私たちは、企業の商品を購入したり、サービスを利用したりすることで、そこで働く人たちの未来を変えることができます。
働く人に十分な賃金を払い、休暇を確保し、安全な職場をつくり、人の負担を減らす企業の商品やサービスが選ばれれば、そうした企業により多くの売上が集まります。その結果、働く人を大切にする経営を続けやすくなります。
反対に、低賃金や長時間労働、安全上の問題を改善しない企業の商品やサービスが売れ続ければ、そうした働かせ方のままでも事業を続けることができます。
だからこの企業審査では、「私たちがお金を使うなら、どの企業を選ぶことが、そこで働く人にとってより良い社会につながるのか」という視点から企業を評価します。
なぜ企業を審査するのか？――このサイトの目的と、利用するメリット
今回審査する有限会社森登志夫畳店は、総合16点、シビックランクGです。
有限会社森登志夫畳店の特に強い点は、茶殻を再利用する「さらり畳」を2005年から扱い、抗菌・消臭機能と木材使用量の削減につなげていることです。そのため、この企業の商品を購入したりサービスを利用したりすれば、廃棄される茶殻を住宅製品へ再利用し、室内の臭いや菌への曝露を減らしやすい和空間が広がる社会につながる可能性が高まります。
一方で、改善点として賃金、労働時間、休暇、福利厚生、労災、BCPなど、働く人と事業継続を判断するための重要な結果情報がほとんど公表されていないことが残ります。
この記事では、有限会社森登志夫畳店の強みと課題をさらに詳しく企業審査していきます。
有限会社森登志夫畳店の企業審査結果
評価対象は、千葉県習志野市秋津4丁目8番9号に所在する有限会社森登志夫畳店、法人番号2040002019108です。現在の公式サイトでは畳の新調・表替え、縁なし畳、和紙畳、国産畳表、茶殻を再利用した「さらり畳」などを扱っています。2005年の習志野商工会議所資料では、当時すでに25年以上、地域を拠点に畳専門店として営業していたと紹介されています。［出典1・2・10］
| 評価軸 | 得点 | 主な評価 |
|---|---|---|
| Safety | 4／50 | 茶殻を使う「さらり畳」の抗菌・消臭試験と商品改善を評価。賃金、残業、休日、福利厚生、ハラスメント、労災結果の公開情報がほぼない |
| Innovation | 11／25 | 茶殻リサイクル畳の長期販売、ホチキスを使わない薄畳の開発計画、商品改良の継続を評価。作業負担削減や従業員への還元効果は未公表 |
| Protection | 1／25 | IPA「SECURITY ACTION」一つ星の自己宣言を確認。BCP、代替拠点、復旧時間、災害時市民支援の公開情報がない |
| 総合 | 16／100 | シビックランクG |
低得点の主因は、重大な事故や行政処分が確認されたことではありません。対象法人の賃金、残業、有給休暇、年間休日、育休、労災件数、災害訓練、代替拠点など、企業審査で必要な基礎情報が公開されていないためです。
一方、商品面では現在も伊藤園の茶殻リサイクルシステムの活用事例として紹介されており、「さらり畳」は6畳分で「お～いお茶」525mlペットボトル約3,400本分に相当する茶殻を再利用します。茶殻を畳床へ使うことで木材使用量も減らせると説明されています。［出典3］
事業内容と人間への貢献
有限会社森登志夫畳店は、住宅や施設の畳を新調・交換・補修する畳店です。畳表や畳床を組み合わせて部屋の寸法に合わせた畳を作り、古くなった畳表の交換や、縁なし畳・和紙畳など用途に応じた施工を行います。［出典1］
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | 有限会社森登志夫畳店 |
| 法人番号 | 2040002019108 |
| 所在地 | 千葉県習志野市秋津4丁目8番9号 |
| 代表者 | 森 登志夫 |
| 主な事業 | 畳の新調、表替え、縁なし畳、和紙畳、茶殻利用畳など |
| 営業歴 | 2005年の商工会議所資料で当時25年以上の営業と紹介 |
| 従業員数 | 公式な現在値は公表されていない。第三者企業データベースでは2人と推定されるが、公式値ではない |
畳は床全体を撤去しなくても、状態に応じて表替えや新調を選べます。畳表だけを交換できれば、部屋全体の床構造を作り直すより交換範囲を限定できます。高齢者や子どもが床に直接座ったり寝転んだりする和室では、表面の傷みや臭い、汚れへの対策も生活環境に関わります。
同店が扱う「さらり畳」は、伊藤園が開発した茶殻配合ボードを畳床に利用し、畳表にも緑茶カテキンを活用した商品です。現在の同店商品ページでは、伊藤園による試験結果として、白癬菌、MRSA、大腸菌の試験で24時間後に菌数が10未満になったデータや、足臭成分の臭気濃度を0.5ppm以下へ低下させた試験結果が掲載されています。［出典3・4］
これらは伊藤園による試験であり、森登志夫畳店による独立第三者試験ではありません。それでも、廃棄される茶殻を建材へ戻しながら、室内の臭いや菌を抑える機能を持たせるという商品設計は、利用者の住環境改善と資源循環を同時に狙う具体的な取り組みです。
Safety
Safetyでは、働く人の賃金・休息・福利厚生・人権・労災と、利用者が安全に畳を使えるかを確認しました。商品面では抗菌・消臭機能やホチキスを使わない薄畳の開発方針を評価できます。一方、働く人に関する基礎的な結果情報がほぼ公表されていないため、Safetyは4／50点です。
賃金・利益の還元：0／10
対象法人の現在の基本給、時給、平均年間給与、給与中央値、昇給、ベースアップ、賞与、手当について、公式サイト、公的法人情報、求人情報を調べましたが、公開情報がありません。
畳の製造・施工では、採寸、運搬、加工、敷き込みなど現場作業を伴います。賃金が十分であれば、働く人は生活費を確保するために長時間労働や副業へ依存する必要を減らせます。しかし現在は、その水準を外部から判断できません。
重要な賃金情報が公表されていないため0／10点です。職種ごとの基本給・時給、残業代の扱い、賞与、毎年の昇給実績を公開し、千葉県最低賃金を明確に上回る固定給と継続的な賃上げを確認できれば4～6点以上を検討できます。
労働時間・休息：0／10
対象法人で働く人の勤務時間、月平均残業、年間休日、有給休暇取得日数・取得率、休日出勤、繁忙期の労働時間について、公開情報がありません。
2014年の習志野商工会議所記事には店舗の受付時間が8時から18時、年中無休と紹介されていますが、これは顧客向けの営業時間であり、従業員個人の勤務時間や休日を示すものではありません。従業員が交替で休んでいる可能性もあるため、労働時間の根拠には使いません。［出典10］
重要な休息情報が公表されていないため0／10点です。月平均残業20時間以下、年間休日110日以上、有給取得10日以上または取得率70％以上、月60時間超の長時間労働者0人などを毎年公開し、実績を確認できれば4点以上を検討できます。
雇用の安定・待遇の公平性：0／5
現在の正社員・パート等の雇用人数、勤続年数、離職率、採用数、男女構成、男女賃金比率、女性管理職比率、雇用区分間の待遇差について、対象法人の公開情報がありません。
第三者企業データベースでは従業員2人と推定されていますが、会社公式の現在値ではありません。小規模事業者では人数を細かく公表すると個人を推測できる場合もありますが、雇用条件や公平性を判断できる代替情報も現時点では示されていません。［出典11］
雇用の安定と公平性を結果で確認できないため0／5点です。正規・非正規の人数、勤続年数、離職、採用、賃金レンジを個人が特定されない範囲で公表し、不合理な待遇差がないことを確認できれば2～3点以上を検討できます。
福利厚生・育児・介護：0／5
社会保険の加入状況、退職金、住宅・家族手当、育児休業、介護休業、看護休暇、資格取得支援、健康支援などについて、現在の対象法人の公開情報がありません。
家族の育児・介護が必要になった場合、休業・短時間勤務・休暇制度が使えるかどうかは、働き続けられるかを左右します。制度と利用実績が公表されていないため、外部から評価できません。
重要情報の公開不足により0／5点です。社会保険・退職金等の制度、男女の育休利用、介護・看護休暇、復職実績を公表し、実際の利用が確認できれば2～4点以上を検討できます。
人権・ハラスメント・労使関係：0／5
対象法人単体のハラスメント防止方針、相談窓口、内部通報、相談・是正件数、従業員代表との協議などについて、公開情報がありません。
小規模な職場では経営者と従業員の距離が近い一方、相談先が経営者本人だけの場合には、問題を申告しにくい可能性があります。外部相談窓口や報復禁止を明文化すれば、問題が起きたときに従業員が声を上げやすくなります。
制度・運用実績を確認できないため0／5点です。外部を含む相談窓口、ハラスメント防止方針、相談後の不利益禁止を公表し、運用実績を個人が特定されない形で示せれば2～3点以上を検討できます。
労働安全・健康：0／10
畳の製造・施工では、畳や材料の持ち運び、切断・縫製工具の使用、車両での運搬、住宅内での搬入・敷き込みなど、身体負担や切創・転倒などの危険があり得ます。
しかし、対象法人の死亡労災、休業災害、切創・腰痛・転倒等の事故件数、安全教育、保護具、健康診断、重量物対策について、公開情報がありません。重大事故が確認されていないことだけでは、安全実績の証明になりません。
労災と予防策を外部から検証できないため0／10点です。死亡災害0、休業災害件数、事故種類、安全教育、重量物・工具対策、健康診断の実施状況を継続公開し、事故が低水準であることを確認できれば4～6点以上を検討できます。
商品・サービスの安全：4／5
「さらり畳」は、伊藤園による抗菌・消臭試験データを公開しています。商品ページでは、白癬菌、MRSA、大腸菌を使った試験で24時間後の菌数が10未満になったデータや、足臭成分に対する臭気低減試験が掲載されています。［出典4］
2019年には、千葉県中小企業団体中央会が公表した「ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金」の採択案件として、「ホチキス留のうす畳に代わり框縫いうす畳による安心生活の提案」が掲載されました。薄畳の固定に金属ホチキスを使わず、縫製で仕上げる方向は、金属部材が表面側へ出るリスクを減らす商品改善につながります。［出典5］
抗菌・消臭機能と安全性を意識した商品改良を評価して4／5点です。一方、抗菌等の主要試験は伊藤園調べであり、森登志夫畳店の商品について独立第三者が継続検証した結果ではありません。また、施工不具合・顧客事故・苦情件数の年次データも公表されていません。第三者試験と施工後の事故・苦情実績を継続公開できれば5／5点を検討できます。
従業員・元従業員の口コミ
転職会議、Indeed、OpenWork、エンゲージ会社の評判等を対象法人名で検索しましたが、現在または過去の従業員であることを本文から確認でき、採点へ使える具体的な投稿は見つかりませんでした。
小規模企業では口コミ件数そのものが少ないことがあります。口コミが見つからないことは、働きやすいことや問題がないことの証明には使っていません。
SNS・匿名掲示板の確認結果
X、5ちゃんねる、爆サイについて、社名と残業、給料、休日、退職、パワハラ、事故などを組み合わせて確認しましたが、対象法人との雇用関係、勤務時期、具体的な職場経験まで確認でき、今回の点数を変更できる投稿は見つかりませんでした。
重大事故、行政処分、情報漏えい、大規模人員削減についても、対象法人に直接結び付く信頼できる公開情報は確認されていません。ただし、重大問題が見つからないことを安全の証明として加点はしていません。
Innovation
Innovationでは、廃棄される茶殻を畳材料へ戻す商品、ホチキスを使わない薄畳の開発計画、畳の縁を活用した新商品などを評価します。商品改善は長期間続いていますが、従業員の重量物運搬や加工時間を機械でどれだけ減らしたかという作業改善の成果は公開されていません。
作業負担・危険の削減：0／10
対象法人で、畳の運搬、裁断、縫製、採寸、搬入などを自動化・機械化し、作業時間、重量、必要人数、腰痛・切創リスクを何％減らしたかという公開情報はありません。
2019年の框縫いうす畳は商品構造の安全性改善を目的とする計画であり、従業員の作業負担を何時間減らしたかという実績ではありません。そのため、Innovationの「作業負担・危険の削減」には直接加点しません。
重要な作業改善結果が公表されていないため0／10点です。例えば畳搬送リフター、裁断・縫製設備、採寸デジタル化等を導入し、1枚当たりの持ち上げ重量、加工時間、必要人数、腰痛・切創事故を導入前後で測定・公開できれば4～8点以上を検討できます。
商品・サービスの改善：4／5
森登志夫畳店は2005年から茶殻を再利用した「さらり畳」を販売し、2026年現在も伊藤園の茶殻リサイクルシステム活用事例として紹介されています。6畳分で525ml「お～いお茶」約3,400本分に相当する茶殻を利用し、木材使用量の削減にもつなげています。［出典3］
2018年度には「畳のヘリの特長を活かした新商品の販路開拓」が小規模事業者持続化補助金の採択案件として掲載され、2019年にはホチキス留めを避ける框縫いうす畳の開発計画がものづくり補助金に採択されました。［出典5・6］
茶殻の再利用、抗菌・消臭機能、安全性を意識した薄畳など、従来の畳へ新しい材料・機能を加える改善を長期間続けているため4／5点です。一方、2019年の採択案件について、完成後の販売数量、事故減少、施工時間、利用者評価などの効果測定は公表されていません。改善後の結果まで継続公開できれば5／5点を検討できます。
改善成果の人間への還元：3／5
「さらり畳」は、利用者側では消臭・抗菌機能によって室内環境を整えやすくし、資源面では6畳でペットボトル約3,400本分に相当する茶殻を再利用します。茶殻を畳床へ使うことで、木材の使用量も減らせます。［出典3・4］
例えば、畳の臭いが気になる部屋や、床に座る・寝転ぶ機会が多い家庭では、臭気吸着や抗菌機能が実際の生活環境に直接関係します。廃棄される茶殻が建材へ変われば、焼却・廃棄される資源の一部も住宅内で長く利用できます。
一方、商品改善による利益や作業効率化が、森登志夫畳店で働く人の賃金、休日、残業、安全へどう返ったかは公表されていません。そのため3／5点です。利用者への機能だけでなく、改善後の賃上げ、残業削減、危険作業削減などを確認できれば4～5点を検討できます。
研究開発・現場改善の継続：4／5
2005年から「さらり畳」を販売し、2018年度には畳縁の特徴を活かす新商品、2019年には框縫いうす畳の開発計画が公的支援事業に採択されています。環境省の「Fun to Share」参加一覧でも、国産畳表と茶殻リサイクルシステムを通じた低炭素社会への取り組みを表明しています。［出典3・5・6・7］
一時的な商品導入だけでなく、茶殻利用、畳縁、薄畳と異なるテーマで商品改善を続けてきた点を評価して4／5点です。
一方、公式サイトで確認できる新着情報は2022年以降の更新が少なく、2020年代後半の新設備、作業改善、商品開発の成果を定量的に追える公開情報は限られています。新しい改善案件と、その販売・安全・作業時間への効果を毎年公開できれば5／5点を検討できます。
Protection
Protectionでは、地震・火災・停電・サイバー被害などが起きたときに、畳の施工・修理を続けられるか、顧客情報を守れるかを確認します。IPAのSECURITY ACTION一つ星は確認できましたが、BCP、代替作業場所、バックアップ復旧、災害時支援などの具体的な結果情報はほぼ公開されていません。
災害への備え・訓練：0／5
対象法人単体のBCP、避難訓練、安否確認、消火訓練、非常用電源、資材備蓄、車両・工具の災害対策について、公開情報がありません。
例えば地震や火災で店舗・作業場が使えなくなった場合、従業員の安全を確認し、顧客宅で途中になっている施工へどう対応するのかが分からなければ、事業再開の見通しを立てにくくなります。
重要な災害対応情報が公表されていないため0／5点です。年1回以上の避難・安否確認訓練、資材・工具の保全、非常時の連絡方法を公開し、訓練結果まで確認できれば2～3点以上を検討できます。
生産・物流・調達の代替：0／5
現在確認できる事業拠点は習志野市秋津の店舗・作業拠点です。別地域の代替工場、代替作業場、畳表・畳床の複数調達先、代替配送手段について、公開情報がありません。
例えば台風や地震で拠点が長期間使えない場合、別の作業場所で畳を加工できるのか、主要材料を別の仕入先から調達できるのかを外部から判断できません。
重要な代替体制が公表されていないため0／5点です。複数の材料調達先、近隣事業者との相互応援、代替作業場所、切替手順を明文化し、実際に切替可能であることを確認できれば2～3点以上を検討できます。
サイバー防衛・情報保護：1／5
IPAが公開するSECURITY ACTION宣言事業者一覧で、有限会社森登志夫畳店は「一つ星」の自己宣言事業者として掲載されています。［出典8］
SECURITY ACTIONは、IPAが中小企業の情報セキュリティ対策を促すために設けた自己宣言制度です。一つ星は、OS・ソフトウェア更新、ウイルス対策、パスワード強化、共有設定の見直し、バックアップ、脅威手口の把握という基本的な対策へ取り組むことを宣言する段階です。認証制度ではなく、対策実施前でも宣言できます。［出典9］
情報セキュリティへ取り組む意思を公的制度上で示しているため1／5点です。一方、MFA、端末保護、バックアップ、復元試験、顧客情報の暗号化、重大インシデント件数などの実施結果は公表されていません。実装と訓練を確認できれば2～3点以上を検討できます。
供給継続・復旧能力：0／5
店舗・作業場が停止した場合の復旧目標時間、顧客台帳・受注情報のバックアップ、工具・縫製設備の代替、資材在庫、他社への応援依頼などについて、公開情報がありません。
例えば浸水や火災でパソコンと受注台帳が使えなくなった場合、バックアップから何時間で予約・顧客情報を戻せるかが分かれば、施工再開の見通しを示せます。現状ではその結果を確認できません。
重要な復旧情報が公表されていないため0／5点です。受注情報のバックアップ、代替連絡手段、復旧目標時間を定め、年1回以上の復元・再開テストを行えば2～3点以上を検討できます。
危機時の市民への対応：0／5
畳は災害後の住宅修繕で必要になる場合がありますが、自治体との災害協定、避難所への畳提供、被災住宅への緊急施工、災害時の価格・優先対応などについて、対象法人の公開情報がありません。
例えば豪雨で多数の住宅の畳が浸水した場合、被災世帯向けの優先受付や、自治体・地域事業者と連携した交換体制があれば、住民が衛生的な床環境を取り戻すまでの時間を短くできます。
現在はそのような危機時支援を外部から確認できないため0／5点です。自治体・地域団体との災害時修繕協力、避難所への畳提供、実災害での支援実績を確認できれば2～4点以上を検討できます。
良いニュース・最近の前向きな動き
最近確認できる前向きな点では、茶殻リサイクル畳の取り組みが現在も伊藤園の活用事例として続いていることと、IPAの情報セキュリティ自己宣言が確認できることが重要です。森登志夫畳店の商品を選ぶことは、廃棄物を住宅材料として長く使う商品と、顧客情報を守るための基本対策へ取り組む小規模事業者を支えることにつながります。
2026年現在 「さらり畳」を茶殻リサイクル製品として継続（Innovation・Safety）
伊藤園の現在の茶殻リサイクルシステム紹介では、森登志夫畳店が2005年から「さらり畳」を販売していることが紹介されています。6畳分で525ml「お～いお茶」約3,400本分に相当する茶殻を利用します。［出典3］
一般家庭の6畳間を「さらり畳」へ替えると、その一室だけで数千本分の飲料製造から出た茶殻を建材として再利用する計算になります。茶殻を使う分、畳床に使う木材も減らせます。
さらに伊藤園による抗菌・消臭試験も公開されているため、資源循環だけでなく室内環境の改善も狙えます。こうした商品が選ばれれば、「廃棄物を捨てずに生活用品へ戻す」需要が増えます。
2026年 IPA「SECURITY ACTION」一つ星を自己宣言（Protection）
IPAの2026年公開一覧では、有限会社森登志夫畳店がSECURITY ACTION一つ星の宣言事業者として掲載されています。［出典8・9］
一つ星は認証ではなく自己宣言であり、対策実施前でも宣言できます。それでも、小規模事業者がOS更新、ウイルス対策、パスワード、バックアップなどの基本項目を経営課題として扱う入口になります。
例えば顧客の氏名・住所・施工予定を保存した端末がマルウェア被害を受けた場合、バックアップや基本防御が実際に機能すれば、顧客情報の消失や施工予定の長期停止を減らせます。次は宣言から実装・復旧訓練へ進むことが重要です。
悪いニュース・問題となった動き
今回の調査で、対象法人に直接結び付く重大な死亡事故、大規模な行政処分、重大情報漏えいなどは確認されていません。一方、SafetyとProtectionで必要な働き方・事故・災害対応の情報がほとんど公開されておらず、利用者や求職者が企業の実態を比較できない状態そのものが大きな課題です。
2026年現在 賃金・労働時間・労災・BCPの結果情報がほぼ公表されていない（Safety・Protection）
現在の公式サイトでは商品・施工サービスを詳しく紹介していますが、従業員の基本給・平均給与・残業・年間休日・有給・育休・離職・労災件数などは公表されていません。
また、BCP、避難訓練、代替作業場所、資材調達のバックアップ、受注データの復旧時間、災害時市民支援についても公開情報がありません。
例えば求職者が応募を検討しても、「月に何時間残業するのか」「年間何日休めるのか」「重量物作業で事故が起きていないか」を比較できません。顧客も、大規模災害後に施工が止まったとき何日程度で再開できるかを判断できません。
公開情報がないことを問題発生と同一視はしませんが、企業審査では安全性や待遇を外部から検証できないため、該当項目を加点できません。まず基礎KPIを毎年公開することが評価改善の出発点です。
総合評価と、これから改善してほしいこと
有限会社森登志夫畳店は16点、シビックランクGです。次のFランクは20点からなので、あと4点必要です。
茶殻リサイクル畳を20年以上扱い、抗菌・消臭や資源循環を商品へ組み込んでいる点は強みです。一方、働く人の賃金・時間・安全と、災害時の継続力を判断する情報がほぼありません。Fランクへ上がるためには、まず一つの重要分野で「実際に良い結果があること」を数値で公開する必要があります。
残業20時間以下・年間休日110日以上を実証する：労働時間・休息 0→4／10
現在は対象法人の残業、年間休日、有給取得について公開情報がなく、「労働時間・休息」は0／10点です。
企業が実行してほしいのは、社員ごとの個人情報を出さずに、月平均残業、年間休日、有給取得日数または取得率、月60時間超の人数を毎年公表することです。そのうえで、月平均残業20時間以下、年間休日110日以上、有給取得10日以上または70％以上、月60時間超0人を確認できれば0→4点、＋4点を想定します。
この改善だけで16点＋4点＝20点となり、シビックランクGからFへ上がります。働く人は仕事以外に使える日と時間を確保しやすくなり、求職者も応募前に働き方を比較できます。
参考企業はイオン九州株式会社です。企業規模・業種は大きく異なりますが、Google Drive上の現行審査は73点・Bで、月平均残業7.9時間、有給休暇取得率82.1％、年間休日125日を公開し、「労働時間・休息」は8／10点です。森登志夫畳店が同水準を直ちに目指す必要はありませんが、少なくとも残業・休日・有休を数字で示す方法の参考になります。［参考企業出典14］
基本給・昇給を公開し、最低賃金を明確に上回る：賃金・利益の還元 0→4／10
現在は基本給、時給、昇給、賞与等の公開情報がなく、「賃金・利益の還元」は0／10点です。
2026年の千葉県最低賃金は時給1,195円です。企業が実行してほしいのは、正社員・パート等の職種別基本給を公開し、残業手当を除く固定給の時給換算で最低賃金を20％以上上回る1,434円以上を一つの目安として確保することです。同時に、毎年の昇給額・率と賞与の有無を示します。［出典12］
この水準と継続的な昇給を確認できれば0→4点、＋4点を想定し、総合16→20点でFへ上がります。固定給が上がれば、働く人は生活費のために長時間労働へ依存しにくくなります。
参考企業は株式会社堀口園です。Google Drive上の現行審査は55点・Dで、2026年の事務求人に基本給月20万～25万円、予定年収360万～450万円、前年実績6％昇給、賞与4か月を掲載し、「賃金・利益の還元」は6／10点です。企業規模は異なりますが、小規模・中小企業でも給与と昇給の具体値を公開できる例として参考になります。［参考企業出典15］
死亡0・休業災害件数を毎年公開する：労働安全・健康 0→4／10
現在は、畳の運搬、工具使用、搬入作業に関する事故件数、安全教育、健康診断などの公開情報がなく、「労働安全・健康」は0／10点です。
企業が実行してほしいのは、死亡災害0、休業災害件数、切創・腰痛・転倒等の事故、ヒヤリハット、安全教育、健康診断の実施状況を毎年公表することです。死亡0を継続し、休業災害が0または低水準で、重量物・工具の安全対策を実施していることが確認できれば0→4点、＋4点を想定します。
この改善でも16→20点となりFへ上がります。事故結果を公開すれば、働く人は「安全そう」という印象ではなく、実際の事故発生状況を基に職場を判断できます。
参考企業はキリンビバレッジ株式会社です。Google Drive上の現行審査は74点・Bで、2024年の労災死亡0、休業災害度数率0.58、安全方針適用率100％を法人単位で公開し、「労働安全・健康」は8／10点です。企業規模は大きく異なりますが、事故件数・率を結果で示す点が参考になります。［参考企業出典16］
SECURITY ACTIONを実装結果まで進める：サイバー防衛・情報保護 1→3／5
現在はSECURITY ACTION一つ星の自己宣言を確認できるため1／5点です。ただし、一つ星は認証ではなく、実施前でも宣言できます。［出典8・9］
企業が実行してほしいのは、二つ星相当の情報セキュリティ自己診断と基本方針の策定に進み、MFA、端末のウイルス・マルウェア対策、顧客情報のアクセス制限、定期バックアップ、オフラインまたは別環境へのバックアップ、年1回以上の復元テストを実際に運用することです。重大な情報漏えい0と復元テスト成功を確認できれば1→3点、＋2点を想定します。
この改善単独では16→18点でGのままですが、労働条件や労災の改善と組み合わせれば、F以上へ進む基盤になります。
参考企業は株式会社ファミリーマートです。Google Drive上の現行審査は78点・Bで、情報セキュリティ教育、プライバシーマーク、DMARCのReject設定、BIMIなど具体的な対策を確認し、「サイバー防衛・情報保護」は4／5点です。規模は大きく異なりますが、「方針を宣言する」段階から具体的な技術対策へ進む例として参考になります。［参考企業出典17］
次のランクへ上がるための具体例
最短のFランク到達例は、労働時間を実際に測定し、休息を確保した結果を公開することです。
・従業員の月平均残業、年間休日、有給取得、月60時間超人数を毎年集計する
・月平均残業20時間以下、年間休日110日以上、有給取得10日以上または70％以上、月60時間超0人を実現する
・この結果を外部から確認できる形で公表する
・「労働時間・休息」を0／10点から4／10点へ上げる。＋4点
参考企業はイオン九州株式会社で、残業7.9時間、有休82.1％、年間休日125日を公表し、同項目8／10点です。
16点＋4点＝20点となり、シビックランクGからFへ上がります。
同じ＋4点は、職種別賃金と継続昇給を公開して「賃金・利益の還元」を0→4点へ上げる方法や、死亡0・休業災害を継続公開して「労働安全・健康」を0→4点へ上げる方法でも実現できます。
つまり、森登志夫畳店が次のランクへ上がるために最初に必要なのは、新しい商品を増やすことより、現在働いている人が「いくら受け取り、どれだけ休み、どれだけ安全に働いているか」を数値で示すことです。すでに強みのある商品Innovationに、働く人のSafetyを加えることがFランクへの最短ルートです。
出典一覧
1．有限会社森登志夫畳店 公式サイト「畳【森 登志夫畳店】さらり畳／習志野」【情報ランクA】
2．経済産業省 Gビズインフォ「有限会社森登志夫畳店」【情報ランクS】
3．株式会社伊藤園「茶殻リサイクルシステム 茶殻×畳・有限会社森登志夫畳店」【情報ランクA】
4．有限会社森登志夫畳店「さらり畳」商品ページ【情報ランクA】
抗菌・消臭試験は伊藤園調べ。
5．千葉県中小企業団体中央会「平成30年度補正 ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金」採択一覧【情報ランクS】
「ホチキス留のうす畳に代わり框縫いうす畳による安心生活の提案」
6．小規模事業者持続化補助金 採択者一覧「畳のヘリの特長を活かした新商品の販路開拓」【情報ランクS】
7．環境省「Fun to Share」参加宣言一覧【情報ランクS】
「国産畳表と茶殻リサイクルシステムで、低炭素社会へ。」
8．独立行政法人情報処理推進機構「SECURITY ACTION 宣言事業者一覧」2026年公開版【情報ランクS】
9．独立行政法人情報処理推進機構「SECURITY ACTION制度・一つ星の説明」【情報ランクS】
10．習志野商工会議所 会報・事業者紹介 2005年、2014年【情報ランクA】
11．SalesNow「有限会社森登志夫畳店」【情報ランクB】
従業員数は第三者推定値であり、公式値ではない。
12．千葉県・千葉労働局「2026年度 千葉県最低賃金 時給1,195円」【情報ランクS】
13．転職会議、Indeed、OpenWork、エンゲージ会社の評判、X、5ちゃんねる、爆サイ 個別確認【情報ランクB】
対象法人との関係と本文を確認できる採点変更可能な投稿は取得なし。
14．Google Drive「イオン九州株式会社を企業審査｜シビックランクB・73点／100点」現行版【参考企業】
15．Google Drive「株式会社堀口園を企業審査｜シビックランクD・55点／100点」現行版【参考企業】
16．Google Drive「キリンビバレッジ株式会社を企業審査｜シビックランクB・74点／100点」現行版【参考企業】
17．Google Drive「株式会社ファミリーマートを企業審査｜シビックランクB・78点／100点」現行版【参考企業】
シビックランクの基準
| ランク | 点数 |
|---|---|
| S | 90～100点 |
| A | 80～89点 |
| B | 70～79点 |
| C | 60～69点 |
| D | 50～59点 |
| E | 40～49点 |
| F | 20～39点 |
| G | 0～19点 |
情報ランクの基準
| 情報ランク | 基準 |
|---|---|
| S | 公的機関、裁判所、規制当局、独立した第三者機関による調査・監査・検証・認証など、内容そのものに独立した裏付けがある情報 |
| A | 企業公式資料、採用情報、公式声明・SNS、氏名・役職・立場を確認できる記名取材や公表発言など、発信主体を確認できる公表情報 |
| B | 従業員・元従業員の口コミ、一般SNS、匿名掲示板など、発信者の身元や対象企業との関係を独立に確認しにくい情報 |
