私たちは、企業の商品を購入したり、サービスを利用したりすることで、そこで働く人たちの未来を変えることができます。
働く人に十分な賃金を払い、休暇を確保し、安全な職場をつくり、人の負担を減らす企業の商品やサービスが選ばれれば、そうした企業により多くの売上が集まります。その結果、働く人を大切にする経営を続けやすくなります。
反対に、低賃金や長時間労働、安全上の問題を改善しない企業の商品やサービスが売れ続ければ、そうした働かせ方のままでも事業を続けることができます。
だからこの企業審査では、「私たちがお金を使うなら、どの企業を選ぶことが、そこで働く人にとってより良い社会につながるのか」という視点から企業を評価します。
なぜ企業を審査するのか？――このサイトの目的と、利用するメリット
今回審査するJ&T環境株式会社は、総合65点、シビックランクCです。
J&T環境株式会社の特に強い点は、AIとロボットを使った廃乾電池の自動選別で従来の手選別作業員の負担を大幅に減らしながら、自治体との協定や実災害対応を通じて災害廃棄物の処理にも取り組んでいることです。そのため、この企業の商品を購入したりサービスを利用したりすれば、人が危険・単純な選別作業を担う時間を減らし、災害時にも大量の廃棄物を処理して地域の復旧を進めやすい社会につながる可能性が高まります。
一方で、改善点として、2024年度の月平均所定外労働が24.3時間であること、会社単体の労災KPIが十分公開されていない中で東京臨海エコクリーンでは2022年と2025年に火災が発生し、直近の火災では廃棄物受入れ再開まで28日を要したことが残ります。
この記事では、J&T環境株式会社の強みと課題をさらに詳しく企業審査していきます。
J&T環境株式会社の企業審査結果
J&T環境は、廃棄物の収集運搬、中間処理、焼却、リサイクル、食品廃棄物のバイオガス化、廃プラスチック・PETボトル・乾電池・太陽光パネルなどの再資源化を行う環境企業です。
対象法人の従業員数はgBizINFOで986人です。会社公式の売上高538億円、従業員約1,200人という数字はJ&T環境グループの数値であり、対象法人単体の数字としては扱いません。2026年3月期の法定開示では、J&T環境の女性管理職比率5.1％、男性育児休業取得率93.7％、正規雇用の男女賃金比80.2％を確認できます。［出典1・17］
技術面では、AIとロボットによる廃乾電池選別、混合廃棄物の高リサイクル、太陽光パネルの全量リサイクル、プラスチックの水平リサイクル実証を評価できます。災害時には自治体協定、実地訓練、過去の災害廃棄物処理実績があります。一方、残業24.3時間、会社単体の安全KPI不足、東京臨海エコクリーンの複数回の火災、省人化成果の人への還元不足が課題です。
評価時点は2026年10月13日です。
3軸の得点表
| 評価軸 | 点数 | 主な評価 |
|---|---|---|
| Safety | 28／50 | 有休19.6日、男性育休93.7％、福利厚生を評価。残業24.3時間、男女賃金差、単体労災KPI不足、東京臨海火災が課題 |
| Innovation | 20／25 | AI乾電池選別、混合廃棄物・太陽光パネル再資源化、水平リサイクルを高評価。省人化成果の賃金・休息への還元が不足 |
| Protection | 17／25 | 災害廃棄物協定、実災害対応、150人超の訓練、複数拠点を評価。サイバーKPIと東京臨海火災後の復旧時間が課題 |
| 総合 | 65／100 | シビックランクC |
主な強み
・2024年度の平均有給休暇取得日数は19.6日です。［出典3］
・2026年3月期の男性育児休業取得率は93.7％です。［出典17］
・2024年にAIとロボットを使った廃乾電池選別システムを開発し、従来の手選別作業員の負担を大幅に削減したと公表しています。［出典9］
・固形・混合廃棄物で高いリサイクル率を実現し、太陽光パネルでは1日240枚、4.8tを処理できる全量リサイクル設備を展開しています。［出典10］
・横浜市、福山市、鎌倉市などと災害廃棄物処理に関する協定を結び、東日本大震災、西日本豪雨、房総半島台風などで実際の処理に対応しています。［出典12］
・災害廃棄物の仮置場について150人超規模の実地訓練を行った実績があります。［出典12］
・2025年度に千葉事業部が、過去3年間に労働災害がないことなどを条件とする労働安全特別賞を受賞しました。［出典5］
主な課題
・2024年度の月平均所定外労働時間は24.3時間です。会社は2026～2029年計画で月平均法定時間外・法定休日労働10時間以内を目標にしていますが、実績との差があります。［出典3・4］
・対象法人単体の平均給与、賃金中央値、既存社員のベースアップ率は公表されていません。
・2026年3月期の女性管理職比率は5.1％、男女賃金比は全労働者77.8％、正規雇用80.2％、パート・有期58.0％です。［出典17］
・会社全体の死亡災害、休業災害、度数率・強度率などを継続比較できる単体KPIは公表されていません。
・東京臨海エコクリーンでは2022年と2025年に火災が発生し、2025年12月20日の火災では2026年1月17日の廃棄物受入れ再開まで28日を要しました。［出典6・7］
・AI乾電池選別で削減した作業時間、必要人数、配置転換、残業、労災が導入前後でどう変わったかは公表されていません。
・会社全体のMFA、EDR、バックアップ復元試験、重大サイバー事故件数、RTO・RPOは公表されていません。
事業内容と人間への貢献
J&T環境は、工場、店舗、自治体などから出る廃棄物を回収・受入れし、焼却、選別、破砕、発酵、再資源化などを行う会社です。廃棄物を単に捨てるのではなく、鉄、非鉄金属、プラスチック、燃料、バイオガスなどへ戻し、最終処分量を減らします。
基本情報
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | J&T環境株式会社 |
| 英文名 | J&T Recycling Corporation |
| 設立 | 1977年10月29日 |
| 代表者 | 代表取締役社長 長谷場 洋之 |
| 本社 | 神奈川県川崎市幸区堀川町580番地、横浜市鶴見区弁天町3番地1 |
| 資本金 | 65億円 |
| 株主 | JFEエンジニアリング株式会社、株式会社JERA |
| 対象法人従業員数 | 986人、gBizINFO掲載値 |
| 会社公式のグループ数値 | 売上高538億円、従業員約1,200人 |
| 主な事業 | 廃棄物処理・収集運搬、資源リサイクル、食品廃棄物発電、プラスチック・PET・乾電池・太陽光パネル等の再資源化 |
［出典1・2］
主な事業内容
固形・混合廃棄物では、廃プラスチック、紙、木くず、金属などを選別し、再生原料やRPFなどへ戻します。利用できないものを減らすことで、埋立処分や単純焼却を減らします。［出典10］
廃乾電池では、AIが一次電池と、設備トラブルの原因となる二次電池・異物を判定し、ロボットが自動選別します。その後、鉄分は製鉄原料、亜鉛などの非鉄金属は回収資源、その他はスラグ・セメント原料などとして利用し、ほぼ全量を再資源化します。［出典9・19］
太陽光パネルでは、1日240枚、4.8tの処理能力を持つ設備で、ガラス、アルミ、金属などを分離し、全量リサイクルを進めています。太陽光発電設備の大量廃棄が増える将来に、パネルをそのまま埋めず資源として戻す役割があります。［出典10］
食品廃棄物では、発酵によってバイオガスを作り、発電などへ利用する事業も行っています。食品を焼却するだけではなく、含まれるエネルギーを回収することで資源利用を増やします。［出典2］
主な利用企業・取引先
個別の主要顧客別売上構成は公表されていません。製造業、食品、流通、自治体などから廃棄物処理・資源循環を受託しています。
公表資料で具体的な連携を確認できる例があります。
| 相手 | 確認できる関係 |
|---|---|
| 横浜市 | 災害廃棄物処理に関する協定、仮置場訓練 |
| 福山市 | 西日本豪雨を含む災害廃棄物処理、協定 |
| 鎌倉市 | 災害廃棄物処理に関する協定 |
| 川崎市 | 使用済みプラスチック製衣装ケースの水平リサイクル実証 |
| 大田区など | PETボトル等の資源循環に関する連携 |
［出典11・12］
事業による人間への貢献
廃棄物が適切に処理されないと、工場や店舗の敷地にごみがたまり、悪臭、火災、害虫、通行障害などが起きます。J&T環境は廃棄物を受け入れ、選別・処理し、再資源化することで、企業や自治体が安全に事業と生活を続けられるようにしています。
災害時には役割がさらに大きくなります。豪雨や地震で家財、泥、木材、金属、混合ごみが大量に出ると、道路や住宅地が廃棄物でふさがれます。自治体と処理会社が仮置場を設置し、分別・搬出・処理を進めれば、悪臭や害虫を減らし、道路復旧や住宅再建を早められます。
資源循環では、廃棄物を新しい製品の原料へ戻すことで、新たな鉱物・石油資源の採掘や焼却量を減らせます。2026年の川崎市の実証では、粗大ごみとして回収したプラスチック製衣装ケースを再生材にし、同種用途へ戻す水平リサイクルを目指しています。［出典11］
Safety
Safetyでは、廃棄物処理施設で働く人の賃金・休息・安全と、火災や有害物質などを管理しながら廃棄物を安全に処理できているかを評価します。J&T環境は有休、育児制度、若手定着、外部安全表彰に強みがあります。一方、残業24.3時間、男女賃金差、全社労災KPIの非公表、東京臨海の複数回火災が大きな課題です。
賃金・利益の還元：4／10
2026年4月実績の初任給は、修士26万4,000円、大学卒25万4,500円、高専卒23万3,500円、専門卒23万1,500円です。固定残業代はなく、超過労働手当、交替勤務手当、深夜給などは別途支給され、昇給年1回、賞与年2回です。［出典3］
固定残業代を使わず実際の残業に応じて追加賃金を支給することは、長時間労働が固定額へ吸収されにくい点で働く人に利益があります。
一方、対象法人986人の平均給与、賃金中央値、職種・雇用区分別給与、2026年の既存社員のベースアップ率は公表されていません。初任給だけでは、利益が現在働いている人へどれだけ返っているか判断できません。
そのため4／10点です。全社員の平均・中央値、職種・雇用形態別の賃金、既存社員のベースアップ率を公開し、実質賃金の継続的な改善を確認できれば6／10点を検討できます。
労働時間・休息：6／10
2024年度の月平均所定外労働時間は24.3時間、平均有給休暇取得日数は19.6日です。［出典3］
有休19.6日は高く、付与された休暇を実際に使いやすいことを示します。一方、残業24.3時間は、会社が2026～2029年行動計画で掲げる月平均法定時間外・法定休日労働10時間以内という目標と比べ、まだ14時間以上の差があります。［出典4］
2026年採用条件では、技術職・事務職は年間休日122日、3交替の技能職は年間休日97日です。ただし1日所定時間が異なり、年間所定労働時間はいずれも1,944時間とされています。初年度の有給休暇は22日です。［出典3］
休暇取得を評価し6／10点です。会社目標どおり月平均法定時間外・休日労働10時間以内を達成し、有休19日前後を維持し、45時間超・60時間超の人数も公開できれば8／10点を検討できます。
雇用の安定・待遇の公平性：3／5
2025年と2024年の新卒採用者は各15人で、両年とも離職者0人です。2023年も18人採用で離職者1人、定着率94.4％です。若手の雇用定着は良好です。［出典3］
2026年3月期の法定開示では、男性育児休業取得率93.7％まで上がっています。一方、女性管理職比率は5.1％、男女賃金比は全労働者77.8％、正規雇用80.2％、パート・有期58.0％です。［出典17］
若手定着と男性育休を評価する一方、女性の管理職登用と賃金差が残るため3／5点です。正規雇用の男女賃金比を90％程度以上、女性管理職比率を10％以上へ改善し、男性育休90％以上も維持できれば4／5点を検討できます。
福利厚生・育児・介護：4／5
借上げ寮・社宅、財形貯蓄、持株制度、積立休暇、リフレッシュ休暇、育児・介護休暇、保養所、総合福利厚生サービスなどを用意しています。初年度から有給22日が付与されます。［出典3］
育児休業は条件を満たせば子どもが2歳を超えた直後の4月末まで、介護休業は法定93日に対して3年、1,096日まで利用できます。配偶者出産時には5日の特別有給休暇があります。［出典4］
制度の厚さと男性育休93.7％の実績を評価し4／5点です。一方、介護休業の利用人数、育休からの復職率、職種別の利用実績は十分公開されていません。これらも継続公開できれば5／5点を検討できます。
人権・ハラスメント・労使関係：3／5
J&T環境は2016年からダイバーシティ、ハラスメント、キャリアデザイン研修を行い、2023年にはえるぼし3つ星を取得しています。社外相談窓口も整備しています。［出典4・13］
研修と外部認定、相談経路があることで、差別やハラスメントを防ぎ、問題が起きた際に相談できる基盤があります。
一方、対象法人単体のハラスメント相談件数、是正件数、内部通報件数、再発防止結果は公表されていません。そのため3／5点です。相談・是正実績、報復防止、従業員サーベイ等の結果を会社単体で公開し、改善が確認できれば4／5点を検討できます。
労働安全・健康：4／10
会社は社長を最高責任者とし、安全衛生部と安全衛生委員会を中心に健康・安全活動を行っています。2026年には健康経営優良法人2026の認定も公表しています。［出典4］
2025年度には千葉事業部が、計画的な安全活動を継続し、過去3年間に労働災害が発生していないことなどを条件とする労働安全特別賞を受賞しました。千葉バイオガスセンター工場長も労働安全功労者賞を受賞しています。［出典5］
一方、これは一部事業部の実績です。会社全体の死亡災害、重篤災害、休業災害、軽微災害、度数率・強度率は継続公開されていません。
さらに東京臨海エコクリーンでは2022年と2025年に火災が発生しました。2025年火災では人的被害は確認されていませんが、廃棄物受入れ再開まで28日を要しています。［出典6・7］
そのため4／10点です。全社の事故KPIを毎年公開し、2025年火災の原因・対策を明示したうえで、重大火災・重篤災害0を3年以上継続できれば6／10点を検討できます。
商品・サービスの安全：4／5
廃棄物処理では、許可された品目・方法で処理し、火災、漏えい、飛散、不適正処理を防ぐ必要があります。J&T環境は全国で産業廃棄物収集運搬・処分の許可を持ち、多数の拠点をISO14001の適用範囲に含めています。［出典2・8］
廃乾電池では、設備トラブルの原因となる二次電池・異物をAIで判定して除去する仕組みを導入しており、設備の安定運転にもつながります。［出典9］
一方、東京臨海エコクリーンの火災は、廃棄物処理サービスを継続・安全に提供するうえで重要な問題です。許可・環境管理と技術改善を評価しつつ、重大な施設火災が繰り返されたことから4／5点とします。全拠点で重大火災・環境事故ゼロを複数年継続し、監査・是正結果を公開できれば5／5点を検討できます。
従業員・元従業員の口コミ
OpenWorkでは約79件のクチコミがあり、投稿者集計の残業時間は月20.4時間、有給消化率59.1％です。公式の月平均所定外労働24.3時間と比べても、残業が一定程度あるという方向性は大きく離れていません。［出典14、情報ランクB］
転職会議では、2026年投稿の20代後半男性・正社員が「有給休暇は取得しやすい環境であると思います。」と投稿しています。会社公表の平均有休取得19.6日とも方向性が一致します。［出典15、情報ランクB］
Indeedでは、2024年8月5日の横浜市鶴見区・製造／安全管理の現職社員による投稿に「勤務シフトも遅番や休日も変更ばかりで予定が立たない。」とあります。交替勤務や拠点によっては、平均値だけでは見えない予定変更の負担がある可能性があります。［出典16、情報ランクB］
口コミは個人の経験であり、会社全体の実績とは扱いません。会社側が技能職・交替勤務者の残業、休日変更、休日出勤を職種別に公開すれば、実態をより正確に判断できます。
SNS・匿名掲示板の確認結果
Xなどの一般SNS、5ちゃんねる、爆サイについて、会社名、拠点名、残業、給料、休日、退職、パワハラ、事故、省人化、人員削減などを組み合わせて確認しました。
現在のJ&T環境の直接雇用者だと判断でき、投稿時期、職種、拠点、本文まで確認でき、今回の採点を変更できる具体性を持つ投稿は確認できませんでした。
有用な投稿が確認できなかったこと自体は、問題がないことの証明として加点しません。
Innovation
Innovationでは、廃棄物処理の危険・単純作業を技術で減らし、廃棄物をより高い割合で資源へ戻せているかを評価します。J&T環境はAI乾電池選別、混合廃棄物、太陽光パネル、水平リサイクルなど技術面では強い一方、省人化で浮いた時間や利益が働く人の残業・賃金・休日へどう返ったかは十分に公表されていません。
作業負担・危険の削減：8／10
2024年、J&T環境はAnyTech、ファーストと共同で廃乾電池のロボット選別システムを開発しました。AIが一次電池と、機械トラブルの原因になる二次電池・異物を判別し、ロボットが選別します。［出典9］
従来は人が廃乾電池を手で選別していました。大量の電池や異物を繰り返し目視し、手で仕分ける作業を機械へ移したことで、会社は手選別作業員の負担が大幅に削減したと説明しています。
人が単純反復作業や危険物へ直接触れる機会を減らせるため8／10点です。一方、1日何時間、何人分の手選別を減らしたか、労災や身体負担が何件減ったかは公表されていません。時間・人数・事故減少まで実測で示せれば10／10点を検討できます。
商品・サービスの改善：5／5
J&T環境は、固形・混合廃棄物の高リサイクル、廃乾電池のほぼ全量再資源化、太陽光パネルの全量リサイクル、食品廃棄物のバイオガス化など、廃棄物ごとに再資源化技術を広げています。［出典9・10・19］
2026年9月には川崎市の使用済みプラスチック製衣装ケースを回収し、再生材の製造と品質評価を行って、衣装ケースなどへ戻す水平リサイクルの実証へ参加しました。［出典11］
焼却・埋立されていた物を同じ用途や別の資源へ戻せれば、新しい原料の使用と廃棄量の両方を減らせます。複数の廃棄物で改善を継続しているため5／5点です。
改善成果の人間への還元：2／5
AI乾電池選別によって手選別作業員の負担が大幅に減ったことは公表されています。これは技術改善が人の身体・精神負担へ直接作用した実例です。［出典9］
一方、削減した作業時間、必要人数、配置転換人数、残業、賃金、休日の変化は公表されていません。「負担が減った」ことから「自由時間や所得が増えた」ことまで確認できないため2／5点です。
導入前後の手選別時間、担当人数、残業、事故、配置転換を公開し、人員整理を伴わずに危険作業や残業が明確に減ったことを確認できれば3／5点以上を検討できます。
研究開発・現場改善の継続：5／5
乾電池AI選別、太陽光パネル、食品廃棄物、混合廃棄物、PET、プラスチック水平リサイクルなど、複数分野で技術改善を継続しています。
2026年9月の衣装ケース実証も、既存のプラスチック処理から一歩進み、粗大ごみとして焼却されていた製品を再び製品原料へ戻すことを目指すものです。［出典11］
一つの技術導入で止まらず、処理対象と循環方法を広げているため5／5点です。
自動化・AI導入後の雇用状況
廃乾電池AI選別は2024年に公表されました。その後もJ&T環境は新卒・キャリア採用を継続しています。2025年と2024年の新卒採用者は各15人で、両年の新卒離職者は0人です。gBizINFOでは現在の対象法人従業員数を986人としています。［出典1・3・9］
自動化を理由とする大規模希望退職、整理解雇、全社的な採用停止が行われたことを示す公開情報は確認していません。
一方、AI選別を導入した具体的な拠点で、手選別担当者が何人から何人になったか、誰がどこへ配置転換されたか、契約社員・派遣社員の更新がどう変化したか、再教育を何人が受けたかは公表されていません。
省人化が雇用削減ではなく危険作業から安全な仕事への転換につながったことを確認するには、導入前後の担当人数、配置転換、契約更新、求人、退職を時系列で公開する必要があります。
Protection
Protectionでは、地震・豪雨・台風で大量の災害廃棄物が発生した場合に処理できるか、また自社施設が火災・停電・サイバー攻撃で停止しても処理を継続できるかを評価します。自治体協定、実災害対応、150人超の訓練、複数拠点は強みです。一方、東京臨海の火災では受入れ停止が約4週間続き、会社全体のサイバー復旧指標も十分公開されていません。
災害への備え・訓練：5／5
J&T環境は横浜市、福山市、鎌倉市などと災害廃棄物処理に関する協定を結んでいます。過去には東日本大震災、西日本豪雨、房総半島台風で災害廃棄物の処理に対応しています。［出典12］
横浜市との取り組みでは、災害廃棄物仮置場の設置、重機・人員・配置を想定した訓練を行い、過去には市職員などを含む150人超規模の訓練も実施しています。
地震や豪雨で住宅や店舗が壊れ、大量の家財・がれき・混合ごみが道路沿いに残った場合、仮置場の設置と分別が遅れるほど復旧も遅れます。協定、実災害対応、実地訓練の3つを確認できるため5／5点です。
生産・物流・調達の代替：3／5
J&T環境は関東、東北、中国地方などに多数の処理拠点を持ち、焼却、プラスチック、食品、RPF、PET、乾電池、太陽光パネルなど複数の処理機能を分散しています。［出典2・8］
一つの施設が停止しても会社全体が停止しないことは強みです。
一方、廃棄物処理は品目ごとの許可と設備が必要で、どの拠点でも同じ廃棄物を受け入れられるわけではありません。東京臨海火災でも同施設の受入れ停止が長期化しました。［出典7］
そのため3／5点です。主要廃棄物ごとの代替処理拠点、代替輸送ルート、切替可能量、切替時間を事前に公開し、訓練で実証できれば4／5点を検討できます。
サイバー防衛・情報保護：2／5
J&T環境は個人情報保護方針を公開し、情報資産の管理やアクセス制御などの基本方針を示しています。一部事業ではISO/IEC 27001に沿った情報セキュリティ管理や内部監査を行う方針も確認できます。［出典13］
顧客の廃棄物情報、契約、物流、機密媒体処理などを扱うため、情報システムが止まれば回収・処理の遅れにつながります。
一方、会社全体のMFA、EDR、オフラインバックアップ、工場制御系の分離、標的型メール訓練、重大インシデント件数、復元試験の結果は公表されていません。そのため2／5点です。全社適用範囲と技術対策、復元訓練、重大事故件数まで公開できれば3～4／5点を検討できます。
供給継続・復旧能力：3／5
全国に複数の処理拠点を持つことは、特定施設の停止リスクを分散します。
一方、2025年12月20日に東京臨海エコクリーンの廃棄物貯留ピットで火災が発生し、12月27日に完全鎮火、2026年1月17日に廃棄物受入れを再開しました。人的被害は確認されていませんが、発生から受入れ再開まで28日を要しました。［出典7］
約4週間受け入れられない場合、排出事業者は廃棄物を保管するか、別施設へ振り替える必要があります。会社全体として複数拠点があるため3／5点ですが、主要品目ごとの代替先と復旧目標が十分公開されていません。
火災・停電発生後24時間以内に顧客へ代替処理先を通知し、72時間以内に主要廃棄物の代替受入れを始めるなどのRTOを設定し、訓練・実災害で達成できれば4／5点を検討できます。
危機時の市民への対応：4／5
J&T環境は災害廃棄物処理協定だけでなく、実際の大規模災害で処理に対応してきました。西日本豪雨では福山市の災害廃棄物処理に関わり、地域の復旧を支えています。［出典12］
災害後に泥、家財、木材、金属、混合ごみが住宅地へ残れば、悪臭、害虫、火災、通行障害が続きます。専門処理会社が自治体と連携して仮置場を運営し、分別・搬出・処理を進めることで、住民が生活を戻すまでの時間を短くできます。
2026年9月には横浜市の中学生向け「はまっ子防災プロジェクト」への支援も継続し、市内全中学校へ防災教材を配布する活動に協力しています。［出典18］
実災害での処理実績まで確認できるため4／5点です。直近災害で何tを何日で処理し、要請から何時間で現場対応を開始したかまで定量公開できれば5／5点を検討できます。
良いニュース・最近の前向きな動き
最近の前向きな動きでは、焼却されていたプラスチックを製品原料へ戻す水平リサイクル、防災教育への支援、残業削減の数値目標を評価できます。これらはInnovation、Protection、Safetyにそれぞれ関係します。J&T環境の処理サービスが選ばれ、こうした投資が続けば、廃棄物を資源へ戻し、人の作業負担を減らし、災害から早く復旧できる社会へ近づきます。
2026年9月 衣装ケースの水平リサイクル実証へ参画（Innovation）
川崎市では、粗大ごみとして集められるプラスチック製衣装ケースの多くが焼却されています。J&T環境とJサーキュラーシステムは2026年9月から、衣装ケースを回収し、再生材製造と品質評価を行う実証に参画しました。［出典11］
衣装ケースはPP単一素材の製品が多く、品質を保った再生ができれば、焼却して終わるのではなく、同種製品の原料として繰り返し使える可能性があります。
2026年9月 横浜の中学生5万2,700部の防災教材を支援（Protection）
J&T環境は2023年度から横浜市の「はまっ子防災プロジェクト」を支援しています。2026年度は市内の全中学校へ配布される防災教材5万2,700部の取り組みに協力しています。［出典18］
災害廃棄物処理は発災後の復旧支援ですが、防災教育は発災前に市民が避難や備えを考えるための支援です。処理会社が平時の教育にも関与することで、災害対応を復旧だけに限定しない活動になります。
2026年5月 残業10時間以内・男性育休50％以上を目標化（Safety）
J&T環境は2026年4月から2029年3月までの行動計画で、社員1人あたりの月平均法定時間外・法定休日労働を10時間以内、男性育休取得率50％以上、女性90％以上とする目標を設定しました。［出典4］
男性育休は2026年3月期に93.7％まで上がっており、目標を既に上回る法定開示結果があります。一方、残業は2024年度24.3時間であり、10時間目標の達成は今後の課題です。［出典3・17］
悪いニュース・問題となった動き
最も重要な問題は、東京臨海エコクリーンで複数回火災が発生していることです。火災はSafetyでは従業員・消防・近隣の安全を脅かし、Protectionでは顧客の廃棄物を受け入れ続ける能力を低下させます。人的被害がなかったことは重要ですが、同じ拠点で再び火災が起き、直近では受入れ再開まで28日を要したため、再発防止と代替受入れを結果で示す必要があります。
2025年12月 東京臨海エコクリーン火災、受入れ再開まで28日（Safety・Protection）
2025年12月20日午前1時ごろ、東京臨海エコクリーンの産業廃棄物処理施設のごみ貯留ピットで火災が発生しました。人的被害は確認されていません。［出典7］
12月27日に完全鎮火し、復旧後の廃棄物受入れ再開は2026年1月17日でした。発生から受入れ再開まで28日です。［出典7］
受入れ停止中は顧客が廃棄物を保管したり、別施設へ振り替えたりする必要があります。2026年10月13日時点で、2025年火災の詳細な原因と全対策を外部から追える形の公表は限定的です。今後、原因、再発防止、監視強化、代替受入れの実績を示す必要があります。
2022年 同じ東京臨海エコクリーンで火災（Safety）
2022年1月にも東京臨海エコクリーンで火災が発生しました。東京都の報告では、ボイラ水管に穴が開いて蒸気が噴出し、炉内圧が上がり、可燃性ガスが供給装置側へ流入したことが火災につながったとされています。人的被害と大きな設備被害はありませんでした。［出典6］
再発防止として耐久性の高い水管、監視基準、散水設備、遠隔操作などが追加されました。
2025年の火災原因が2022年と同一だとは公表されていません。ただし同じ拠点で再び火災が起きたこと自体が重要です。設備単体だけでなく、貯留ピット、搬入物、監視、初期消火、代替受入れまで含めた施設全体の防火管理を改善する必要があります。
総合評価と、これから改善してほしいこと
J&T環境株式会社は現在65点・シビックランクCです。次のBランクは70点からなので、あと5点必要です。
AI・ロボットによる危険作業削減、資源循環技術、災害廃棄物対応は明確な強みです。一方、Bへ上がるには、技術力をさらに増やすことだけでなく、全社の事故が減ったこと、省人化で社員の時間が増えたこと、男女待遇の差が縮まったこと、施設停止時に短時間で代替できたことを法人単体の数字で示す必要があります。
全社の労災KPIを公開し、東京臨海の火災再発を防いでほしい（Safety）
現在の「労働安全・健康」は4／10点です。千葉事業部では過去3年間労災なしの外部表彰を受ける一方、会社全体の死亡・重篤・休業・軽微災害、度数率は公表されておらず、東京臨海では2022年と2025年に火災が発生しています。［出典5・6・7］
全社で死亡、重篤、休業、軽微災害、度数率を毎年公開し、2025年火災の原因・対策を明示したうえで、重大火災・重篤災害0を少なくとも3年間継続できれば4→6／10点を検討できます。改善幅は＋2点で、総合65→67点です。
参考企業はコカ・コーラ ボトラーズジャパン株式会社です。当サイトの現行正本は77点・Bで、「労働安全・健康」は6／10点です。2023年の死亡労災も隠さず開示し、2024年・2025年の死亡労災0、LTIFRやTIRを継続公表しています。事故の有無と改善を外部から追える点が参考になります。［参考出典20］
AI選別の成果を社員の時間へ返してほしい（Innovation）
現在の「改善成果の人間への還元」は2／5点です。手選別作業員の負担が大幅に減ったことは確認できますが、削減時間、必要人数、配置転換、残業、賃金の変化は公表されていません。［出典9］
AI導入前後の手選別時間、担当人数、配置転換人数、契約更新、残業、労災を時系列で公開し、人員整理を伴わず、実際に残業または危険作業が減ったことを確認できれば2→3／5点を検討できます。改善幅は＋1点で、総合65→66点です。
参考企業はキリングループロジスティクス株式会社です。当サイトの現行正本は65点・Cで、「改善成果の人間への還元」は3／5点です。業務改善・多能工化によって年間所定労働時間を1,920時間から1,896時間へ24時間短縮し、生産性改善を社員の自由時間へ返した実績があります。［参考出典21］
男女賃金差と女性登用を改善してほしい（Safety）
現在の「雇用の安定・待遇の公平性」は3／5点です。男性育休93.7％と若手定着は強い一方、女性管理職比率5.1％、正規雇用の男女賃金比80.2％、パート・有期58.0％が課題です。［出典17］
職務・等級・勤続年数別に賃金差の原因を分析して是正し、正規雇用の男女賃金比を90％程度以上、女性管理職比率を10％以上へ高め、男性育休90％以上も継続できれば3→4／5点を検討できます。改善幅は＋1点で、総合65→66点です。
参考企業は株式会社大丸松坂屋百貨店です。当サイトの現行正本は72点・Bで、「雇用の安定・待遇の公平性」は4／5点です。女性管理職比率31.0％、男女とも育児休業取得率100％を公表しています。業種は異なりますが、性別にかかわらず管理職登用と育児参加を実績で示す比較例です。［参考出典22］
火災時の代替受入れと復旧時間を短くしてほしい（Protection）
現在の「供給継続・復旧能力」は3／5点です。複数拠点を持つ一方、2025年12月の東京臨海火災では受入れ再開まで28日を要しました。［出典7］
主要廃棄物ごとに代替受入れ拠点と輸送ルートを事前指定し、年1回以上の切替訓練を行い、火災・停電発生後24時間以内に顧客へ代替先を通知、72時間以内に主要処理の代替受入れを開始できる実績を示せれば3→4／5点を検討できます。改善幅は＋1点で、総合65→66点です。
参考企業はコカ・コーラ ボトラーズジャパン株式会社です。当サイトの現行正本は77点・Bで、「供給継続・復旧能力」は5／5点です。17工場と多数の物流拠点を持ち、災害で一部設備を停止しても別経路で飲料供給を続けた実績があります。業種は異なりますが、代替拠点を実際に動かした点が参考になります。［参考出典20］
次のランクへ上がるための具体例
現在65点・Cで、Bランクは70点からです。あと5点必要です。
・労働安全・健康：4→6点 ＋2点
会社全体の死亡・重篤・休業・軽微災害と度数率を公開し、東京臨海の火災対策後に重大火災・重篤災害0を3年間継続する。
・改善成果の人間への還元：2→3点 ＋1点
AI乾電池選別の導入前後で手選別時間、担当人数、配置転換、残業、労災を公開し、人員整理ではなく危険作業と残業を減らしたことを示す。
・雇用の安定・待遇の公平性：3→4点 ＋1点
正規雇用の男女賃金比を90％程度以上、女性管理職比率を10％以上へ改善し、男性育休90％以上も維持する。
・供給継続・復旧能力：3→4点 ＋1点
主要廃棄物ごとの代替受入れ先を定め、24時間以内の代替先通知、72時間以内の代替受入れ開始を訓練・実災害で確認する。
65点＋2点＋1点＋1点＋1点＝70点となり、シビックランクCからBへ上がります。
つまりJ&T環境が次のランクへ上がるには、「技術を導入した」「制度がある」という段階から、「事故が減った」「人の作業時間が減った」「待遇差が縮まった」「施設が止まっても短時間で代替できた」という人間側の結果を数字で示すことが重要です。
出典一覧
1．経済産業省 gBizINFO「J&T環境株式会社」、J&T環境株式会社「会社概要」【情報ランクS・A】
2．J&T環境株式会社「事業のご案内」「拠点紹介」「許可一覧」【情報ランクA】
3．マイナビ2027・2028「J&T環境株式会社 採用データ・働き方データ」、J&T環境株式会社「新卒採用 募集要項」【情報ランクA】
4．J&T環境株式会社「次世代育成支援対策」「女性活躍推進」「健康経営」【情報ランクA】
5．一般社団法人千葉県産業資源循環協会「令和7年度 労働安全賞 被表彰者」【情報ランクS】
6．東京都環境局「東京臨海エコクリーンにおける2022年火災・再発防止に関する資料」【情報ランクS】
7．J&T環境株式会社「東京臨海エコクリーンにおける火災について」第一報・第二報・確報、2025年12月～2026年1月【情報ランクA】
8．J&T環境株式会社「ISO14001の適用範囲」、自治体・行政の産業廃棄物処理・収集運搬業者公開資料【情報ランクS・A】
9．J&T環境株式会社「廃乾電池のロボット選別システムを共同開発」2024年3月28日【情報ランクA】
10．J&T環境株式会社「固形・混合廃棄物リサイクル」「太陽光パネルリサイクル」【情報ランクA】
11．川崎市・J&T環境株式会社「使用済みプラスチック製衣装ケースの水平リサイクルに向けた実証事業」2026年9月【情報ランクS・A】
12．J&T環境株式会社・横浜市・福山市・鎌倉市「災害廃棄物処理に関する協定・訓練・過去の災害対応」【情報ランクS・A】
13．J&T環境株式会社「個人情報保護方針」「情報セキュリティ関連方針」「人権・ハラスメント関連施策」【情報ランクA】
14．OpenWork「J&T環境株式会社の社員クチコミ」【情報ランクB】
15．転職会議「J&T環境株式会社の口コミ・評判」【情報ランクB】
16．Indeed「J&T環境株式会社のクチコミ」【情報ランクB】
17．JFEホールディングス株式会社「2026年3月期 有価証券報告書」従業員の状況【情報ランクA】
18．J&T環境株式会社「はまっ子防災プロジェクトへの支援」2026年9月1日【情報ランクA】
19．J&T環境株式会社「サーキュラーエコノミー・廃乾電池リサイクル関連情報」【情報ランクA】
20．当サイト「コカ・コーラ ボトラーズジャパン株式会社を企業審査」現行正本【参考企業】
21．当サイト「キリングループロジスティクス株式会社を企業審査」現行正本【参考企業】
22．当サイト「株式会社大丸松坂屋百貨店を企業審査」現行正本【参考企業】
シビックランクの基準
| ランク | 点数 |
|---|---|
| S | 90～100点 |
| A | 80～89点 |
| B | 70～79点 |
| C | 60～69点 |
| D | 50～59点 |
| E | 40～49点 |
| F | 20～39点 |
| G | 0～19点 |
情報ランクの基準
| 情報ランク | 基準 |
|---|---|
| S | 公的機関、裁判所、規制当局、独立した第三者機関の調査・監査・検証・認証など、内容そのものに独立した裏づけがある情報 |
| A | 企業公式資料、採用情報、公式声明・SNS、または氏名・役職・立場が確認できる記名取材や公表発言など、発信主体を確認できる公表情報 |
| B | 従業員・元従業員の口コミ、一般SNS、匿名掲示板など、発信者の身元や対象企業との関係を独立に確認しにくい情報 |
