私たちは、企業の商品を購入したり、サービスを利用したりすることで、そこで働く人たちの未来を変えることができます。
働く人に十分な賃金を払い、休暇を確保し、安全な職場をつくり、人の負担を減らす企業の商品やサービスが選ばれれば、そうした企業により多くの売上が集まります。その結果、働く人を大切にする経営を続けやすくなります。
反対に、低賃金や長時間労働、安全上の問題を改善しない企業の商品やサービスが売れ続ければ、そうした働かせ方のままでも事業を続けることができます。
だからこの企業審査では、「私たちがお金を使うなら、どの企業を選ぶことが、そこで働く人にとってより良い社会につながるのか」という視点から企業を評価します。
なぜ企業を審査するのか？――このサイトの目的と、利用するメリット
今回審査するSIPA S.p.A.は、総合64点、シビックランクCです。
SIPA S.p.A.の特に強い点は、使用済みPETフレークから直接プリフォームを作るXFORM RENEWやFtoP技術、容器軽量化、高速金型、統合ライン、遠隔保守を実際の飲料・包装産業へ投入していることです。そのため、この企業の設備が選ばれれば、ペットボトルを作るための新規樹脂、電力、中間工程、工場スペース、輸送や保守の負担を減らし、使用済みボトルを再び飲料ボトルへ戻しやすい社会につながる可能性が高まります。
一方で、改善点として2024年の労働災害が8件、LTIFRが5.44へ上昇していること、開示対象869人のうち女性111人、管理職14人が全員男性であること、平均残業・有休取得率・男女賃金差、BCPのRTO、OT・ITサイバー防御の定量情報が不足していることが残ります。
この記事では、SIPA S.p.A.の強みと課題をさらに詳しく企業審査していきます。
SIPA S.p.A.の企業審査結果
| 評価軸 | 得点 |
|---|---|
| Safety | 30／50 |
| Innovation | 21／25 |
| Protection | 13／25 |
| 総合点 | 64／100 |
| シビックランク | C |
主な強み
・2024年の開示対象869人のうち829人が無期雇用
・2024年の研修時間10,152時間
・2026年求人で年収レンジを明示する職種が増加
・福利厚生、社員食堂、健康支援、心理相談、在宅勤務制度を整備
・2024年の死亡労災0
・ISO9001、ISO14001、ISO50001を取得
・EcoVadis Goldを取得
・XFORM RENEWが2025年Sustainability AwardsのMachinery部門を受賞
・XFORM RENEWは100％rPETフレークから直接プリフォームを生産
・SIPA公表では化石由来PET比でCO2最大80％削減、電力30％削減
・サントリー、協栄産業、EREMAとのFtoPダイレクトリサイクルを実用化
・4製造拠点、23営業拠点、21サービスセンター、7金型再生拠点
・グローバル保守で200人超の技術者を配置
・ECHO、EVA、XBRAINなどデジタル・AI技術を展開
・2026年に最大毎時9万本対応のSincro Triblocを展開
主な課題
・2024年の労働災害8件、LTIFR5.44で2023年より悪化
・開示対象869人のうち女性111人、女性比率約12.8％
・管理職14人が全員男性
・平均残業時間、平均有休取得日数・取得率が非公表
・全社平均給与、給与中央値、男女賃金差が非公表
・2026年求人の製造・検査系では年収2.5万～3.8万ユーロ程度の例が中心
・自動化で顧客工場の作業時間・事故・人員負担がどれだけ減ったかの公開が不足
・各製造拠点の相互代替可能率、部品安全在庫、災害時RTOが非公表
・ECHO等の遠隔接続サービスを持つ一方、MFA、EDR、OTネットワーク分離、SOC、CSIRT等の具体的KPIが非公表
・危機時に市民へ直接支援する制度・協定の公開は限定的
事業内容と人間への貢献
SIPA S.p.A.は、イタリア・ヴィットリオ・ヴェネトに本社を置くPET容器・飲料包装設備メーカーです。正式名称はS.I.P.A. S.p.A. – Società di Industrializzazione Progettazione e Automazioneで、Zoppas Industries Groupに属します。［出典1］
プリフォーム設計・成形、ボトルブロー、充填、ラベリング、二次包装、金型、ライン統合、保守、遠隔サービスまで、PET容器の製造工程を広く扱っています。
2026年時点の公式情報では、23の営業拠点、4製造拠点、21サービスセンター、7金型再生拠点を展開しています。製造拠点はイタリア2、中国1、ルーマニア1です。［出典1・2］
基本情報
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | S.I.P.A. S.p.A. |
| 通称 | SIPA |
| 設立 | 1980年 |
| 本社 | Via Caduti del Lavoro, 3, 31029 Vittorio Veneto, Italy |
| グループ | Zoppas Industries Group |
| 資本金 | 35,088,000ユーロ |
| VAT番号 | 01118790268 |
| 主な事業 | PET容器、プリフォーム、金型、ブロー・充填・包装設備、統合ライン、保守・デジタルサービス |
| 製造拠点 | 4拠点 |
| 営業拠点 | 23拠点 |
| サービスセンター | 21拠点 |
| 金型再生拠点 | 7拠点 |
主な事業内容
PETボトルは、試験管状の「プリフォーム」を成形し、加熱して金型内で膨らませることで製造します。
SIPAはプリフォーム成形機XFORM・XTREME、ブロー成形機XTRA・SFL、充填機、ラベラー、ロボット搬送、パレタイザーなどを扱います。容器設計、コンピューターシミュレーション、試作、品質検証まで対応できるため、材料使用量と製造条件を設備設計段階から改善できます。［出典1・3］
日本との関係では、サントリー、協栄産業、EREMAとFtoPダイレクトリサイクル技術を共同開発しました。2018年秋から日本で製造が始まり、新たな化石由来原料を使う場合と比べ、使用済みPETボトルからプリフォームまでの工程でCO2排出量を約70％削減できるとサントリーが説明しています。［出典4］
事業による人間への貢献
SIPAの設備は一般消費者が直接購入する商品ではありません。しかし、水、お茶、炭酸飲料などを大量に供給する工場の資源量、エネルギー、作業量、品質、復旧速度を左右します。
容器を軽量化できれば、1本当たり数グラムの差でも年間数億本では大きな原料削減になります。再生PETを高速設備で使えるようにすれば、回収ボトルをもう一度食品用容器へ戻す市場を広げられます。
FtoPやXFORM RENEWは、再生PETのペレット化、冷却、乾燥、再加熱などの中間工程を減らします。これはCO2削減だけでなく、設備、保管、搬送、保守に必要な人の作業を減らす方向にもつながります。
Safety｜30／50
Safetyでは、SIPAで働く人の賃金、労働時間、雇用、公平性、福利厚生、人権、労働安全と、顧客工場で使われる大型設備の安全を評価します。
無期雇用比率、研修、福利厚生、死亡労災0は評価できますが、労災指標の悪化、女性管理職0、残業・有休・賃金格差の開示不足が大きな課題です。
賃金・利益の還元｜6／10
2026年の求人では給与レンジの明示が進んでいます。
製造オペレーターは年収2万5,000～3万ユーロ、検査職は2万5,000～3万ユーロ、機械組立は2万8,000～3万8,000ユーロ、CNC職は2万6,000～3万6,000ユーロ、Business Development Managerは5万5,000～6万5,000ユーロなどの募集例があります。［出典5］
求人によってはCCNL Metalmeccanico Industriaに基づく福利厚生、業績賞与、健康保険、社員食堂を明記しています。
給与レンジを応募前に確認できる透明性を評価して6／10点です。
一方、SIPA単体の平均給与、中央値、既存社員のベースアップ率、男女賃金差は公表されていません。
平均給与・中央値・男女賃金差を毎年公開し、現場職の実質賃金改善が確認できれば8／10点を検討できます。
労働時間・休息｜4／10
2024年報告では、可能な職種に在宅勤務を認め、勤務時間管理のデジタル化を進めています。［出典6］
2026年の製造オペレーター求人では8時～17時、休憩60分の日勤例があります。［出典5］
一方、SIPA単体の平均残業時間、年間休日、平均有休取得日数、取得率を確認できる公開情報は不足しています。
Indeedではワークライフバランス評価が3.8／5ですが、会社公式KPIではありません。［出典7］
公開情報がない点は課題です。採点上も減点対象です。そのため4／10点です。
全社平均残業15時間以下、有休取得率80％以上、年間休日120日以上などを会社単体で公開できれば6～8点を検討できます。
雇用の安定・待遇の公平性｜3／5
2024年の開示対象869人のうち、無期雇用829人、有期雇用40人です。約95％が無期雇用で、雇用安定性は高く評価できます。［出典6］
一方、女性は111人、男性758人で、女性比率は約12.8％です。管理職14人は全員男性でした。［出典6］
無期雇用比率の高さを評価する一方、意思決定層の女性登用には大きな改善余地があるため3／5点です。
女性管理職比率10％以上、男女賃金差・昇格率・離職率の公開を確認できれば4／5点以上を検討できます。
福利厚生・育児・介護｜4／5
2024年報告では、福利厚生プラットフォーム、社員食堂、カープール、健康診断支援、インフルエンザ予防接種、心血管疾患予防、秘密保持型のオンライン心理相談などを確認できます。［出典6］
2026年求人でも健康保険や社員食堂を明記する募集があります。［出典5］
一方、育児・介護休暇の取得率、男性育休実績を会社単体で確認できません。
福利厚生の幅を評価して4／5点です。
人権・ハラスメント・労使関係｜4／5
倫理規程では、差別禁止、健康・安全、個人情報保護、母性・父性の保護、労働組合参加の権利などを定めています。［出典8］
公式サイトにはWhistleblowing窓口、Model 231、Code of Ethicsを公開し、不正や法令違反を通報する仕組みを整えています。
2024年報告ではハラスメント、差別、人権侵害に関する通報0件・制裁0件としています。［出典6］
ただし通報0は問題が存在しないことの証明ではありません。男女賃金差などの結果指標も不足しているため4／5点です。
労働安全・健康｜4／10
2024年の労働災害は8件、労働時間1,471,626時間、LTIFRは5.44、死亡災害0です。2023年は6件、LTIFR4.41だったため、件数・頻度とも悪化しました。［出典6］
SIPAはリスク評価、ニアミス分析、安全教育、健康監視を実施しています。2026年の安全・環境担当求人でも、PPE、機械安全、事故管理、避難訓練、監査、安全教育などが業務に含まれています。
死亡0と安全管理制度は評価できますが、最新の詳細開示でLTIFRが上昇しているため4／10点です。
死亡0を維持し、LTIFRを3以下、さらに2以下へ改善し、強度率・事故原因・是正結果まで公開できれば6～8点を検討できます。
商品・サービスの安全｜5／5
SIPAはISO9001認証を取得し、機械・金型の設計、試運転、品質検査、据付、教育、保守を提供しています。［出典1］
大型包装設備では高速回転部、圧力、熱、電気などの危険があるため、安全柵、非常停止、リスクアセスメント、保守情報、操作訓練が重要です。
サントリーとのプリフォーム成形機共同開発では、初期試運転で金型破損や部品損傷が発生しましたが、量産へ投入せず、2,000項目を超える部品や条件を検証し、改良後に導入しています。［出典9］
今回の調査では、近年のSIPA S.p.A.製設備を原因とする大規模リコールや重大な製品安全行政処分は確認していません。
問題を量産前に止める検証能力と品質管理を評価し5／5点です。
従業員・元従業員の口コミ
Indeedでは2026年6月時点で20件のレビュー、総合3.8／5、ワークライフバランス3.8、給与・福利厚生3.5、雇用安定・昇進3.5、マネジメント3.3です。［出典7］
2026年6月のVittorio Veneto勤務の投稿には管理面や成長機会への強い不満があり、2025年3月のHelp Desk Customer Service投稿でも管理者への不満が記載されています。
一方、Indeed集計では「包括的な職場環境」「ストレスが少ない」「目的が明確」といった肯定的評価も表示されています。
口コミは20件程度で会社全体を代表するとは限らないため、公式の雇用・安全データと照合して補助的に扱います。
SNS・匿名掲示板の確認結果
会社名と「incident」「accident」「strike」「layoff」「harassment」「cyber attack」「data breach」等を組み合わせて確認しました。
今回、Indeedや公式報告以上に採点を変更できる、勤務時期・職種・本人性を確認可能なSNS・匿名掲示板投稿は使用していません。
Innovation｜21／25
InnovationはSIPAの最も強い評価軸です。
再生PET、軽量化、高速成形、工程統合、遠隔保守、AI設計などを研究段階で終わらせず、実際の包装設備へ投入しています。
作業負担・危険の削減｜8／10
XFORM RENEWは洗浄済みPETフレークから直接プリフォームを作り、ペレット化、冷却、再乾燥、再溶融などの工程を省きます。［出典10］
工程が減れば、中間搬送、保管、設備清掃、保守などの作業も減らせます。
ECHOは設備データとサービスをクラウドでつなぎ、遠隔監視・遠隔支援を可能にします。SIPAのグローバルサービスには200人超の技術者がおり、現地移動を伴わずに問題を診断できる場面を増やしています。［出典2・11］
設備・作業を具体的に減らす技術を評価して8／10点です。
一方、顧客工場で作業時間・保守時間・労災が何％減ったかは十分に公開されていません。
商品・サービスの改善｜5／5
2025年、XFORM RENEWはSustainability AwardsのMachinery部門を受賞しました。［出典10］
SIPA公表では、化石由来PETプリフォームと比べCO2最大80％削減、従来rPETペレット方式比で温暖化影響18％削減、電力30％削減、最大200キャビティで毎時14万4,000個のプリフォームを生産できます。
2026年にはXBRAINによる金型デジタル管理、SIPA Additiveによる高速3D試作、最大毎時9万本に対応するSincro Triblocなどを展開しています。［出典12］
資源循環、品質、速度、保守性を継続改善しているため5／5点です。
改善成果の人間への還元｜3／5
設備統合や遠隔支援は、現場作業、移動、突発保守を減らす方向に働きます。
2025年に稼働した中国・嘉興の新工場ではMESとインライン品質管理を導入し、2026年の取材では杭州から嘉興への人員移行で75％超の移籍・定着率を達成したと説明されています。［出典13］
自動化・デジタル化を進めながら雇用を一律に切るのではなく、移転・再配置を進めた例として評価できます。
一方、技術導入による残業削減、賃金上昇、事故削減、再教育時間を全社KPIとして公開していません。
そのため3／5点です。
研究開発・現場改善の継続｜5／5
SIPAは1980年代からPET包装設備を継続開発し、プリフォーム、ボトル、充填、ラベル、二次包装まで事業領域を広げています。
2025～2026年にもXFORM RENEW、XFORM PRO、EVA、XBRAIN、SIPA Additive、Sincro Triblocなど新技術を継続的に発表しています。［出典12］
技術改善が単発ではなく、複数世代にわたり続いているため5／5点です。
自動化・AI導入後の雇用状況
2025年には嘉興の新工場を稼働し、2026年もVittorio Venetoで製造、検査、設計、購買、サービス等の求人を継続しています。［出典5・13］
EVAなどAI導入を理由とする大規模な一斉解雇・希望退職は今回確認していません。
一方、自動化後の職種別人員、再教育人数、異動人数は全社で公開されていません。
Protection｜13／25
Protectionでは、災害、地政学リスク、部品不足、工場停止、サイバー攻撃が起きても、設備・部品・保守サービスを継続できるかを評価します。
国際分散と保守網は強い一方、BCP・サイバーの具体的な復旧KPIが不足しています。
災害への備え・訓練｜2／5
倫理・安全管理制度や避難訓練担当機能は確認できます。
一方、SIPA単体の全社BCP、拠点別非常用電源、燃料・部品備蓄、災害訓練頻度、拠点別RTOを公開情報から確認できません。
公開情報がない点は課題です。採点上も減点対象です。そのため2／5点です。
生産・物流・調達の代替｜4／5
SIPAはイタリア2、中国1、ルーマニア1の4製造拠点、23営業拠点、21サービスセンター、7金型再生拠点を持ちます。［出典1・2］
2026年の中国拠点取材では、欧州の特殊材料と中国製部材を組み合わせるグローバル調達を進め、現地調達を拡大していることが確認できます。［出典13］
複数地域へ機能を分散しているため4／5点です。
一方、各工場が他工場の機種を何％代替できるか、切替に何日必要かは公表されていません。
サイバー防衛・情報保護｜2／5
ECHOは設備情報をクラウドで扱い、遠隔から機械へアクセスするサービスです。XCONについてSIPAは安全で認証された接続を提供すると説明しています。［出典11］
倫理規程でもデータ・情報保護を明記しています。［出典8］
一方、MFA、EDR、SOC、CSIRT、OTネットワーク分離、オフラインバックアップ、脆弱性管理、標的型メール訓練、重大インシデント件数、復旧時間の公開は確認できません。
遠隔接続を商品として提供する企業ではサイバー防御が特に重要なため、公開不足を重く見て2／5点です。
供給継続・復旧能力｜4／5
SIPAは世界21サービスセンターと200人超の技術者を持ち、オンサイト・遠隔・拡張現実を使ったサポート、保守、監査、設備移設、ライン改造、部品供給、研修を提供しています。［出典2］
設備停止時に顧客が本社だけを頼らず、地域のサービス網へアクセスできる構造は強いProtectionです。
一方、部品の安全在庫日数、24時間以内復旧率、平均修理時間、災害時のサービス継続率は公開されていません。
実務上の復旧網を評価して4／5点です。
危機時の市民への対応｜1／5
SIPAの設備は水・飲料の供給を支えるため、平時の社会インフラには大きく貢献します。
2020年の新型コロナ危機では、Zoppas家がSan Benedetto、IRCA、SIPAを通じてVeneto州へ100万ユーロを寄付し、集中治療設備15ユニットの購入を支援した実績があります。［出典14］
一方、SIPA単体で自治体との災害協定、緊急技術者派遣制度、非常用飲料設備の無償供給などを恒常制度として確認できません。
過去の支援は評価しますが、現在の制度化された直接対応が限定的なため1／5点です。
良いニュース・最近の前向きな動き
2025～2026年は、PET循環技術、サステナビリティ評価、AI・デジタル、製造拠点の分散で前向きな動きが続いています。
2025年11月 XFORM RENEWがSustainability Awardsを受賞（Innovation）
XFORM RENEWが2025年Sustainability AwardsのMachinery部門を受賞しました。［出典10］
100％rPETフレークから直接プリフォームを作り、中間ペレット工程を減らす技術が外部から評価されたものです。
2026年1月 EcoVadis Goldを取得（Safety・Innovation）
SIPAはEcoVadisのサステナビリティ評価でGold Medalを取得したと公表しています。［出典15］
環境だけでなく、労働・人権、倫理、持続可能な調達を含む評価です。
ただし、Gold取得だけで労災や男女格差の個別課題が解消したとは扱いません。
2026年 XBRAIN・SIPA Additiveを展開（Innovation）
金型データを管理するXBRAIN、複数の3Dプリント技術を使うSIPA Additiveを展開しています。［出典12］
試作や状態監視をデジタル化することで、開発期間や突発保守の削減につながる可能性があります。
2026年9月 Sincro Triblocを発表（Innovation・Protection）
ブロー、ラベル、充填・キャッピングを単一ブロックに統合し、最大毎時9万本へ対応するSincro Triblocを発表しました。［出典12］
設備間搬送、占有面積、管理工程を減らす方向として評価できます。
悪いニュース・問題となった動き
今回の調査では、近年の死亡災害、大規模な製品回収、重大な行政処分、大規模な公表済みサイバー被害は確認していません。
一方、働く人の安全と公平性、危機対応の透明性には明確な課題があります。
2024年 労災8件・LTIFR5.44へ悪化（Safety）
2023年は労災6件、LTIFR4.41でしたが、2024年は8件、5.44へ上昇しました。死亡災害は0です。［出典6］
事故件数を開示している透明性は評価できますが、安全指標が悪化した事実は相殺しません。
2024年 女性管理職0人（Safety）
開示対象869人の女性は111人、管理職14人は全員男性でした。［出典6］
採用母集団に業界特性があるとしても、管理職女性0は意思決定層の多様性に大きな改善余地があります。
2026年現在 残業・有休・男女賃金差の全社KPIが不足（Safety）
給与レンジ付き求人は増えていますが、全社員の残業、有休、平均給与、男女賃金差は公開されていません。
公開情報がない点は課題です。採点上も減点対象です。
2026年現在 BCP・OTサイバー復旧KPIが非公表（Protection）
世界的な拠点網とECHO遠隔サービスを持つ一方、災害やサイバー攻撃で本社・工場・遠隔接続基盤が停止した場合のRTO、RPO、代替サーバー、OT分離等は公開されていません。
総合評価と、これから改善してほしいこと
現在64点・シビックランクCです。次のBランクは70点からなので、あと6点です。
SIPAはInnovationでは高い水準です。PET軽量化、再生PET、FtoP、工程統合、デジタル保守は、飲料産業の資源使用量と作業負担を減らす力があります。
Bランクへ上がるには、新しい機械をさらに一つ発表するより、働く人の時間・安全と危機対応を改善し、その結果を数字で示す必要があります。
労働時間・休暇を公開して改善する｜労働時間・休息 4→6／10
現在、勤務制度や日勤求人は確認できますが、全社平均残業と有休取得率は非公表です。
平均残業15時間以下、有休取得率80％以上を毎年公開し、製造・サービス・事務の職種別負担も示せれば4→6／10点を検討できます。
現在4／10点
改善後6／10点
加点＋2点
総合64→66点
参考企業はイオン九州株式会社です。当サイトの現行審査では総合73点・B、月平均残業7.9時間、有休取得率82.1％、年間休日125日を確認し、「労働時間・休息」を8／10点と評価しています。
労災を減らし安全実績を改善する｜労働安全・健康 4→6／10
現在の最新詳細開示では労災8件、LTIFR5.44です。
死亡0を維持し、LTIFRを3以下へ下げ、強度率、事故類型、再発防止策まで公開できれば4→6／10点を検討できます。
現在4／10点
改善後6／10点
加点＋2点
総合66→68点
参考企業は東洋製罐株式会社です。当サイトの現行審査では総合79点・Bで、死亡労災0、度数率0.16、強度率0を公開していることから「労働安全・健康」を8／10点と評価しています。
OT・ITサイバー対策を公開する｜サイバー防衛・情報保護 2→4／5
ECHOや遠隔技術支援が広がるほど、顧客工場との接続基盤を守る重要性は高まります。
MFA・EDR適用率、OTネットワーク分離、SOCまたはCSIRT、第三者攻撃演習、オフラインバックアップ、重大インシデント0、検知・封じ込め・復旧時間を公開できれば2→4／5点を検討できます。
現在2／5点
改善後4／5点
加点＋2点
総合68→70点
ランクC→B
となります。
参考企業はサントリー食品インターナショナル株式会社の現行審査です。当サイトでは総合87点・A、Protection23／25、サイバー防衛4／5と評価しています。
次のランクへ上がるための具体例
現在64点・Cで、Bは70点からです。
第一に、全社平均残業15時間以下、有休取得率80％以上を公開して「労働時間・休息」を4→6点へ上げます。＋2点です。
第二に、死亡0を維持し、LTIFR3以下、強度率・事故原因を公開して「労働安全・健康」を4→6点へ上げます。＋2点です。
第三に、OT・ITサイバー防御と復旧KPIを公開し、「サイバー防衛・情報保護」を2→4点へ上げます。＋2点です。
64点＋2点＋2点＋2点＝70点となり、シビックランクBです。
つまり、SIPAが次のランクへ上がるために最も重要なのは、すでに強いPET循環技術をさらに宣伝することではありません。設備を作る人の残業と労災を減らし、女性が管理職へ進める環境を整え、ネットワーク接続された設備を災害・サイバー攻撃から何時間で復旧できるかまで数字で示すことです。
出典一覧
1．SIPA「About Us」【情報ランクA】
2．SIPA「Global Assistance／SIPA Worldwide」【情報ランクA】
3．SIPA「PET Preform Injection Moulding Machines／製品情報」【情報ランクA】
4．サントリー「FtoPダイレクトリサイクル技術」【情報ランクA】
5．SIPA求人／Indeed 2026年募集情報【情報ランクA～B】
6．Zoppas Industries / SIPA「Sustainability Report 2024」【情報ランクA】
7．Indeed「SIPA SPA 社員レビュー」2026年6月更新【情報ランクB】
8．SIPA「Code of Ethics／Whistleblowing／Model 231」【情報ランクA】
9．サントリー「国境を越えた挑戦。世界初の技術でペットボトルを軽量化」【情報ランクA】
10．SIPA「XFORM RENEW Wins Top Sustainability Award」2025年【情報ランクA】
11．SIPA「Digital Services／ECHO」【情報ランクA】
12．SIPA「Latest News」2025～2026年【情報ランクA】
13．PETplanet／在上海イタリア総領事館「嘉興新工場」2025～2026年【情報ランクS～A】
14．Zoppas family / SIPA等「Veneto州へのCOVID-19支援」2020年【情報ランクA】
15．SIPA「EcoVadis Gold」2026年【情報ランクA】
16．SIPA「Sustainability」【情報ランクA】
17．SIPA「ISO9001・ISO14001・ISO50001認証情報」【情報ランクA】
18．SIPA「Service Contracts／Life Cycle Service」【情報ランクA】
19．SIPA「Supplier Sustainability Policy」【情報ランクA】
20．SIPA「Responsible Minerals Sourcing Policy」【情報ランクA】
シビックランクの基準
| シビックランク | 点数 |
|---|---|
| S | 90～100点 |
| A | 80～89点 |
| B | 70～79点 |
| C | 60～69点 |
| D | 50～59点 |
| E | 40～49点 |
| F | 20～39点 |
| G | 0～19点 |
SIPA S.p.A.は64点のため、今回のシビックランクはCです。
情報ランクの基準
| 情報ランク | 基準 |
|---|---|
| S | 公的機関、裁判所、規制当局、独立した第三者機関の調査・監査・検証・認証など、内容そのものに独立した裏づけがある情報 |
| A | 企業公式資料、採用情報、公式声明・SNS、氏名・役職・立場を確認できる記名取材や公表発言など、発信主体を確認できる公表情報 |
| B | 従業員・元従業員の口コミ、一般SNS、匿名掲示板など、発信者の身元や対象企業との関係を独立に確認しにくい情報 |
情報ランクは企業そのものの良し悪しではなく、個々の情報の出どころと検証状態を示します。Sは第三者による裏づけがある情報として最も強く扱います。AとBは情報の性質が異なり、働き方の実態確認ではBが有用な場合もあります。口コミは時期・職種・拠点・件数を確認し、公式・公的情報と照合して使用します。
