【シビックランキング】人間貢献度の高いミネラルウォーターTOP5｜これさえ飲めば社会がよくなる！？
上司から人前で怒鳴られる。失敗するたびに人格まで否定される。残業しても仕事は終わらず、休みを取りたいと言えば嫌な顔をされる。
こんな会社で働きたいと思う人は、ほとんどいないでしょう。
私たちは、どんな企業を支持するのかを選択することができます。
ブラックな労働環境を改善しない企業の商品を購入したり、サービスを利用したりすれば、その企業に売上が生まれ、そうした働き方が社会に残り続ける一因になります。
一方で、賃金を上げ、休暇を増やし、働く人の安全や負担軽減に取り組む企業の商品やサービスを選べば、より明るく、働きやすい社会をつくる企業を支えることができます。
当サイトでは、市民にとってよりよい社会を目指すため、商品そのものだけでなく、その商品に関わる企業の労働環境や人への貢献を審査しています。
今回審査するのは、水です。
ミネラルウォーターは多くの商品が似た価格帯で販売され、日常的には同じ「水」として選ばれることの多い商品です。
だからこそ、価格や味だけではなく、「どの企業の商品を選ぶのか」という基準を加える価値があります。
この記事では、ファミマル、トップバリュ、evian、キリン、クリスタルガイザーのミネラルウォーター5商品を100点満点で審査し、人間貢献度の高い順にランキングします。
シビックランキングとは？人間貢献度をどう評価するのか
シビックランキングでは、主に商品に関係する企業の労働環境や、人の負担を減らす取り組み、災害への備えなどを審査しています。
商品に関わる企業を80点、商品そのものを20点として、合計100点で評価します。
| 評価項目 | 配点 | 主に見るもの |
|---|---|---|
| Safety | 40点 | 賃金、残業、休暇、労災、ハラスメント、人権、安全管理 |
| Innovation | 20点 | 重労働、危険作業、待ち時間、単純作業などの削減 |
| Protection | 20点 | 災害、停電、物流停止、サイバー攻撃などへの備え |
| 商品自体 | 20点 | 安全性、品質、使いやすさ、価格・継続性 |
| 合計 | 100点 | 人間への総合的な貢献度 |
Safety｜働く人が大切にされているか
Safetyでは、賃金、残業、休暇、労災、ハラスメントなど、働く人の環境を評価します。
シビックランキングでは、4つの評価項目の中でもSafetyを最も重く、40点に設定しています。
その理由は、商品が安くて便利でも、その裏で長時間労働、低賃金、危険な作業、ハラスメントなどが続いていれば、私たちの購入がそうした働き方を支えることにもつながるからです。
言い換えれば、「この商品はブラックな労働環境の上に成り立っていないか」を最も強く確認する項目がSafetyです。
たとえば、継続的に賃上げを行う、有給休暇を取りやすくする、残業を減らす、労災を防ぐといった取り組みを評価します。反対に、重大な労災や長時間労働、ハラスメントなどが確認されれば減点します。
つまりSafetyでは、その商品をつくる人が大切にされているかを見ています。
Innovation｜人の負担をどれだけ減らしているか
Innovationでは、技術によって重労働や危険作業、待ち時間、単純作業をどれだけ減らしているかを評価します。
技術が発展する意味は、人がより速く働くことではなく、人が無理をしなくても社会を維持できるようにすることだと考えているからです。
たとえばキリンでは、最大約25kgの原料を扱う作業をロボットへ移し、年間約2,300時間の業務負荷を削減しています。ファミリーマートでは、AI発注によって店舗作業を週約6時間削減しています。
つまりInnovationでは、技術が実際に人を楽にしているかを見ています。
Protection｜困ったときにも生活を守れるか
Protectionでは、地震、豪雨、停電、物流停止、サイバー攻撃などが起きたときの備えを評価します。
普段は問題なく商品を買えていても、災害が起きた瞬間に供給できなくなれば、市民の生活を支える力は十分とは言えないからです。
たとえば、非常用電源を備える、複数の物流ルートを持つ、別の工場で代替生産できる、災害時に物資を供給する仕組みを持つ、といった取り組みを評価します。
つまりProtectionでは、社会に問題が起きたときにも人を守れるかを見ています。
商品自体｜そもそも商品として役に立つか
商品自体では、安全性、品質、使いやすさ、価格・継続性を評価します。
関連企業の働き方が優れていても、商品そのものが危険だったり、極端に高かったり、使いにくかったりすれば、市民にとって良い商品とは言いにくいからです。
たとえば水なら、PFASなどの安全確認、容量や持ち運びやすさ、価格、継続して購入できるかなどを見ます。
つまり商品自体では、市民が実際に使う商品として十分な価値があるかを見ています。
ミネラルウォーター人間貢献度ランキングTOP5
| 順位 | 商品 | 総合点 | シビックランク | 特に評価した点 | 主な課題 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1位 | ファミマル 新潟県津南の天然水600ml | 73.48点 | B | PFAS検査・再生PET・鉄道輸送 | 水源集中・情報開示 |
| 2位 | トップバリュ ベストプライス 天然水500ml | 71.5点 | B | 低価格・自動化・賃上げ | 交替勤務・健康指標 |
| 3位 | evian 500ml | 64.77点 | C | 従業員への利益分配 | 水源集中・情報開示 |
| 4位 | キリン 自然が磨いた天然水600ml | 63.6点 | C | 重労働のロボット化 | 製造BCP・情報開示 |
| 5位 | クリスタルガイザー500ml | 54.4点 | D | 日本側物流DX・再生PET | 製造会社のSafety・Protection |
今回の1位はファミマル、2位はトップバリュです。
キリンは商品自体では19／20点で1位タイですが、関連企業のProtectionなどが総合点を押し下げています。
一方、トップバリュは税込59.40円という低価格ながら総合2位です。
商品そのものだけではなく、その商品の裏側でどのような企業活動が行われているかまで含めて見ると、順位が変わります。
1位｜ファミマル 新潟県津南の天然水600ml（シビックランクB・73.48点）
| 評価項目 | 得点 |
|---|---|
| Safety | 25.20／40 |
| Innovation | 14.20／20 |
| Protection | 15.08／20 |
| 商品自体 | 19／20 |
| 総合 | 73.48／100 |
今回1位になったのは、ファミマル 新潟県津南の天然水600mlです。
水そのものの安全確認に加えて、働く人への還元、店舗作業の削減、物流改善まで比較的バランスよく確認できたことが1位につながりました。
製造会社ではPFASを外部機関で年1回検査しています。2026年1月の製品水では、PFOS・PFOA合算0.3ng/L未満でした。
ファミリーマートでは4年連続のベースアップを実施し、AI発注によって店舗の発注作業を週約6時間削減しています。
容器には100％再生PETを使用。一部地域への輸送はJR貨物へ切り替え、トラック輸送と比べてCO2を約30％、輸送コストを最大10％削減しています。
一方、製造会社では現在の賃金、有休取得率、労災、BCP復旧時間などの公開が十分ではありません。また、津南の水源と製造拠点への集中も課題です。
安全確認だけでなく、人の作業や長距離トラックへの依存を減らす取り組みまで確認できたことから、今回もっとも高い評価となりました。
主な関連企業
| 企業 | シビックランク・点数 | 主な役割 |
|---|---|---|
| 株式会社ファミリーマート | B・78点 | ブランド・商品企画・販売・物流設計 |
| 株式会社クリアーウォーター津南 | C・62点 | 採水・製造・充填・ボトル成形 |
| 日本貨物鉄道株式会社（JR貨物） | C・68点 | 一部地域への鉄道輸送 |
| 協栄産業株式会社 | D・50点 | 再生PET原料。過去の供給関係を確認 |
| 大日本印刷株式会社 | A・81点 | 100％再生PET化時の包装開発 |
| 東洋製罐株式会社 | B・79点 | 100％再生PET化時の包装関係 |
2位｜トップバリュ ベストプライス 天然水500ml（シビックランクB・71.5点）
| 評価項目 | 得点 |
|---|---|
| Safety | 25.7／40 |
| Innovation | 15.2／20 |
| Protection | 12.6／20 |
| 商品自体 | 18／20 |
| 総合 | 71.5／100 |
2位はトップバリュ ベストプライス 天然水500mlです。
税込59.40円という低価格ながら、製造自動化、賃上げ、低残業なども確認できたことが高評価につながりました。
製造を担うライフドリンク カンパニーでは、PETボトル成形から水の充填、キャップ締めまで機械化しています。
同社は4年連続でベースアップを実施し、2026年度は月1万5,000円の基本給引き上げを行っています。
販売を担うイオンリテールでも賃上げが行われ、月平均所定外労働時間は3.9時間です。
水についても、イオンはPFOS・PFOA・PFHxSの3物質合計50ng/L以下という自主基準を設けています。
一方、製造現場には20時から翌8時までなどの交替勤務があります。イオントップバリュでは、メンタルヘルス不調による長期欠勤・休職者率の上昇や労災件数の増加も確認されました。
低価格を実現しながら、自動化と賃上げも進めていることを評価し、2位となりました。
主な関連企業
| 企業 | シビックランク・点数 | 主な役割 |
|---|---|---|
| イオン株式会社 | B・70点 | 販売者・グループ方針・防災基盤 |
| イオントップバリュ株式会社 | D・59点 | ブランド企画・商品開発・品質管理 |
| 株式会社ライフドリンク カンパニー | C・67点 | 採水・ボトル成形・充填・包装 |
| イオン商品調達株式会社 | C・66点 | 共同調達・SCM・供給調整 |
| イオンリテール株式会社 | B・79点 | 主な販売経路 |
| 協栄産業株式会社 | D・50点 | PETボトル水平リサイクル |
| 株式会社生活品質科学研究所 | C・62点 | 商品検査・工場監査・品質支援 |
3位｜evian 500ml（シビックランクC・64.77点）
| 評価項目 | 得点 |
|---|---|
| Safety | 23.29／40 |
| Innovation | 13.42／20 |
| Protection | 13.05／20 |
| 商品自体 | 15／20 |
| 総合 | 64.77／100 |
3位はevian 500mlです。
特に評価したのは、利益や生産性向上の成果を働く人へ還元する仕組みです。
フランスで採水・製造を担うSAEMEでは、2025年に1,502万8,665ユーロを従業員向けの利益参加として計上しました。
2026年には、生産性目標に応じて最大300ユーロを支給する制度もあり、生産派遣社員も対象です。
一方、evianはフレンチアルプスの特定水源そのものが商品価値であり、別地域の水へ簡単に代替できません。
日本への実輸入を担う会社では、賃金、残業、労災、BCPなどの公開情報が少ないことも点数を下げました。
働く人への利益分配は非常に特徴的ですが、供給集中と情報開示に課題があるため3位となりました。
主な関連企業
| 企業 | シビックランク・点数 | 主な役割 |
|---|---|---|
| 伊藤忠商事株式会社 | A・83点 | 日本の独占輸入権・国際調達 |
| 株式会社伊藤園 | B・77点 | 日本の独占販売・販売網 |
| Danone S.A. | C・69点 | ブランド親会社・グループ方針 |
| SAEME | D・58点 | 採水・製造・充填・品質管理 |
| DAN’IS | E・48点 | IT・デジタル支援 |
| MOKOM 01 | F・30点 | 公式サイト開発・統合 |
| The Working Assembly | F・25点 | ブランド・公式サイトデザイン |
| 伊藤園・伊藤忠ミネラルウォーターズ株式会社 | F・22点 | 日本への実輸入・供給 |
4位｜キリン 自然が磨いた天然水600ml（シビックランクC・63.6点）
| 評価項目 | 得点 |
|---|---|
| Safety | 24.04／40 |
| Innovation | 12.32／20 |
| Protection | 8.24／20 |
| 商品自体 | 19／20 |
| 総合 | 63.6／100 |
4位はキリン 自然が磨いた天然水600mlです。
商品自体は19／20点で、ファミマルと並ぶ最高得点です。
キリンビバレッジでは、人が最大約25kgの茶葉原料を扱っていた工程をロボットへ移し、重筋作業そのものを廃止しました。
会社公表では、年間約2,300時間の業務負荷を削減しています。
一方、総合点を大きく下げたのがProtectionです。
天然水を製造する企業について、非常用電源、代替生産、断水時の対応、サイバー攻撃後の復旧時間などを十分確認できないケースがあります。
商品そのものと重労働削減は高く評価できますが、災害時の復旧力と一部関連企業の情報開示が弱いため4位となりました。
主な関連企業
| 企業 | シビックランク・点数 | 主な役割 |
|---|---|---|
| キリンビバレッジ株式会社 | B・74点 | ブランド・企画・販売・容器方針 |
| キリンホールディングス株式会社 | C・69点 | 品質・研究・サイバー・グループ基盤 |
| キリングループロジスティクス株式会社 | C・65点 | 物流 |
| 信州ビバレッジ株式会社 | D・54点 | 松本市系統の製造 |
| 丸善食品工業株式会社 | E・45点 | 小山町製造系統との関係 |
| 株式会社Peg | F・12点 | パッケージデザイン |
5位｜クリスタルガイザー500ml（シビックランクD・54.4点）
| 評価項目 | 得点 |
|---|---|
| Safety | 17.76／40 |
| Innovation | 9.88／20 |
| Protection | 9.76／20 |
| 商品自体 | 17／20 |
| 総合 | 54.4／100 |
5位はクリスタルガイザー500mlです。
商品そのものは17／20点あり、日本側物流には非常に高く評価できる企業があります。
大塚倉庫では、トラック予約システムによってドライバーの平均滞留時間を半分以下へ削減しています。
モデルケースでは年間約1,750時間のトラック運行時間削減も公表しています。
一方、実際に水を採り、ボトリングするCG Roxaneは32点・Fです。
現在の残業、労災率、賃上げ、離職率、BCPなどの情報公開が弱く、過去には安全・環境管理上の問題も確認されています。
水そのものと日本側物流は比較的高評価ですが、製造という商品成立の中心を担う企業のSafetyとProtectionが弱いため5位となりました。
主な関連企業
| 企業 | シビックランク・点数 | 主な役割 |
|---|---|---|
| 大塚倉庫株式会社 | A・82点 | 日本側物流・公式通販経路 |
| 大塚ホールディングス株式会社 | C・63点 | BCM・IT・リスク統括 |
| 大塚食品株式会社 | D・51点 | 日本の正規輸入・販売 |
| CG Roxane, LLC | F・32点 | 採水・製造・充填・容器・rPET |
| Nippon Express USA | 未評価 | 国際物流 |
| Hapag-Lloyd | 未評価 | 海上輸送 |
| Ocean Network Express | 未評価 | 海上輸送 |
| Evergreen Marine | 未評価 | 海上輸送 |
| 株式会社商船三井 | 未評価 | 国際海上物流 |
| Betapack | 未評価 | CG Roxane向けキャップ供給 |
Safetyランキング｜ブラックな労働環境の懸念が少ない水は？
| 順位 | 商品 | Safety |
|---|---|---|
| 1位 | トップバリュ天然水 | 25.7／40 |
| 2位 | ファミマル天然水 | 25.20／40 |
| 3位 | キリン天然水 | 24.04／40 |
| 4位 | evian | 23.29／40 |
| 5位 | クリスタルガイザー | 17.76／40 |
Safety1位はトップバリュです。
製造会社では4年連続のベースアップ、販売側では賃上げと低残業が確認されています。
2位のファミマルも僅差で、製造会社では月平均時間外労働2時間という情報を確認できます。
一方、クリスタルガイザーは製造を担うCG Roxaneの現在の労働KPIが十分公開されておらず、過去の安全上の問題も点数へ影響しました。
Innovationランキング｜人の仕事を最も楽にしている水は？
| 順位 | 商品 | Innovation |
|---|---|---|
| 1位 | トップバリュ天然水 | 15.2／20 |
| 2位 | ファミマル天然水 | 14.20／20 |
| 3位 | evian | 13.42／20 |
| 4位 | キリン天然水 | 12.32／20 |
| 5位 | クリスタルガイザー | 9.88／20 |
得点ではトップバリュが1位です。
製造工程の自動化に加えて、イオンリテールではAI発注による店舗作業削減も進んでいます。
ファミマルではAI発注によって週約6時間の作業を削減し、長距離輸送の一部も鉄道へ移しました。
個別の取り組みで特に分かりやすいのはキリンです。
最大約25kgの重量物作業をロボットへ移し、年間約2,300時間を削減しています。
Protectionランキング｜災害時に強い水は？
| 順位 | 商品 | Protection |
|---|---|---|
| 1位 | ファミマル天然水 | 15.08／20 |
| 2位 | evian | 13.05／20 |
| 3位 | トップバリュ天然水 | 12.6／20 |
| 4位 | クリスタルガイザー | 9.76／20 |
| 5位 | キリン天然水 | 8.24／20 |
Protection1位はファミマルです。
全国の店舗網、災害時の物資供給、JR貨物を含む複数の物流手段などを評価しています。
ただし、ファミマル天然水そのものは津南の水源へ集中しているため、商品固有の供給リスクは残ります。
商品そのものだけならどれが一番？
| 順位 | 商品 | 商品自体 |
|---|---|---|
| 1位タイ | ファミマル天然水 | 19／20 |
| 1位タイ | キリン天然水 | 19／20 |
| 3位 | トップバリュ天然水 | 18／20 |
| 4位 | クリスタルガイザー | 17／20 |
| 5位 | evian | 15／20 |
商品そのものだけを見ると、ファミマルとキリンが19点で1位です。
特にキリンは商品自体では1位タイですが、総合では4位です。
つまり、水そのものの評価と、その水を支える企業の評価は分けて見る必要があります。
価格で比較｜最も安い水は？
| 商品 | 確認した価格 |
|---|---|
| トップバリュ天然水500ml | 税込59.40円 |
| ファミマル天然水600ml | 通常税込118円 |
| ファミマル天然水600ml | ボトルキープ利用時 約93.4円／本 |
| クリスタルガイザー500ml | 公式通販 約139円／本 |
| キリン天然水600ml | 希望小売価格160円 |
| evian 500ml | 希望小売価格170円・税別 |
価格条件は、店頭価格、公式通販価格、希望小売価格などが混在しています。
そのため完全な同条件比較ではありませんが、今回もっとも低価格だったのはトップバリュです。
もっと広がってほしい取り組み
今回の5商品には、働く人への利益分配、重労働の削減、物流負担の軽減など、他の商品や企業にも広がってほしい取り組みがありました。
ここでは、どの商品で、どの関連企業が、どのような人への貢献を実際に行っているのかを具体的に見ていきます。
商品全体のシビックランクが高くなくても、個別には高く評価できる取り組みがあります。良い取り組みは企業全体の評価とは分けて確認し、社会に広がってほしい事例として紹介します。
長距離輸送を鉄道へ移す｜1位 ファミマル 新潟県津南の天然水600ml（シビックランクB・73.48点）
この取り組みに関わっている主な企業は、株式会社ファミリーマート（シビックランクB・78点）と、日本貨物鉄道株式会社（JR貨物、シビックランクC・68点）です。
ファミマル 新潟県津南の天然水600mlでは、一部地域への長距離輸送をトラックから鉄道へ切り替えています。
トラック輸送と比べてCO2を約30％、輸送コストを最大10％削減しています。
水は重量が大きいため、長距離輸送をトラックだけに依存しない仕組みは、ドライバー不足や長距離運転の負担を減らす方向にもつながります。
低価格と賃上げを両立する｜2位 トップバリュ ベストプライス 天然水500ml（シビックランクB・71.5点）
この商品の製造を担っているのは、株式会社ライフドリンク カンパニー（シビックランクC・67点）です。
トップバリュ天然水500mlは税込59.40円という低価格ですが、製造会社では4年連続のベースアップが確認されています。
2026年度は月1万5,000円の基本給引き上げを実施しています。
低価格商品でも、自動化による生産性向上と働く人への賃金還元を両立できる可能性を示す事例です。
利益を働く人へ分配する｜3位 evian 500ml（シビックランクC・64.77点）
この取り組みを行っているのは、SAEME（シビックランクD・58点）です。
SAEMEでは、2025年に1,502万8,665ユーロを従業員向けの利益参加として計上しています。
2026年には、生産性目標に応じて最大300ユーロを支給する制度もあり、生産派遣社員も対象です。
会社の利益や生産性向上の成果を働く人へ直接戻す仕組みとして評価できます。
重い仕事を機械へ任せる｜4位 キリン 自然が磨いた天然水600ml（シビックランクC・63.6点）
この取り組みを行っているのは、キリンビバレッジ株式会社（シビックランクB・74点）です。
同社では、最大約25kgの茶葉原料を人が扱っていた工程へロボットを導入し、重筋作業そのものを廃止しました。
年間約2,300時間の業務負荷を削減しています。
人間に無理をさせて生産性を上げるのではなく、人がしなくてもよい重い仕事を機械へ任せるInnovationです。
ドライバーの待ち時間を減らす｜5位 クリスタルガイザー500ml（シビックランクD・54.4点）
この取り組みを行っているのは、大塚倉庫株式会社（シビックランクA・82点）です。
大塚倉庫では、トラック予約システムによってドライバーの平均滞留時間を半分以下へ削減しています。
モデルケースでは、年間約1,750時間のトラック運行時間削減も公表しています。
「物流DX」という言葉だけではなく、人が待たされる時間を具体的に減らしていることが評価できます。
今後改善してほしいこと
今回の5商品には、それぞれ高く評価できる取り組みがある一方で、さらに改善してほしい点もあります。
ここでは、どの商品について、どの関連企業の、何を改善してほしいのかを具体的に見ていきます。
改善が進めば、働く人の負担や危険を減らし、災害時にも商品を届けやすくなります。そして、その結果は商品のシビックランク向上にもつながります。
水源・製造停止時の代替体制をもっと公開してほしい｜1位 ファミマル 新潟県津南の天然水600ml（シビックランクB・73.48点）
改善の中心となるのは、株式会社クリアーウォーター津南（シビックランクC・62点）です。
この商品は津南の水源と製造拠点への依存が大きく、地震、豪雪、停電、設備故障、水源異常などで工場が停止した場合の復旧時間や代替生産量が十分公開されていません。
非常用電源で何時間生産できるのか。
何日分の在庫を確保しているのか。
工場停止時にどこまで代替できるのか。
こうした情報が公開されれば、Protectionをさらに高く評価できます。
また、現在の賃金、有休取得率、死亡・休業労災など、働く人に関する情報開示も改善してほしいところです。
製造現場の勤務負担をさらに減らしてほしい｜2位 トップバリュ ベストプライス 天然水500ml（シビックランクB・71.5点）
改善の中心となるのは、株式会社ライフドリンク カンパニー（シビックランクC・67点）です。
同社では継続的な賃上げや製造自動化を進めていますが、製造職には20時から翌8時までなどの交替勤務があります。
自動化によって生産効率が上がった成果を、さらに労働時間短縮や夜勤負担の軽減へ還元できれば、SafetyとInnovationの両方で評価を上げられます。
また、イオントップバリュ株式会社（シビックランクD・59点）では、メンタルヘルス不調による長期欠勤・休職者率や労災件数の改善も重要です。
日本の輸入・供給会社の労働環境をもっと公開してほしい｜3位 evian 500ml（シビックランクC・64.77点）
改善してほしい企業の一つが、伊藤園・伊藤忠ミネラルウォーターズ株式会社（シビックランクF・22点）です。
日本への実輸入・供給という重要な役割を担っていますが、会社単体の給与、残業、有休、労災、BCP、安全在庫、代替物流などを比較できる公開情報が少ない状態です。
低得点の中心は、重大な問題が多数確認されたことではなく、重要情報を外部から確認しにくいことです。
輸入水は、港湾・船舶・物流障害など国内水とは異なるリスクもあります。
供給停止時にどの程度在庫があり、別ルートへ何時間・何日で切り替えられるのかまで公開されれば、Protectionも評価しやすくなります。
製造会社のBCPと復旧力を数字で示してほしい｜4位 キリン 自然が磨いた天然水600ml（シビックランクC・63.6点）
改善の中心となるのは、信州ビバレッジ株式会社（シビックランクD・54点）や丸善食品工業株式会社（シビックランクE・45点）など、製造に関わる企業です。
キリン天然水は商品自体が19／20点あり、ブランド企業では重筋作業のロボット化など優れたInnovationも確認できます。
一方、Protectionは8.24／20点で5商品の中でもっとも低い結果です。
非常用電源は何時間使えるのか。
断水した場合にどうするのか。
別工場でどこまで代替生産できるのか。
工場やシステム停止後に何時間で復旧するのか。
製造会社がこうした数字を公開すれば、商品の高い品質に見合ったProtection評価へ近づきます。
製造会社の労働環境と危機対応を改善してほしい｜5位 クリスタルガイザー500ml（シビックランクD・54.4点）
改善の中心となるのは、CG Roxane, LLC（シビックランクF・32点）です。
同社では現在の平均残業、賃上げ率、労災率、離職率、有休取得状況などの公開が不足しています。
過去にはShasta工場の安全上の問題や、別拠点Olanchaで有害廃水の管理をめぐる問題も確認されています。
一方で、50％再生PETや自社リサイクル施設など、Innovation面では評価できる取り組みもあります。
だからこそ、資源循環だけでなく、そこで働く人のSafetyや工場停止時のProtectionについても現在の実績を数字で示してほしいところです。
クリスタルガイザーの商品自体は17／20点あり、日本側物流には大塚倉庫株式会社（シビックランクA・82点）という高評価企業もあります。
商品全体を押し下げている製造側が改善すれば、総合評価は大きく上がる余地があります。
まとめ｜これさえ飲めば社会がよくなる！？
今回のランキングは、
1位 ファミマル 新潟県津南の天然水600ml
シビックランクB・73.48点
2位 トップバリュ ベストプライス 天然水500ml
シビックランクB・71.5点
3位 evian 500ml
シビックランクC・64.77点
4位 キリン 自然が磨いた天然水600ml
シビックランクC・63.6点
5位 クリスタルガイザー500ml
シビックランクD・54.4点
という結果になりました。
総合1位はファミマルです。
PFAS検査、100％再生PET、AIによる作業削減、鉄道輸送、災害対応などが比較的バランスよくそろっていました。
一方、約60円のトップバリュも総合2位です。
働く人への利益分配ではevian。
重労働削減ではキリン。
ドライバーの待ち時間削減では、クリスタルガイザーの関連企業である大塚倉庫。
それぞれに、他の商品や企業にも広がってほしい取り組みがあります。
同時に、水源停止時の代替体制、製造現場の勤務負担、輸入企業の情報公開、製造BCP、労働安全など、それぞれの商品ごとに改善してほしい課題もあります。
同じ「水」でも、その一本を買ったお金が向かう企業の働き方や取り組みは同じではありません。
今回の5商品では、総合力でファミマル、低価格と賃上げの両立でトップバリュ、利益分配でevian、重労働削減でキリン、物流負担の軽減でクリスタルガイザーに、それぞれ異なる特徴が確認できました。
同じミネラルウォーターでも、商品に関わる企業まで見ていくと、その強みと課題には大きな違いがあります。
