ配布しています。2025年度以降はこれらを発展させ、BCPの構築につなげる方針です。［出典9］
ガバナンスページでも、毎年リスクを見直し、重要度の高いリスクから対策を進めています。［出典15］
訓練と全社標準化を評価して4／5点です。
一方、BCPの完成範囲、非常用電源、拠点別RTO、訓練で実測した復旧時間は公表されていません。
生産・物流・調達の代替｜5／5
仙台、東京、埼玉、神奈川、岐阜、名古屋、大阪、九州など複数地域に製造事業所を持ち、北海道から沖縄まで営業網を展開しています。［出典2］
物流子会社コダマサービスも全国13営業拠点、3倉庫、270人、車両180台を保有しています。［出典9］
一つの地域が災害で停止しても、別地域の製造・営業・物流網を使う余地が大きいため5／5点です。
サイバー防衛・情報保護｜4／5
取締役会、情報システム部、全社電算担当者会議、拠点電算担当者、従業員の5層からなる情報セキュリティガバナンス体制を整備しています。［出典15］
新入社員には入社時のセキュリティ教育、全従業員には年1回のIT自己点検を実施し、上位層では監視・報告、緊急対応、予防措置を担います。
組織・教育・インシデント対応体制まで確認できるため4／5点です。
一方、MFA、EDR、工場制御ネットワーク分離、バックアップ復元訓練、重大インシデント件数、復旧時間などの公開は不足しています。
供給継続・復旧能力｜4／5
全国に複数の工場を持ち、物流子会社も全国展開しているため、一拠点に障害が発生しても供給を振り替えやすい構造です。
ガバナンス方針では「不測の事態においてもお客様へ製品を安定供給できる体制」を維持するため、リスクを評価し優先対策を実施するとしています。［出典15］
一方、主要品目ごとの代替生産率、切替時間、在庫日数、RTOなどは公表されていません。そのため4／5点です。
危機時の市民への対応｜5／5
クラウン・パッケージは、工場が所在する5自治体と災害時応援協定を締結しています。対象は宮城県蔵王町、埼玉県飯能市、神奈川県伊勢原市、奈良県葛城市、佐賀県鳥栖市です。［出典20］
災害時応援協定は、人的・物的支援について自治体とあらかじめ取り決めを行うものです。
単なる寄付や一時的支援ではなく、災害前から自治体との協力体制を構築しているため5／5点です。
良いニュース・最近の前向きな動き
最近はESG第三者評価、健康経営、人材制度、サステナブルパッケージの改善が進んでいます。
2026年10月 アスエネESGプラチナアワードを2年連続受賞（Safety・Innovation・Protection）
2026年10月1日、アスエネESGの第三者評価でプラチナアワードを2年連続受賞したと公表しました。［出典21］
2025年CSRレポートでは、プラチナは評価区分上位1％の企業に与えられると説明されています。［出典9］
外部評価を受け、前年結果を踏まえて改善を続けている点は、サステナビリティ活動の継続性を示します。
2026年3月 健康経営優良法人2026に認定（Safety）
2026年3月、健康経営優良法人2026中小規模法人部門の認定を受けています。［出典22］
ストレスチェック、先進医療保障、業務災害保険、長時間労働抑制などの制度と合わせ、従業員の健康管理を経営課題として扱っています。
2025～2026年 食品接触製品のFSSC22000を7事業所へ拡大（Safety）
2025年CSRレポートでは、九州・仙台事業所までFSSC22000取得を拡大し、2025年度中に岐阜事業所を加えて全対象事業所での認証取得を目指していました。［出典9］
現在の公式製品ページでは、仙台、東京、埼玉、岐阜、名古屋、大阪、九州の7事業所でFSSC22000を取得したことが確認できます。［出典4］
2025年度 インキディスペンサー導入で手作業を削減（Innovation）
東京、大阪、埼玉、名古屋のフレキソ印刷部門へインキディスペンサーを導入し、手作業で行っていたインキ調合作業を減らしています。［出典9］
単純作業と化学物質を扱う作業を機械へ移す方向性として評価できます。
悪いニュース・問題となった動き
今回の調査では、2024～2026年に重大な死亡労災、大規模な製品回収、重大な行政処分、重大なサイバー被害が公表された事例は確認していません。
一方、働き方と公平性、安全結果の公開には課題があります。
2024年度 女性管理職比率1.4％（Safety）
2025年CSRレポートでは、管理職の98.6％が男性、女性は1.4％です。［出典9］
新卒・中途では女性採用も行われていますが、管理職への登用段階で男女差が大きい状態です。
2030年のダイバーシティ目標を達成するためには、採用人数だけでなく管理職比率、職種配置、賃金差まで改善する必要があります。
2024年度 平均残業21.9時間・有給10.6日（Safety）
全社平均残業21.9時間、有給10.6日は極端に悪い数字ではありませんが、高評価企業と比べると改善余地があります。［出典8］
口コミ集計では残業28.9時間、有給57.8％で、営業職には繁忙期の土曜出勤を指摘する投稿もあります。［出典10・11］
職種別・拠点別の労働時間を公開し、繁忙期の負担を平準化する必要があります。
2026年現在 労災件数・度数率が非公表（Safety）
安全道場、緊急停止訓練、労働環境監査まで具体的な仕組みを持っていますが、死亡、休業災害件数、度数率、強度率は会社単体で公開されていません。
公開情報がない点は課題です。採点上も減点対象です。
総合評価と、これから改善してほしいこと
現在79点・シビックランクBです。次のAランクは80点からなので、あと1点です。
クラウン・パッケージは、食品安全、資源削減、現場の設備改善、全国分散拠点、災害協定、サイバー管理を幅広く実装しており、Bランク上位の企業です。
Aランクへ上がるために新しい環境製品を一つ増やす必要はありません。すでに強いInnovationとProtectionを持っているため、女性登用、自動化成果の人への還元、労災結果の公開のいずれかを一段階改善すれば80点へ到達できます。
女性管理職と男女待遇の透明性を改善する｜雇用の安定・待遇の公平性 3→4／5
現在、女性管理職比率は1.4％です。［出典9］
女性管理職比率10％以上を実現し、男女賃金差、男女別昇格率、職種別配置、離職率を毎年公開し、不合理な待遇差が縮小していることを確認できれば3→4／5点を検討できます。
現在3／5点
改善後4／5点
加点＋1点
総合79→80点
ランクB→A
となります。
働く人にとっては、採用された女性が長く働き、管理職や意思決定層へ進める道が実際に開かれていることを確認できます。
自動化の成果を作業時間・事故削減で公開する｜改善成果の人間への還元 3→4／5
インキディスペンサー、設備集約、デジタル印刷などの技術改善は確認できます。
これらの導入前後について、インキ調合時間、騒音曝露時間、必要人数、残業、ヒヤリハット・労災件数を比較し、削減した時間を教育・休息へ回していることを公開できれば3→4／5点を検討できます。
現在3／5点
改善後4／5点
加点＋1点
総合79→80点
ランクB→A
となります。
参考企業は東洋製罐株式会社です。当サイトの現行審査では、単体で死亡労災0、度数率0.16、強度率0を公開し、「労働安全・健康」を8／10点と評価しています。クラウン・パッケージも設備改善の結果を安全・時間の数字で示すことで、取り組みを外部から検証しやすくなります。
労災結果を会社単体で公開する｜労働安全・健康 6→8／10
現在は安全道場、緊急停止訓練、労働環境監査など強い仕組みを持っています。
死亡0、休業災害件数、度数率、強度率、機械事故件数を毎年公開し、低い事故率を複数年維持できれば6→8／10点を検討できます。
現在6／10点
改善後8／10点
加点＋2点
総合79→81点
ランクB→A
となります。
次のランクへ上がるための具体例
現在79点・Bで、Aは80点からです。
最小の改善ルートは、「雇用の安定・待遇の公平性」を3／5点から4／5点へ上げることです。
女性管理職比率を10％以上へ上げ、男女賃金差・昇格率・離職率を公開し、待遇差の縮小を確認できれば＋1点です。
79点＋1点＝80点となり、シビックランクAです。
別のルートとして、インキディスペンサー等の設備改善前後で作業時間、残業、事故を定量公開し、「改善成果の人間への還元」を3→4点に上げても80点へ到達します。
つまり、クラウン・パッケージが次のランクへ上がるために最も重要なのは、すでに進んでいる環境・設備・BCP投資の成果を「女性が管理職になれた」「作業時間が減った」「事故が少ない」という働く人側の結果へつなげ、その数字を外部へ公開することです。
出典一覧
1．株式会社クラウン・パッケージ「会社概要」【情報ランクA】
2．株式会社クラウン・パッケージ「事業所一覧」【情報ランクA】
3．株式会社クラウン・パッケージ「マイクロフルート」【情報ランクA】
4．株式会社クラウン・パッケージ「マイクロフルート製食品容器」【情報ランクA】
5．株式会社クラウン・パッケージ「TKP（とっても軽くて環境にやさしいパッケージ）」【情報ランクA】
6．マイナビ2027「株式会社クラウン・パッケージ 採用データ」【情報ランクB】
7．マイナビ転職「株式会社クラウン・パッケージ 製造職求人」2026年【情報ランクB】
8．マイナビ2027「株式会社クラウン・パッケージ 働き方データ」【情報ランクB】
9．株式会社クラウン・パッケージ「クラウン・レポート2025」【情報ランクA】
10．転職会議「株式会社クラウン・パッケージの社員口コミ」【情報ランクB】
11．Indeed「株式会社クラウン・パッケージ 社員口コミ」【情報ランクB】
12．株式会社クラウン・パッケージ「CSR基本方針・CSRビジョン2030」【情報ランクA】
13．株式会社クラウン・パッケージ「人権の尊重と従業員」【情報ランクA】
14．株式会社クラウン・パッケージ「企業行動規範・方針宣言」【情報ランクA】
15．株式会社クラウン・パッケージ「ガバナンス」【情報ランクA】
16．株式会社クラウン・パッケージ「素材でできるSDGsへの貢献」【情報ランクA】
17．株式会社クラウン・パッケージ「環境ビジョン2030・2024年度実績」【情報ランクA】
18．株式会社クラウン・パッケージ「SDプリント」【情報ランクA】
19．株式会社クラウン・パッケージ「事業報告」2026年【情報ランクA】
20．株式会社クラウン・パッケージ「地域社会との調和／災害時応援協定」【情報ランクA】
21．株式会社クラウン・パッケージ「アスエネESGプラチナアワード2年連続受賞」2026年10月1日【情報ランクA】
22．株式会社クラウン・パッケージ「健康経営優良法人2026認定」2026年3月9日【情報ランクA】
23．アスエネESG「企業ESG評価」【情報ランクS】
24．SGS等「FSSC22000認証」【情報ランクS】
シビックランクの基準
| シビックランク | 点数 |
|---|---|
| S | 90～100点 |
| A | 80～89点 |
| B | 70～79点 |
| C | 60～69点 |
| D | 50～59点 |
| E | 40～49点 |
| F | 20～39点 |
| G | 0～19点 |
株式会社クラウン・パッケージは79点のため、今回のシビックランクはBです。
情報ランクの基準
| 情報ランク | 基準 |
|---|---|
| S | 公的機関、裁判所、規制当局、独立した第三者機関の調査・監査・検証・認証など、内容そのものに独立した裏づけがある情報 |
| A | 企業公式資料、採用情報、公式声明・SNS、氏名・役職・立場を確認できる記名取材や公表発言など、発信主体を確認できる公表情報 |
| B | 従業員・元従業員の口コミ、一般SNS、匿名掲示板など、発信者の身元や対象企業との関係を独立に確認しにくい情報 |
情報ランクは企業そのものの良し悪しではなく、個々の情報の出どころと検証状態を示します。Sは第三者による裏づけがある情報として最も強く扱います。AとBは情報の性質が異なり、働き方の実態確認ではBが有用な場合もあります。口コミは時期・職種・拠点・件数を確認し、公式・公的情報と照合して使用します。
