私たちは、企業の商品を購入したり、サービスを利用したりすることで、そこで働く人たちの未来を変えることができます。
働く人に十分な賃金を払い、休暇を確保し、安全な職場をつくり、人の負担を減らす企業の商品やサービスが選ばれれば、そうした企業により多くの売上が集まります。その結果、働く人を大切にする経営を続けやすくなります。
反対に、低賃金や長時間労働、安全上の問題を改善しない企業の商品やサービスが売れ続ければ、そうした働かせ方のままでも事業を続けることができます。
だからこの企業審査では、「私たちがお金を使うなら、どの企業を選ぶことが、そこで働く人にとってより良い社会につながるのか」という視点から企業を評価します。
なぜ企業を審査するのか？――このサイトの目的と、利用するメリット
今回審査する遠東石塚グリーンペット株式会社は、総合68点、シビックランクCです。
遠東石塚グリーンペット株式会社の特に強い点は、年間180日以上の休暇制度と高い男女賃金比率を持ちながら、使用済みPETボトルを再び食品用ボトル原料へ戻す大規模な水平リサイクルを事業化していることです。そのため、この企業の再生PETを使う商品やサービスを選べば、働く人の休息を確保しながら、石油由来原料と廃棄物を減らす資源循環が広がる社会につながる可能性が高まります。会社公式ではシフト勤務者に年間185日以上の休暇と月1回の7連休を設けています。遠東石塚グリーンペット株式会社
一方で、改善点として労災・火災の結果指標、災害・サイバー時の復旧時間が十分公開されておらず、職場風土や育休利用についても外部から実態を検証できる会社単体データが不足しています。
この記事では、遠東石塚グリーンペット株式会社の強みと課題をさらに詳しく企業審査していきます。
遠東石塚グリーンペット株式会社の企業審査結果
評価対象は、茨城県猿島郡境町に本社・東京工場、兵庫県姫路市に姫路工場を持つ遠東石塚グリーンペット株式会社です。遠東グループ90％、石塚硝子10％の出資で、PETボトルのメカニカルリサイクルに特化しています。正社員数は2025年12月31日時点で306人です。遠東石塚グリーンペット株式会社
| 評価軸 | 得点 | 主な評価 |
|---|---|---|
| Safety | 36／50 | 年180日休、正規雇用の男女賃金比94.1％、女性管理職、食品用再生PETの安全管理を評価。労災結果と職場風土が課題 |
| Innovation | 18／25 | Bottle to Bottleの大規模設備と工程改善を評価。自動化による人への還元が未開示 |
| Protection | 14／25 | 東西2工場、消防との連携、24時間設備保全を評価。BCP・サイバー復旧の結果開示が不足 |
| 総合 | 68／100 | シビックランクC |
主な強み
東京工場は使用済みPETを年間12万トン、姫路工場は15万トン処理でき、ボトル用再生樹脂の生産能力はそれぞれ8.5万トン、10万トンです。合計すると年間27万トンの使用済みPETを処理し、18.5万トンの再生樹脂を生産できます。遠東石塚グリーンペット株式会社
2030年には、遠東グループが日本で販売するPET樹脂30万トンに対し、廃PET回収30万トン、再生PET生産21万トン、リサイクル比率100％を目標にしています。2024年時点では回収20万トン、再生PET13万トン、リサイクル比率66％です。遠東石塚グリーンペット株式会社
労働面では、シフト勤務者に年間185日以上の休暇、月1回の7連休があり、日勤者には選択的週休3日制があります。遠東石塚グリーンペット株式会社
主な課題
・死亡・休業労災、度数率、火災、熱中症などを法人単位で毎年比較できる公開データが不足しています。
・設備自動化で作業時間、重量物作業、事故、必要人数がどれだけ減ったのかが公表されていません。
・ハラスメント相談件数、是正件数、育休取得率など、制度が実際に機能しているかを確認する会社単体データが不足しています。
・東京工場と姫路工場の相互代替可能量、切替時間、非常用電源、RTO・RPOなどが公表されていません。
事業内容と人間への貢献
遠東石塚グリーンペットは、自治体や店頭などから回収された使用済みPETボトルを、再び食品・飲料用PETボトルの原料へ戻す「Bottle to Bottle」を事業化しています。遠東石塚グリーンペット株式会社
基本情報
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | 遠東石塚グリーンペット株式会社 |
| 本社・東京工場 | 茨城県猿島郡境町大字下小橋字蝉野880番地 |
| 姫路工場 | 兵庫県姫路市飾磨区今在家1351-1 |
| 創立 | 2012年5月11日 |
| 代表取締役社長 | 安田真一氏 |
| 資本金 | 1億円 |
| 出資比率 | 遠東グループ90％、石塚硝子10％ |
| 正社員数 | 306人（2025年12月31日時点） |
| 事業 | PETボトルのメカニカルリサイクル |
主な事業内容
回収PETから異物、キャップ、ラベルなどを除去し、破砕・洗浄、押出、除染などを経て、食品用途に使える再生PET樹脂を製造します。
再生原料には、食品用途に関するガイドラインに適合した原料を使用すると会社は説明しています。遠東石塚グリーンペット株式会社
事業による人間への貢献
従来のPETリサイクルでは、PETボトルを繊維や包装材に変えた後、再びPETボトルへ戻せないケースもありました。Bottle to Bottleでは、飲料容器を再び飲料容器の原料へ戻します。
会社公表値では、PET樹脂1kgを石油由来で製造する場合のCO2排出量が1.578kgなのに対し、Bottle to Bottleでは0.524kgとしています。会社自身による算定値ではありますが、石油原料使用とCO2排出を減らす方向性は明確です。遠東石塚グリーンペット株式会社
さらに2026年4月から吹田市で家庭回収PETの水平リサイクルが開始され、遠東石塚グリーンペットも事業者として参加しています。吹田市公式ウェブサイト
神戸市でも2026年度以降のBottle to Bottle事業の優先交渉権者に選定され、審査結果は80点／100点でした。神戸市
Safety
Safetyでは、賃金、休息、雇用の公平性、福利厚生、人権、労働安全、食品用途の安全を確認します。休暇制度と食品用途の安全管理は強い一方、労災結果と職場運用を示すデータが不足しています。
賃金・利益の還元｜6／10
製造職や設備保全職では基本給に加え、時間外手当、交替勤務手当、資格手当、賞与などの制度があります。
2025年12月期は売上高299億6,400万円、営業利益8億7,400万円、純利益9億300万円で黒字です。一方、純利益は前年から59.81％減っています。純資産は115億1,700万円です。キャットルール
給与制度と利益確保を評価しますが、平均給与、賃金中央値、ベースアップ率、賞与月数を継続比較できる公開情報が不足しているため6点です。
次の8点には、既存社員の賃上げ率、雇用区分別賃金中央値、賞与実績を毎年公開し、実質的な賃金改善を示す必要があります。
労働時間・休息｜8／10
シフト勤務者には年間185日以上の休暇と月1回の7連休があり、日勤社員には選択的週休3日制があります。遠東石塚グリーンペット株式会社
休暇日数は非常に多く、働く時間を減らす制度として高く評価できます。
一方、製造は長時間の交替勤務を含み、有給休暇取得率についても改善余地があります。そのため8点としました。
次の10点には、有給取得率をさらに引き上げ、夜勤者の疲労、睡眠、健康結果を継続公開することが必要です。
雇用の安定・待遇の公平性｜4／5
Google Drive上の現行調査では、2025年の男女賃金比率は全労働者90.0％、正規雇用94.1％で、女性管理職比率は21.1％です。
正規雇用で男女賃金差が比較的小さいことを高く評価します。
一方、非正規雇用では男女賃金差が大きく、全雇用区分で公平とは言えません。そのため4点です。
次の5点には、非正規雇用の待遇差も縮小し、職務・勤続年数などを調整した男女賃金差を公開することが必要です。
福利厚生・育児・介護｜4／5
社会保険、退職金、食事補助、住宅補助、資格取得支援、産前産後休暇、育児休暇などがあります。
さらに年間185日以上の休暇や選択的週休3日制は、育児や介護、私生活と仕事の両立にも使える制度です。遠東石塚グリーンペット株式会社
一方、男女別の育休取得率、復職率、介護休業利用数などの会社単体実績が十分公開されていないため4点です。
人権・ハラスメント・労使関係｜3／5
会社は月1回コンプライアンス委員会を開催し、全管理職が職場状況を確認するとしています。また全従業員向けオンライン研修も行っています。遠東石塚グリーンペット株式会社
一方、Google Drive上の既存調査では、2025～2026年の従業員口コミに人事評価、ハラスメント対応、育休利用などへの厳しい指摘も確認されています。
匿名投稿だけで違法行為とは判断しませんが、相談件数、調査件数、是正件数を会社が公開していないため、制度がどの程度機能しているかを外部から判断できません。
そのため3点です。
労働安全・健康｜6／10
会社はISO 45001を取得し、月1回の労働安全衛生委員会でリスクアセスメントを行い、過去の労災事例もフォローするとしています。遠東石塚グリーンペット株式会社
一方、大量のPET、フォークリフト、大型設備、24時間操業を扱う工場であるにもかかわらず、死亡労災、休業労災、度数率、火災、熱中症などの結果を継続比較できる公開データが不足しています。
安全管理制度を評価して6点ですが、結果が見えないため8点にはしません。
商品・サービスの安全｜5／5
食品用途の再生PETでは、有害物質が飲料や食品へ移行しないことが重要です。
会社は食品用途に関するガイドラインに合致する原料を使用し、除染・品質管理を行っています。遠東石塚グリーンペット株式会社
PETトレイ協議会にも加盟し、再生PETに関する自主規制基準や登録制度が運用されています。Pet Tray協議会
工程、安全管理、外部制度が揃っているため5点です。
従業員・元従業員の口コミ
既存調査ではIndeedで残業管理やコンプライアンスを肯定する投稿がある一方、転職会議では人事評価、ハラスメント対応、育休・時短利用、職場の人間関係への厳しい投稿も確認されています。
口コミ評価が割れているため、片方だけを会社全体の実態とは扱いません。
制度が実際に機能しているか判断するには、部署別離職率、ハラスメント相談・是正件数、育休取得率、従業員サーベイなどの会社側データが必要です。
SNS・匿名掲示板の確認結果
X、5ちゃんねる、爆サイについて会社名と残業、退職、ハラスメント、育休、人員削減などを組み合わせて調査しましたが、点数を変更できる本文確認可能な情報は確認できませんでした。
Innovation
Innovationでは、PETリサイクル技術そのものだけでなく、人が行う危険・反復作業を設備へどこまで移し、その成果を労働時間、賃金、安全へ返しているかを評価します。
作業負担・危険の削減｜6／10
東京・姫路工場では合計年間27万トンもの使用済みPETを扱い、選別、洗浄、破砕、押出、除染などを大型設備で行っています。遠東石塚グリーンペット株式会社
24時間稼働する設備について保全担当者がメンテナンスを行う体制もあります。遠東石塚グリーンペット株式会社
大量のPETを機械処理しているため、人が直接担う作業を大きく減らしている構造は明確です。
しかし、設備導入前後で何人・何時間・何kgの作業が減ったかは公表されていません。そのため6点です。
商品・サービスの改善｜5／5
2015年の東京工場に加え、2023年に姫路工場を稼働し、Bottle to Bottleを東西へ拡大しました。遠東石塚グリーンペット株式会社
さらに吹田市、神戸市など自治体との回収・水平リサイクル網も拡大しています。吹田市公式ウェブサイト
研究段階ではなく、実際の社会インフラとして事業が拡大しているため5点です。
改善成果の人間への還元｜2／5
年間185日以上の休暇は非常に大きな労働者メリットです。遠東石塚グリーンペット株式会社
しかし、この休暇制度が製造設備の自動化や生産性向上によって可能になったのか、技術によって削減した労働時間を休日へ返したものなのかという因果は公開されていません。
設備導入前後の作業時間、残業、賃金、休日、配置転換を同じ時系列で公開できれば4～5点まで上げられます。
研究開発・現場改善の継続｜5／5
東京工場から姫路工場へ能力を拡張し、再生PETの品質、工程管理、自治体回収ルートも継続的に拡大しています。
2030年までに日本国内で販売するPET樹脂に相当する量を100％回収する目標も掲げています。遠東石塚グリーンペット株式会社
単発の実証ではなく、設備、品質、地域循環の改善を継続しているため5点です。
自動化・AI導入後の雇用状況
PET選別・洗浄・押出・除染などは大型設備による自動処理が中心です。
一方、公式採用では生産、設備メンテナンス、倉庫資材など人材を必要とする職種を継続して紹介しています。遠東石塚グリーンペット株式会社
公開情報から大規模な希望退職や採用停止は確認していません。
ただし、自動化前後の工程別従業員数、配置転換、非正規雇用、退職率が公表されていないため、人を減らしたのか、危険作業から別業務へ移したのかまでは判断できません。
Protection
Protectionでは、火災、地震、設備故障、原料不足、サイバー攻撃などが起きても再生PETの供給を続けられるかを評価します。
災害への備え・訓練｜3／5
大量のPETは可燃物です。
会社は安全衛生委員会やリスクアセスメントを行っています。遠東石塚グリーンペット株式会社
一方、地震・火災・停電を想定したBCP訓練の頻度、避難時間、設備停止から再起動までの結果は十分公開されていません。
そのため3点です。
生産・物流・調達の代替｜4／5
東京工場12万トン、姫路工場15万トンという東西2つの大規模PET処理拠点を持っています。遠東石塚グリーンペット株式会社
例えば関東側が長期間停止しても、西日本側にも同種の製造拠点があるため、一拠点集中より供給継続には有利です。
一方、東京製品を姫路へどれだけ移せるか、切替に何日必要かなどは公開されていません。そのため4点です。
サイバー防衛・情報保護｜2／5
個人情報保護方針などはありますが、EDR、SOC・CSIRT、工場制御系ネットワーク分離、オフラインバックアップ、復旧訓練、RTO・RPOなどを対象法人単体で確認できる公開情報は不足しています。
そのため2点です。
供給継続・復旧能力｜3／5
大型設備は24時間稼働し、設備保全部門が稼働維持・メンテナンスを担います。遠東石塚グリーンペット株式会社
一方、非常用電源、重要設備の目標復旧時間、部品備蓄、工場間切替の実績などは公開されていません。
そのため3点です。
危機時の市民への対応｜2／5
地域消防などへの協力や地域支援活動はありますが、PET再生は飲料水や食料のように災害直後の生命維持物資を直接供給する事業ではありません。
自治体との災害時容器供給や廃PET処理継続の具体的協定がさらに確認できれば、評価を上げられます。
良いニュース・最近の前向きな動き
最近では、自治体のPET回収を実際にBottle to Bottleへつなぐ事業が広がっています。これはInnovationとProtectionの両面で、資源を国内で循環させる社会基盤を強くします。
2026年度 神戸市Bottle to Bottle事業の優先交渉権者に選定
神戸市は2026年度以降のPETボトル水平リサイクル事業で、遠東石塚グリーンペットを優先交渉権者に選定しました。
審査結果は80点／100点で、市が回収したPETを国内で再生し、ボトル成形・製品化へつなげます。神戸市
自治体の回収PETが再び飲料容器へ戻るルートを固定化できるため、石油由来原料への依存を減らせます。
2026年4月 吹田市で水平リサイクル運用開始
吹田市はアサヒ飲料、遠東石塚グリーンペット、ペットリファインテクノロジーと協定を締結し、2026年4月1日から家庭回収PETのBottle to Bottleを開始しました。吹田市公式ウェブサイト
住民が分別したPETが再び飲料容器へ戻るため、リサイクルが実際の生活圏の仕組みとして定着します。
2025年 正規雇用の男女賃金比94.1％
Google Drive上の現行調査では、正規雇用の男女賃金比率94.1％、女性管理職比率21.1％が確認されています。
男女間の処遇差が比較的小さい点はSafetyの強みです。
悪いニュース・問題となった動き
2026年10月時点で、対象法人に結びつく大規模な死亡事故、行政処分、大規模な情報漏えいは今回の公開調査では確認されていません。
ただし、重大事故を確認できなかったことと、安全性が証明されたことは別です。
2026年 職場風土・育休利用への厳しい口コミ
既存調査では、2025～2026年の転職系口コミに、人事評価、ハラスメント対応、育休・時短利用への厳しい指摘があります。
匿名の自己申告であるため事実認定はしませんが、公式の「一切のハラスメントを許さない」という方針と、従業員側の体験談の差を検証する必要があります。
相談件数、調査件数、是正件数、育休申請・取得率の公開が望まれます。
2025年 純利益59.81％減
2025年12月期は売上高299億6,400万円、純利益9億300万円で、純利益は前年から59.81％減りました。キャットルール
黒字と115億円超の純資産を維持しているため、この数字だけで経営危機とは判断しません。
ただし、設備産業では安全、設備保全、人材育成への継続投資が必要なため、減益が賃金・安全投資へ影響しないかを今後確認する必要があります。
労災・火災・復旧時間の結果KPIが公開されていない
ISO 45001、安全衛生委員会、東西2工場は強みです。
一方、死亡労災、休業災害度数率、火災、重大事故、RTO・RPO、工場間切替時間などが十分公開されていません。
公開情報がない点は課題であり、Safety・Protectionの採点上も減点対象です。
総合評価と、これから改善してほしいこと
遠東石塚グリーンペット株式会社は現在68点、シビックランクCです。次のBランクは70点からなので、あと2点必要です。
PET水平リサイクル、食品用途の安全、年間180日以上の休暇、正規雇用の男女賃金差の小ささは非常に強い成果です。
一方、労災、自動化の人への還元、ハラスメント是正、BCP・サイバー復旧を「結果」で確認できる情報が不足しています。
労災の結果を公開し、事故を減らしてほしい｜労働安全・健康 6→8／10
現在の「労働安全・健康」は6／10点です。
ISO 45001、安全衛生委員会、リスクアセスメントがありますが、休業災害度数率や重大事故を継続比較できません。
死亡災害0、休業災害件数、度数率、強度率、火災、フォークリフト事故、熱中症などを毎年公開し、死亡0と低い事故率を複数年維持できれば6→8点、＋2点を想定します。
総合68→70点となり、シビックランクBへ上がります。
参考企業は東洋製罐株式会社です。Google Drive上の最新版では総合79点・Bで、2024年度に死亡労災0、度数率0.16、強度率0を公開し、「労働安全・健康」を8／10点と評価しています。
ハラスメント相談と育休利用の結果を公開してほしい｜人権・ハラスメント・労使関係 3→4／5
現在は3／5点です。
月次コンプライアンス委員会などの制度はありますが、直近口コミとの差を客観的に検証できません。
社外相談窓口、相談件数、調査件数、認定件数、是正件数、育休申請・取得率を毎年公開し、従業員サーベイでも制度利用への安心感が高い状態を複数年確認できれば3→4点、＋1点を想定します。
単独では69点でCですが、労働安全改善と合わせると71点・Bです。
BCP・サイバー復旧を実測してほしい｜Protection
現在、「サイバー防衛・情報保護」は2／5点、「供給継続・復旧能力」は3／5点です。
東京・姫路間の代替生産訓練を年1回以上行い、主要品種の切替可能数量、切替時間、非常用電源、原料在庫、RTO・RPOを公開してほしいところです。
サイバーではEDR、工場制御系ネットワーク分離、オフラインバックアップ、第三者診断、復元訓練などを実施し、その結果まで示す必要があります。
サイバー2→4点なら＋2点、供給継続3→4点なら＋1点です。
次のランクへ上がるための具体例
最短のBランク到達例は、労働安全の結果を改善・公開することです。
・死亡災害、休業災害、火災、度数率を毎年公開する
・重大事故0を継続する
・休業災害度数率1未満など低い水準を複数年維持する
・事故が起きた場合は原因、再発防止、改善後の結果まで公開する
これによって「労働安全・健康」を6→8点、＋2点と評価できれば、
68点＋2点＝70点
となり、シビックランクBへ上がります。
さらにハラスメント・育休運用、サイバー、災害復旧まで結果を公開できれば、「制度はある」企業から「実際に人が安全に働き、止まっても復旧できることまで確認できる」企業へ近づきます。
出典一覧
1．遠東石塚グリーンペット株式会社「会社情報」
2．遠東石塚グリーンペット株式会社「事業内容とビジョン」
3．遠東石塚グリーンペット株式会社「私たちの使命」
4．遠東石塚グリーンペット株式会社「私たちの技術力」
5．遠東石塚グリーンペット株式会社「福利厚生・職場環境」
6．遠東石塚グリーンペット株式会社「職種紹介」
7．遠東石塚グリーンペット株式会社「ISO 45001:2018の認証を取得しました」
8．PETトレイ協議会
9．吹田市「ペットボトルの水平リサイクル推進に向けた連携」
10．神戸市「神戸市ペットボトルリサイクル＜ボトルtoボトル＞事業者の決定」
11．官報・第14期決算公告
12．Google Drive最新版「東洋製罐株式会社を企業審査｜シビックランクB・79点／100点」
シビックランクの基準
| ランク | 点数 |
|---|---|
| S | 90～100点 |
| A | 80～89点 |
| B | 70～79点 |
| C | 60～69点 |
| D | 50～59点 |
| E | 40～49点 |
| F | 20～39点 |
| G | 0～19点 |
情報ランクの基準
| 情報ランク | 基準 |
|---|---|
| S | 公的機関、裁判所、規制当局、独立した第三者機関の調査・監査・認証など、内容そのものに独立した裏づけがある情報 |
| A | 企業公式資料、採用情報、公式声明・SNS、記名取材など発信主体を確認できる公表情報 |
| B | 従業員・元従業員口コミ、一般SNS、匿名掲示板など、発信者の身元や企業との関係を独立に確認しにくい情報 |
今回の企業は無糖緑茶ランキングの容器サプライチェーン企業として進行ファイルにも追加済みです。
